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Existe falta de mão de obra qualificada? O que fazer quando não há profissionais qualificados? Confira a reflexão de hoje!

Você tem um relacionamento com cada pessoa da sua equipe, de modo que você possa confiar neles e eles em você? Essa é uma das perguntas mais poderosas a se fazer quando se é gestor ou gestora de uma equipe. Neste episódio, a sócia e educadora, Mirieli Colombo, compartilha reflexões para nos ajudar a responder essa pergunta sobre confiança no trabalho. Confira!

Como fazer gestão de talentos? Neste episódio, Gilberto de Souza compartilha quatro práticas que ajudam a manter os talentos dentro de uma organização. Confira!

Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortusInstagram: https://www.instagram.com/nortus.oficialFacebook: https://www.facebook.com/Nortus/Visite: https://www.nortus.com.br/

Será que nos dias de hoje um líder que atua dentro de uma organização com muitas demandas crescentes, conseguiria equilibrar vida profissional e pessoal? Confira quais são as 5 dicas que estão dando certo para muitos executivos.

Organizações teal? Ou organizações amarelas? Tem diferença? Que novos modelos de gestão e liderança são estes? E como surgem e se mesclam com outros tipos de organizações e modelos que ouvimos falar em contextos contemporâneos?

Nesse conteúdo, a sócia na Nortus, Cassiana Buosi, especialista em Futuros Regenerativos e Integrais, nos explica um pouco as raízes de uma organização teal segundo Frederic Laloux, celebrando, também, os trabalhos anteriores de Don Beck e Christopher Cowan com a Dinâmica em Espiral, assim como o trabalho de Ken Wilber com a sua Teoria Integral. Confira!

Acontecer algo ruim ou que não estava planejado, faz parte da vida. No mundo organizacional, é saber e conseguir fazer a gestão de crise. Na reflexão de hoje, Gilberto de Souza compartilha quais são os quatro pilares essenciais para gerenciamento de crise.

O ambiente de trabalho é algo muito importante para você reter os talentos, ajudar as pessoas que tem boa produtividade e principalmente a rentabilidade da organização. Mas, um ambiente de trabalho tóxico impede tudo isso. Neste episódio, Gilberto de Souza traz características que colocam em risco a qualidade de um ambiente em uma organização. Confira!

O ambiente de trabalho é algo muito importante para que as pessoas que tenham boa produtividade e principalmente na rentabilidade da organização. Neste episódio, Gilberto de Souza compartilha o que a neurociência diz que precisa existir em um ambiente organizacional para que as pessoas trabalhem na sua melhor motivação e qual é o papel das lideranças na construção desse ambiente. Confira!

A liderança regenerativa é ampla e holística por natureza. Existem muitos conceitos a partir da perspectiva de diversos autores e autoras no mundo. E algumas premissas básicas estão presentes em todos eles. Nesse conteúdo, a sócia-executiva da Nortus, Cassiana Buosi, especialista em futuros regenerativos e liderança regenerativa, compartilha estas premissas e faz uma ponte direta com o mundo organizacional e do trabalho.

Como fazer um processo de recrutamento e seleção? Você sabe identificar um talento no mercado de trabalho ou dentro da própria organização? No episódio de hoje, o cofundador e educador na Nortus, Gilberto de Souza, fala sobre quem deve cuidar do recrutamento, seleção e retenção de talentos. Confira!