Muitas organizações quando crescem, vão se distanciando daquilo que as ajudou a se tornarem bem-sucedidas. Então, como fazer o seu negócio crescer sem perder a essência da empresa? Hoje, Gilberto de Souza, compartilha alguns passos que podem ser seguidos. Confira o vídeo!

Controle emocional é a interpretação que damos quando uma pessoa não se abala diante de uma situação adversa. No conteúdo de hoje, Gilberto de Souza compartilhar algumas formas de desenvolver controle emocional no trabalho e aumentar a nossa capacidade de liderar. Confira!

Saber expressar necessidades é uma capacidade essencial para uma comunicação assertiva e para interações colaborativas. Nossa sócia e educadora, Mirieli Colombo, explica que sem essa capacidade é muito fácil o conflito no trabalho acontecer. Confira!

O que é o ego? Entender o ego é uma função do líder? No episódio dessa semana, vou explicar a importância de um líder compreender este assunto e como este conteúdo pode auxiliá-lo nas interações do dia a dia. Confira!

Você já ouviu falar sobre pensamento sistêmico? Ao visitar as organizações, regularmente ouço a mesma queixa, de que as equipes e áreas estão realizando as entregas considerando apenas a sua parte e não o todo da organização.  No conteúdo de hoje, vou explicar qual é o impacto desse tipo de pensamento reducionista e a importância do pensamento sistêmico nas organizações. 

Confira!

Para um líder contemporâneo, identificar o seu estilo de liderança é muito importante para que no dia a dia possa ser muito mais assertivo com a sua equipe.  

Hoje vamos falar de 4 arquétipos, 4 tipos de liderança que se destacam. Cada líder pode ter mais versatilidade com um tipo ou outro. Desenvolver os 4 tipos de liderança acaba sendo um grande desafio.   

Para você, qual o tipo de liderança que mais se destaca?

O que é gestão estratégica de negócios?  Sabia que essa é uma questão que está diretamente relacionada com a percepção de valor que os clientes têm de uma empresa ou organização? Hoje, vou compartilhar uma dica de ouro que muitos profissionais ligados à gestão de negócios, deixam de lado. 

Confira!

Aprenda a dizer não! 

Grande parte das pessoas tem dificuldade de dizer não no ambiente corporativo. Na reflexão de hoje, vamos ver que essa é uma capacidade que precisa ser desenvolvida. 

Confira!

Compreender a comunicação não verbal nas organizações quando as interações estão ocorrendo é muito importante. O cérebro humano realiza a leitura corporal imediatamente e muitas vezes a credibilidade é afetada porque é muito comum apresentarmos incoerências entre o que informamos corporalmente e as palavras que estão sendo ditas.  Nossa sócia-executiva Mirieli Colombo compartilha 2 dicas para interações mais colaborativas considerando este aspecto fundamental da comunicação.

Quando esses elementos estão bem definidos e sendo bem cuidados pelo gestor, a equipe naturalmente passa a atuar com mais desempenho.  Anote as dicas e veja como tornar a sua equipe, uma equipe de alta performance.  

Confira!