コロナの拡大を機に、食生活に対する消費者の意識が大きく変化しました。シリーズの第2回目は、セルフレジや外食のデリバリーの普及など、国内の食産業の変化についてお伝えします。

本シリーズでは私たちの生活に最も身近な「農業・食産業」を取り上げます。まずは、この業界で現在起きている、農家の高齢化・海外展開の拡大などの7つのトレンドをご紹介します。

エンベデッド・ファイナンスは今後、日常生活に必要なアプリが全て搭載されたスマホなどの「スーパーアプリ」につながると考えられています。本シリーズ最終回となる今回は、この「スーパーアプリ」の仕組みと方向性についてお伝えします。

今回は、AmazonやYahoo!、メルカリなど、私たちに身近なサービスにすでに導入されているエンベデッド・ファイナンスの具体例、これらの動きが企業のビジネスやサービスの利用者に与える影響についてご紹介します。

本シリーズの2回目では、エンベデッド・ファイナンスがどのような業界構造で成り立っているのか、どういったサービス領域を対象としているのかについて、既存の類似サービスとの比較も交えてお伝えします。

エンベデッド・ファイナンスとは非金融企業が、それぞれの業界特性を活かして提供する新しい金融サービスです。まずは、エンベデッド・ファイナンスの定義と、なぜ今エンベデッド・ファイナンスが注目されているかについてお話します。

本シリーズ最終回となる今回は、ポストコロナで推進するべき新たな成長戦略を、「デジタル化推進」「東京一極集中是正」「中小企業構造改革」の3つのポイントに分けて詳しくお話します。

新型コロナによる財政悪化はポストコロナの成長戦略にも大きな影響を与えます。今回は「財政危機は起こるのか」についての見解と、新型コロナに関する経済対策の有力な財源である国債発行の増加がもたらす課題をお伝えします。

いわゆる「経済政策」は短期と中長期の政策で意味合いが大きく異なりますが、現在注目を集めることの多い新型コロナに関する経済対策では、短期の政策が重要となります。今回は、新型コロナの経済政策をどのように見るべきか、ポイントをお話しします。

ポストコロナの成長戦略をテーマにした本シリーズの第1回では、日本経済の現状を踏まえた上で、岸田政権の経済政策に対する見解とポストコロナにおいて政府が最優先で対応すべき課題についてお伝えします。