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Neste episódio, mergulhamos nos desafios da gestão da mudança, um tema fundamental para 2025.
Como destacou o cientista Silvio Meira, este é o ano que vai durar uma década, dada a velocidade e o peso das transformações. As mudanças tecnológicas, econômicas, sociais, ambientais e geopolíticas estão se acumulando e exigindo uma nova abordagem das organizações.
Para nos guiar nessa jornada, recebemos Cesar Abramides, Diretor de RH Latam da SVP Worldwide. Com ele, discutimos os principais pontos para uma liderança eficaz em tempos de transição, a importância de ter uma mentalidade ágil, que muitas vezes supera até mesmo os planos mais detalhados, e o papel crucial da comunicação para engajar os times e dar sentido à transformação.
Também abordamos a difícil questão de qual mudança deve vir primeiro — a cultural ou a estrutural — e como identificar se a transformação realmente se consolidou.
Não perca esta conversa essencial para entender como preparar sua organização para um futuro que nos exige mais do que prevíamos.
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By MIT Sloan Review BrasilNeste episódio, mergulhamos nos desafios da gestão da mudança, um tema fundamental para 2025.
Como destacou o cientista Silvio Meira, este é o ano que vai durar uma década, dada a velocidade e o peso das transformações. As mudanças tecnológicas, econômicas, sociais, ambientais e geopolíticas estão se acumulando e exigindo uma nova abordagem das organizações.
Para nos guiar nessa jornada, recebemos Cesar Abramides, Diretor de RH Latam da SVP Worldwide. Com ele, discutimos os principais pontos para uma liderança eficaz em tempos de transição, a importância de ter uma mentalidade ágil, que muitas vezes supera até mesmo os planos mais detalhados, e o papel crucial da comunicação para engajar os times e dar sentido à transformação.
Também abordamos a difícil questão de qual mudança deve vir primeiro — a cultural ou a estrutural — e como identificar se a transformação realmente se consolidou.
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