Notas del MBA

2 IA's resumen las notas de mi clase "Estrategia Operativa" del MBA del IESE 2025, lo analizan desde el punto de vista de una empresa de suplementos en LATAM para poder aplicar los conocimientos en mis 2 Ecommerce's, Empowermind & GlutenYES!

La clase estrategia de operaciones, destaca cómo una función operativa bien gestionada puede ser una fuente clave de ventaja competitiva y no solo una limitante del modelo de negocios o la industria

El curso se enfoca en alinear las operaciones con la estrategia empresarial y la ejecución, cubriendo el diseño de sistemas internos (capacidad, procesos), el diseño de sistemas externos (gestión de la cadena de suministro) y la cultura operativa (agilidad, re-ingeniería)

A través de estudios de caso, lecturas y proyectos en equipo, en esta clase aprendimos a analizar situaciones empresariales, tomar decisiones informadas y desarrollar planes de acción considerando factores como eficiencia, efectividad, ética y sostenibilidad

Sigue más sobre mi camino en el MBA @fede_alatorre

El podcast proporciona un programa de estudios para un curso de gestión empresarial, detallando su introducción y objetivos, que se centran en capacitar a los estudiantes para transformar ideas en negocios rentables y desarrollar habilidades de liderazgo emprendedor.

Describe el contenido del curso a través de dos módulos principales: evaluar oportunidades y conceptualizar el negocio, y obtener recursos para el negocio, que abarcan temas como la modelización empresarial, la financiación y la creación de equipos.

También presenta la evaluación del curso, que incluye participación, un examen escrito y encuestas.

Finalmente, ofrece un esquema detallado del curso con casos de estudio y lecturas, una bibliografía selecta de materiales complementarios, la biografía de la profesora y una lista de los resultados de aprendizaje esperados y los Objetivos de Desarrollo Sostenible relevantes.

Estos textos giran en torno a la estrategia competitiva, que se define como la dirección que una empresa elige para crecer y desarrollarse.

Un elemento crucial es la capacidad de una empresa para crear y capturar valor económico, lo que se logra mediante la construcción de una ventaja competitiva sostenible.

El material explora cómo las empresas pueden formular su estrategia a través del análisis del sector, el posicionamiento y la identificación de capacidades fundamentales, centrándose en tres enfoques principales: bajo coste, diferenciación o una estrategia dual.

Además, se introduce el concepto de frontera de productividad, que representa el máximo valor que una empresa puede crear a un coste determinado.

Finalmente, se abordan la captura de valor dentro de la cadena de valor y la importancia de la dinámica competitiva y el cambio de estrategia para el éxito a largo plazo.

Este podcast explora la política macroeconómica en economías abiertas, centrándose en el funcionamiento e interacción de las políticas monetaria, fiscal y cambiaria.

Explica cómo los cambios en la oferta monetaria y el gasto público afectan la demanda agregada y los tipos de cambio a través de las tasas de interés y los flujos de capital.

El material también discute los desafíos de mantener tipos de cambio fijos y la imposibilidad de tener simultáneamente flujos de capital libres, autonomía monetaria y control del tipo de cambio, un concepto conocido como la Trinidad Imposible.

These podcasts explore fundamental concepts in corporate finance, focusing on investment and company evaluation.

Key valuation methods, such as discounted cash flow (DCF) analysis and multiples valuation, are detailed. The documents also cover project evaluation through metrics such as Net Present Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR), discuss capital structure (debt vs. equity), and offer a detailed curriculum for an MBA corporate finance course.

In addition, practical considerations when performing valuations are addressed, including the selection of appropriate multiples and risk analysis.

In this episode, we explore the importance of safety stock in inventory management and how to calculate the right amount using statistical methods. Learn advanced strategies like demand pooling, and discover how to evaluate costs, variability, and stockout risks to optimize your inventory decisions.

Whether you're looking to grow your business, optimize your inventory, or pass the "Operations Management" course at IESE MBA, this episode will help you plan better and master operations management

Two AI's helping you become a better manager through a toughtful conversation – These IESE technical notes focuses on how accounting information, adapted to economic principles, helps evaluate and choose among different business decision alternatives, considering relevant costs, capacity, and time horizons, in addition to addressing uncertainty and its impact on financial statements.

Managerial Accounting introduces the field of management accounting as an internal measurement system for evaluating decisions, business performance, and employee goal alignment, differentiating it from financial accounting and emphasizing its flexibility based on managerial needs.

Digital Transformation: Strategy, Technology, and Risk

In this episode, we explore how digital transformation is reshaping organizations and markets in the age of artificial intelligence. We analyze the strategic impact of digital technologies, their architectures, and the risks associated with their implementation. Through real-world cases and advanced methodologies, we uncover how businesses can navigate the technology management lifecycle to stay competitive and sustainable. If you want to understand how digitalization is changing the business world (or pass the final exam of the MBA at IESE) this episode is for you.

IESE, LBS and Darden Business School share their technical notes on how to create a marketing plan. These prompts have been IA-optimized to help you grow your business and implement a new marketing strategy that will boost sales and increase market share, hope you share and enjoy

The papers provided address operations management from various perspectives, including capacity management, fundamental concepts and parameters, input/output curve analysis, and practical applications in MBA exams.

Key topics include the importance of understanding and managing capacity in operations systems, the application of Little's Law and the identification and management of bottlenecks.

In addition, the relevance of considering ethical and sustainability factors in business decisions is highlighted.