Nuo Amato prie Verslo

Už lango 2025-ieji. Vis kalba apie socialinius tinklus, Dirbtinį Intelektą, BDAR'ą, tiesioginių žinučių kartą ir pan.  Tai ar vis dar veikia šalti skambučiai, kuomet skambinama visiškai nepažįstamiems žmonėms?  Ar tai vis dar gali būti slaptas ginklas pardavimuose.

📞 Kartu su Pauliumi Gumbelevičiumi kalbamės apie:
- Kodėl šaltieji skambučiai nėra mirę – tik neteisingai suprasti
- Kaip juos naudoti ne tik pardavimui, bet ir rinkos pažinimui
- Kiek kainuoja testavimas ir kokių rezultatų tikėtis
- Kada verta kurti vidinę komandą, o kada samdyti agentūrą
- Kaip įveikti baimę skambinti ir nepriimti „ne“ asmeniškai

Jei esi smulkaus ar vidutinio verslo savininkas, pardavimų vadovas ar tiesiog ieškai naujų kanalų klientų pritraukimui – šis epizodas tau.

Pauliaus LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paulius-gumbelevi%C4%8Dius/ 

Nemokama knyga apie šaltuosius skambučius: https://www.lavasales.lt/ebook/ 

----

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .

Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . 

Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Vienas dažniausių nusiskundimų, kurį tenka išgirsti iš vadovų bei verslininkų, tai „nėra gerų darbuotojų“. Ir tai ne tik dėl to, kad sunku rasti darbuotojus, kurie jau mokėtų dirbti kaip reikia, bet ir dėl to, kad darbuotojai nenorai tobulėti ir mokytis. Pasak vadovų, nepaisant jų mokymo pastangų ir nuolatinių kartojimų darbuotojams būti atidesniems, kruopštesniems, atsakingesniems, geriau aptarnauti klientus, labiau gilintis į klientų problemas ir pan, darbuotojų elgsena nesikeičia. Jie tarsi negirdi, o gal net ir specialiai ignoruoja vadovų pastabas ir nurodymus.

Šiame epizode kalbama apie tokio reiškinio priežastis, ir ką vadovai gali padaryti, kad  šią problemą išspręsti. 

----

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .

Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . 

Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Daugelis smulkių verslų taip niekada ir neišauga. Net JAV mažiau nei 10% verslų įveikia 1 mln USD apyvartą. Jie užklimpsta „smulkaus verslo (amato) pelkėje“. Nors galima rasti daug objektyvių paaiškinimų, tačiau pagrindinė priežastis glūdi verslininkų amatininkų elgsenoje – jie pasiduoda „moters raudona suknele“ sindromui.   

----

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .

Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . 

Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

E112 epizode kalbėjau apie Lietuvoje neveikiančius pardavimų piltuvėlius. O E113 epizodą pavadinau “LEAN neveikia Lietuvoje”. Epizodas sulaukė labai daug perklausų. O šį kartą turiu ištesėti pažadą ir pakalbėti apie neveikiančią apribojimų teoriją (TOC)

Man ne kartą yra tekę girdėti komentarų apie tai, kad neveikia apribojimų teorija, dažniausiai girdimas komentaras: "Apribojimu teorija veikia tik grožiniuose romanuose, tačiau realybėje viskas yra kitaip. Mūsų verslas ne romanai, o realybė."

Vebinarų apie apribojimus įrašai: https://www.amverklubas.lt/apribojimai. 

----

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .

Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . 

Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

"Lietuvoje žmonių mentalitetas visiškai kitoks nei Japonijoje,  JAV ar Vakarų Europoje, todėl Lietuvoje LEAN (dar kitaip Toyotos Gamybos Sistema) neveikia." - tokius ar panašius pasisakymus ne kartą teko girdėti iš įvairių organizacijų vadovų. Tačiau kiek tiesos tokiuose pasisakymuose?

----

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .

Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . 

Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Viena dažniausių frazių, kurias tenka išgirsti iš vadovų ir verslų savininkų, tai kokia jų situacija unikali, ir kaip „amerikietiški“ ar „japoniški“ dalykai Lietuvoje neveikia. Prieš keletą savaičių iš vieno verslininko teko išgirsti komentarą, kad „Lietuva – švogerių kraštas“ ir pardavimų piltuvėliai ir procesai neveikia. Šiame epizode ir pakalbėsiu apie tai, ar tikrai neveikia pardavimų piltuvėliai ir pardavimų procesas Lietuvoje.

