Bo Vestergaard er aktionsforsker, forfatter, ledelses- og organisationskonsulent. En yderst produktiv mand, som i dag kun arbejder 3,5 time om dagen — han har ikke brug for mere og derfor stopper han. Bo har bl.a. været publiceret i Harvard Business Review og hans paper “Leading unpopular Changes With Fair Process”, er kåret som et af de top 10% bedste papers ved det prestigefyldte Academy of Management i Boston.

I dette interview deler Bo sin personlige historie om hvordan problemer med at sove fik ham på sporet af teknikker og nye rutiner, der i dag betyder, at han performer bedre end nogensinde.

Interviewet er optaget på vores minikonference ‘Not another afternoon’ den 13. oktober 2022.

Alex er efterspurgt konsulent i Silicon Valley, international foredragsholder, Ph.d. og gæsteforsker ved Stanford University. Og så er han forfatter til flere af de bestseller bøger, vi har brugt i vores rejse med 4-dages arbejdsuge i Abtion, herunder ‘Shorter’ og ‘Pause’.

I dette interview taler vi om hvordan aktive pauser øger din produktivitet, kreativitet og evne til problemløsning. Og så taler vi om hvorfor alle burde tage en arbejdsgiverbetalt lur på jobbet.

Interviewet er optaget på vores minikonference ‘Not another afternoon’ den 13. oktober 2022.

Undfanget i Zimbabwe, født i Angola, opvokset i Spanien, uddannet i Finland, bosat i Danmark. Abtions egen Chief Technology Officer, Harí Carreras, tænker mere internationalt end de fleste. Og så han er exceptionelt dygtig til at få øje på de mekanismer der får os (mennesker) til at arbejde godt sammen.

I denne talk, fortæller Harí om hvordan du bliver en bedre samarbejdspartner for dine kollegaer ved at lade dit ego blive hjemme.

Talken er optaget på vores minikonference ‘Not another afternoon’ den 13. oktober 2022.

Michael Pedersen, Associate Professor, CBS er i studiet for at gøre os klogere på selvledelse og selvstyring. Forskning peger på, at selvledelse motiverer langt mere end traditionelle økonomiske belønninger som lønforhøjelser og bonusser. Og det er den vej pilen peger. Vi ser mere og mere selvledelse. Men det er ikke uden clash og konsekvenser.

Michael giver os et overblik over hvad forskellen på selvledelse og selvstyring er, og så taler vi om hvordan ledere kan blive bedre til at lede selvledere, og hvordan selvlederne leder sig selv bedre.

Design Thinking. Hvad er det? Du har helt sikkert hørt om det, for de to ord har været brandvarm buzzzz i flere år. Men hvad er det egentlig? Hvad vil det sige at tænke som en designer? Og hvorfor er det lige, at designerens tankegang kan noget specielt?

I visse kredse har Design Thinking været hot hot hot i to årtier. Men her på det seneste har flere fået øjnene op for metoden og det den kan.

En af dem er Mads Nipper, Ørsteds CEO, som tit og ofte fremhæver Design Thinking som et af de greb han bruger i sin ledelse. På Youtube kan man fx finde en fin film, hvor han siger følgende:

"Man kan i virkeligheden bruge designtænkning på utrolige mange udfordringer og opgaver man har mellem hænderne."

Det lyder jo lovende. Mads Nipper er kendt for sin særlige ledelsesstil og de resultater han skaber. Men hvad er det egentlig han gør, når han bruger Design Thinking? Hvad går metoden ud på? Hvordan tænker man som en designer?

Det ved Jonas og Mark fra designvirksomheden Regndans. De lever nemlig af at tænke som designere og lære andre at gøre det samme.

Gæster
Mark og Jonas er to vaskeægte autoriteter inden for Design Thinking. Sammen driver de designvirksomheden Regndans, der har base på Fyn, men efterlader farverige Post-its hos højprofilerede kunder over hele landet.

Udover at drive Regndans, har de også deres fingrer nede i Sprint Akademiet og Circular Design Camp, og så udgiver de en absolut anbefalelsesværdig podcast ved navn Den kreative dåseåbner.


Vært
Bo er co-CEO og partner i Abtion. I Not Another Talkshow indtager han rollen som vært. Bo har sine rødder i kommunikation og design, og bruger Design Thinking i sin tilgang til ledelse.

Bo er en af ophavspersonerne til ideen om 4-dages arbejdsuge i Abtion og har med succes været med til at lede organisationen igennem den store forandring. ‍

Bo er efterspurgt som oplægsholder blandt medarbejderteams og ledergrupper, der søger inspiration til, hvordan de på det operationelle plan kan arbejde aktivt med trivsel, arbejdsglæde og produktivitet.

Vi har brug for kreativitet. Især i Danmark, hvor vi næsten ikke har nogen naturlige ressourcer og vores lønniveau er til den søde side sammenlignet med de fleste andre lande.

Og derfor er kreative mennesker i høj kurs på de danske arbejdspladser. Der er ganske enkelt høj efterspørgsel efter folk der kan tænke nyt, og det er en kompetence der bliver belønnet med både stjerner på skuldrene og dollars på lønsedlen.

Men hvordan bliver man kreativ? Hvordan arbejder man kreativt?

I denne episode af Not Another Talkshow får vi besøg af Lene Tanggard, rektor for Designskolen Kolding og professor i pædagogisk psykologi ved Aalborg Universitet. Lene mener at alle mennesker har kreativitet i sig, og hun ved hvordan man lokker den frem. Det tager vi en snak om.

Kender du den dér følelse af, at du har meget at lave, men kke ved hvad du skal lave? Eller den hvor du starter en masse ting, men ikke kan fokusere på den samme ting længe nok til at afslutte den?

Sammen med tankemylder, søvnløshed og en lang liste af fysiske signaler, kan koncentrationsbesvær være tegn på den type stress, nemlig langvarig stress, som du ikke bør slæbe rundt på.

Men hvordan slipper man af med stress, når man først er blevet ramt? Hvordan foregår behandling mod stress egentlig? Hvad kan man selv gøre? Skal man holde helt fri eller stadig arbejde lidt?

Det kan du blive klogere på i næste episode af Not Another Talkshow, hvor vi får besøg af Bo Staal, der er coach med speciale i stress, ledelse og kommunikation.

Forandringer er svære. Ja udtrykket er nærmest er blevet standardforklaringen på, hvorfor vores initiativer fejler allerede før, de er iværksat. Og der er noget om sagen. For 2 ud af 3 forandringsforsøg mislykkes faktisk.

Men der findes ledere og organisationer, der slår statistikken og får 8 ud af 10 indsatser til at give pote — ligesom du kan gøre det. Metoden bygger på masser af involvering og præcise doser styring, men du er nødt til at se næste afsnit af Not Another Talkshow for at få hele hemmeligheden. Her får vi nemlig besøg af en gæst, der har vundet fine priser for hans praktiske teori om forandringsledelse.

Bo Vestergaard er forsker, forfatter, ledelses- og organisationskonsulent, og han har gravet dybt i, hvad der kendetegner lige præcis de forandringsforsøg, der lykkes.

********

Ekstramateriale

I interviewet refererer Bo Vestergaard flere gange til sine modeller. Hvis du skriver dig op på hans mailliste, så kvitterer han med sine slides + en case fra sin nyeste bog: “Hvad laver ledelsen, når medarbejderne bestemmer? Cases fra Europas bedste offentlige arbejdsplads”.

https://www.fairproces.dk/1124-2/?utm...

********