----

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .

Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . 

Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Jei verslas nori ne tik vegetuoti, bet ir augti, jam reikia turėti reikšmingą konkurencinį pranašumą – reikia būti reikšmingai geresniems už konkurentus. Šiame epizode aptarsiu keturias konkurencinio pranašumo strategijas, kurios leistų 95% įmonių aplenkti savo konkurentus.

Jeigu jūsų įmonė įgyvendins bet vieną iš šių strategijų,  jūs jau aplenksite 95% ar net 99% savo konkurentų. Jeigu įgyvendinsite dvi iš keturių – tikriausiai niekas jūsų neaplenks. O jei tris – tuomet tikrai tapsite Nr.1 pasaulyje savo srityje.

Epizode paminėta ši knygos apžvalga: 
Kaip tapti pačiu geriausiu restoranu pasaulyje? Knygos "Unreasonable Hospitality" apžvalga

----

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .

Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . 

Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Ar jūsų pardavimai 2025 m. atsilieka nuo planų?

Įpusėjus antram metų ketvirčiui, daugelis įmonių savininkų pastebi – pardavimų rezultatai nepasiekia išsikeltų tikslų. Natūraliai kyla klausimas: Ar dar galima pasivyti planą? O gal jau laikas „mesti rankšluostį“ ir susitaikyti su pralaimėjimu?

Jeigu jūsų verslas turi:
- laisvų gamybinių ar žmogiškųjų pajėgumų,
- mažiau nei 10% rinkos dalies,
- noro augti,

…tuomet situaciją dar galima ištaisyti – jei imsitės kryptingų ir nuoseklių veiksmų.

Prisijunkite prie nemokamo vebinaro gegužės 28d., kuriame ir kalbėsiu apie tai, kaip susikurti stabiliai augančių pardavimų sistemą. 

Registracija: https://www.amverklubas.lt/sistema 

Visi žino, kad jei norite kitokių, t.y. geresnių rezultatų, reikia keistis. Tačiau koks pokytis yra svarbiau – keisti mąstymą ar veiksmus?

Šito epizodo temą pasiūlė praėjusią savaitę gautas naujienlaiškį iš mentorystės platformos bei mano inicijuota diskusija LinkedIn platformoje. Mano minėtame laiške mane užkabino vienas sakinys: „Tikrasis pokytis prasideda ne nuo veiksmų, o nuo mąstymo pokyčio.“

Aš esu įsitikinęs, kad mąstymo pokytis nėra BŪTINA SĄLYGA rezultatui. Nes TIK VEIKSMAI KEIČIA REALYBĘ. Ir tik teisingi veiksmai užtikrins rezultato pasiekimą, o mąstysena - tiesiog papildomas elementas. 

Epizodas apie tikslų siekimą ir įpročius: 
E94. Nepasiekiate savo tikslų? Keiskite savo įpročius.

 ----

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .

Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . 

Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ . 

Liaudies išmintis sako: Žinios – jėga. Cinikai papildo: Žinių nebuvimas – darbo jėga. Visgi, „žinojimas“ neretai tampa esmine kliūtimi siekiant didesnių tikslų. 

Dirbdamas su įvairiais organizacijų vadovais pastebėjau vieną įdomų fenomeną – sėkmingi ir daug pasiekę vadovai ir vadovės labai dažnai prisipažįsta kažko nežinantys. Man tai buvo keista, tačiau vėliau supratau, kad būtent tas dažnas nežinojimas ir yra jų sėkmės priežastis.

Tai gi, kodėl "nežinoti" yra gerai ?

Epizode minėtų knygų apžvalgos:

Ar tikrai viską reikia daryti pačiam? Knygos "Who not How" apžvalga
Prasmingas gyvenimas nėra lengvas. Bet viską nulemia mūsų PASIRINKIMAS. Knygos "The Choice" apžvalga

Epizodas apie delegavimą: 
E53. Verslo augimo greitis priklauso nuo vadovo sugebėjimo deleguoti 

----

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .

Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . 

Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .