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Une plateforme digitale pour reconnecter l’humain à l’entreprise ? Paradoxale ? Vous n’avez sans doute pas manqué cette jeune entrepreneuse belge, active sur tous les fronts, qui se démène pour faire valoir le bien-être au travail ! De ses posts LinkedIn à ses apparitions télé, notre invitée, pour ce nouvel épisode, fait du bien-être en entreprise son combat quotidien : comment le digital peut-il réhumaniser nos sociétés ? Comment des clicks sur un ordi peuvent-ils faire le lien entre le management et les équipes ? C’est tout l’objet du SAAS, Software as a service, imaginé par Margot Wuillaume, co-fondatrice de E-Bloom !
Dans cet épisode
La Junior Entreprise à l’université, la bonne idée !
Rencontrer, s’entourer, apprendre
eBloom, une entreprise sur les rails dès l’école
Se lancer jeune pour bénéficier d’aides et soutien !
Ses conseils aux entrepreneurs : vision et organisation
Se lancer en plein confinement…
Les bonnes pratiques de eBloom pour collaborer
Un indispensable profil tech
Les mentors, le surplus d’expériences
Pivoter : trouver son marché
Le bien-être au travail : 4 piliers de l’épanouissement
Content marketing : LinkedIn, un outil puissant !
Bienvenue dans le podcast Ô Summum ! Notre but : inspirer, démystifier, éclairer les parcours entrepreneuriaux d’aujourd’hui, en provoquant une rencontre avec des entrepreneurs aventuriers dans l’âme, ambitieux, talentueux et passionnés. Pendant une heure, ils décortiquent leur parcours, analysent leurs expériences et partagent les multiples enseignements qu’ils ont acquis !
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Pour nous contacter ou nous suggérer des invités, écrivez-nous à [email protected] 📧
Sa voix, sans mauvais jeu de mots, devrait vous parler. L’entrepreneur qui prend la parole dans ce nouvel épisode du podcast Ô Summum a une expérience longue comme le bras dans les médias francophones ! Mais, surtout, il a commencé tôt, très tôt. Encore ado, tout juste 14 ans, il taillait sa plume dans La Meuse puis au Soir ! Presse papier, presse radio, presse télé, il aura tout fait avant ses 25 ans. 10 ans après ses débuts, le voilà devenu entrepreneur ! Au micro de notre journaliste ? Nathan Soret, fondateur de l’agence Nonante Cinq !
Dans cet épisode :
Son parcours à travers les médias depuis ses… 14 ans.
Une carrière basée sur des rencontres et sur son audace !
Son rêve : travailler pour la famille royale et/ou le 1er ministre !
La création de son agence : Nonante Cinq
L’argent : sans langue de bois
Le syndrome de l’imposteur, vous connaissez ?!
Ses meilleurs conseils pour rendre votre marque, votre projet ou votre entreprise plus visible !
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Apprendre à coder à 14ans, quitter l’école à 16, devenir indépendant, trouver ses premiers clients, tester une idée qui lui plaît, la développer, s’associer puis divorcer, se tromper, pivoter, lever des fonds, faire grossir la boîte, et finalement la vendre. Mathis André, que notre journaliste a interviewé, vient de fêter ses 22 ans, et son parcours entrepreneurial est déjà bien rempli. Fondateur de l’entreprise SAAS Faqbot, le jeune entrepreneur a su, nez au vent, sentir monter la tendance et surfer dessus. Résultat, il revendait en 2021 sa plateforme de chatbot à l’entreprise Destiny, active dans les télécommunications.
Passionné par ses projets, passionné par son produit, le jeune homme a déjà une histoire inspirante à raconter et de précieux conseils à livrer.
Sur notre podcast Ô Summum, il est venu livrer son aventure, mais surtout partager une grande leçon : à trop se passionner pour son produit, on risque d’en oublier de le vendre.
Son CV :
2014 : autodidacte à 14 ans, apprend le code et les algorithmes
2016 : quitte l’école à 16 ans
2018 : co-fonde Faqbot
2018 : lève des fonds (100 000 puis 300 000 euros)
2021 : vend Faqbot à Destiny, il a 21 ans
Le pitch : Faqbot c’est une entreprise SaaS qui permet de répondre automatiquement aux questions fréquentes des utilisateurs via un assistant virtuel (chatbot)
Dans cet épisode :
2’ : Son parcours et son apprentissage du codage.
4’ : Il quitte l’école & devient développeur web
7’ : Trouve ses premiers clients
7’ : L’entrepreneuriat, un héritage de père en fils
9’ : Le plan qu’il n’a pas en quittant l’école
10’ : Son why
12’ : Les aspects « négatifs » de l’entrepreneuriat
16’ : L’idée, une question d’intuition et de signaux faibles à repérer
19’ : Définir son pricing
22’ : La version finale - le business angel , le prêt , les premiers développeurs et le bureau miteux
31’ : Le business model - investisseurs , levée de fond et premiers clients
37’ : La touche d’humanité et le retour client
40’ : La gestion budgétaire, des coûts et le rachat
47’ : Passer d’entrepreneur à salarié
49’: Les insomnies et ses coups de génie
54’ : Trop se passionner pour son produit et oublier de le vendre
60’ : Le rôle du fondateur
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L’entrepreneur que nous avons reçu sur Ô Summum aujourd’hui est un vrai flemmard. Consultant à temps plein, coach de hockey amateur, incursions fréquentes sur les bancs de l’université, il trouve aussi le temps de monter des entreprises sur le côté.
Un vrai flemmard, ça vous semble exagéré ? C’est pourtant le nom que ses cofondateurs et lui donnent à un petit projet. Une histoire de pantoufle qui débute autour d’une bière. Un side project pour les 3 trentenaires, occupés chacun à plein temps. Ce flemmard, c’est Maxime Van Steenberghe, venu nous raconter la genèse d’un projet qui prend de l’ampleur, venu nous parler de la révolution du chausson.
Dans cet épisode :
Un premier échec entrepreneurial pour détecter au plus vite les startup « zombies » !
Un apprentissage intensif, mais porteur, en tant que consultant pour McKinsey
Le récit d’un side project inspirant qui commence autour d’une bière entre amis
Le développement d’une marque de pantoufle à travers l’Atlantique
Des tips pratiques pour trouver le temps de travailler à temps plein et pour développer son entreprise
Bienvenue dans le podcast Ô Summum ! Notre but : inspirer, démystifier, éclairer les parcours entrepreneuriaux d’aujourd’hui, en provoquant une rencontre avec des entrepreneurs aventuriers dans l’âme, ambitieux, talentueux et passionnés. Pendant une heure, ils décortiquent leur parcours, analysent leurs expériences et partagent les multiples enseignements qu’ils ont acquis !
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Son nom ? Jérémy Foucray, fondateur de Zetoolbox. Sa mission ? Faire de ses clients les entreprises les plus efficaces du monde. Ses armes ? Les outils numériques, Apps, logiciels, etc. Sa promesse ? Supprimer au maximum les tâches inutiles, répétitives, sans valeur ajoutée.
L’entrepreneur que nous avons reçu sur le podcast pour ce tout nouvel épisode ne parle ni de produit ni de service ! Il mise tout sur une chose plus puissante : sa Mission, son Why. Rendre les entreprises plus efficaces au quotidien, grâce aux outils numériques ! C’est un why ultra ambitieux, qu’il a progressivement défriché alors qu’il était encore étudiant et tout jeune entrepreneur. Il y aurait mille choses à dire pour présenter cet enthousiaste de nature, mais on ne veut pas vous gâcher son histoire !
Dans cet épisode :
1’25 : Son parcours Marketing & Design
4’54 : Sa première agence marketing pour apprendre en faisant
10’28 : Les réseaux sociaux, une opportunité pour les fondateurs
14’01 : Des expériences qui ont forgé son Why actuel, outiller les PME
25’12 : Perdre des heures en travail inutile
30’41 : Repenser son business model, du service au produit
63’35 : Une journée avec Jérémy
66’12 : L’essentielle transition digitale des entreprises
74’13 : pourquoi s’outiller ?
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La folie des goodies s’est emparée des entreprises : Bic, porte-clés, gourdes, clés USB, et autres petits objets de plus ou moins bonne qualité.
Et devant cette marée de plastique jeté, des entreprises s’activent. Simon Polet est le co-fondateur de l’une d’elles.
Attention, il ne prétend pas sauver le monde ! Mais faire les choix les plus rationnels possibles pour trouver le bon équilibre entre écologie et rentabilité. Moins de storytelling hypocrite, plus de transparence, c’est la vraie promesse Merchery.
Dans cet épisode :
1’38 : Son parcours, de Namur à Paris
7’38 : Ce qu’il a appris chez eFounders
9’51 : Son Why perso
16’40 : De la vente de gourdes via Instagram (Drink Big)…
21’37 :… à Merchery, entreprise de goodies durables et de qualité
27’37 : « La stratégie, c’est d’être basée partout à la fois. »
31’18 : Le choix des produits, biosourcés, locaux ou impliquant un comportement positif
36’38 : RSE et durabilité dans l’entrepreneuriat
46’14 : Le vrai coût de l’entrepreneuriat
49’02 : L’entrepreneuriat, reflet de la société
56’50 : « Il y a plein de façons de se financer. »
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Croire en un monde plus beau, plus juste plus écolo, voilà le sujet de ce nouvel épisode. Vente, Croissance, et Idéaux sont-ils compatibles ? C’est la question que se posent des milliers d’entrepreneurs sociaux. Celui qui a reçu notre journaliste, Julie, dans ses bureaux non seulement le pense, mais il s’attaque à un problème de poids : 350 000 téléphones mobiles sont jetés à travers le monde chaque jour. 350 000. 127 millions par an. Et des études disent que 60 % de ces téléphones jetés sont encore état de fonctionner. Et c’est la mission que Geoffroy Van Humbeeck, fondateur de aSmartWorld, s’est donnée : collecter, reconditionner, et remettre sur le marché vos vieux GSM.
Dans cet épisode :
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C’est un gourou de l’immobilier belge qui a reçu notre journaliste dans ses bureaux. À 32 ans, cet entrepreneur est à la tête d’un réseau d’une 15e agences à travers le pays. Il fonde la toute première il y a 7 ans, avec une ambition : dépoussiérer l’immobilier, digitaliser le secteur et remettre l’humain au cœur des ventes. S’il va nous raconter son aventure entrepreneuriale avec We invest, il est aussi là pour nous livrer le secret de sa réussite, la raison de son succès : sa discipline et ses routines. Ennuyeux, barbant, rigide ? Jonathan Pham avait une heure pour nous parler de son mode de vie et convaincre les auditeurs les plus… hm... récalcitrants.
Pari réussi ?
Dans cet épisode :
Un cancre à l’école intègre le monde de l’immobilier (3’05)
Frileux à titre personnel, Flambeur et Fonceur en tant qu’entrepreneur (7’22)
Malin ou Intelligent ? (7’56)
D’autres entrepreneurs l’inspirent dans sa décision de se lancer (8’48)
Se lancer en couple ou non ? (11’51)
Lancer une agence “professionnelle sans être conventionnelle”, le pari ! (18’56)
Le digital pour rehausser l’expérience utilisateur et faciliter le travail des agents (22’20)
Créer son E-shop interne pour les supports publicitaires des franchisés (26’16)
D’agence innovante à réseau de franchises (29’02)
Sa journée-type, à la recherche de l’efficacité et de la productivité (44’27)
Ses (nombreux) tips de productivités (49’57)
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Et surtout ! Inspirez-vous ! Voilà notre Playlist Spotify !
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« Un siècle que vous n’avez pas goûté ça ! »
Un slogan qui déchire et qui intrigue. C’est l’œuvre d’un homme aux multiples casquettes, dans la communication, les stratégies d’entreprise et le business développement. Longtemps consultant au service d’entreprise, il a traversé le miroir et co-fondé La Biscuiterie Namuroise avec son ami d’enfance et pâtissier, Laurent Gilain. Avec lui aujourd’hui, nous allons parler d’une stratégie presque rétro, presque déconnectée, presque anti-digitale. C’est un peu pour la provoc, mais pas totalement faux non plus ! Au micro d’Ô Summum ? Paul Navez.
Dans cet épisode :
1’28 : son parcours, d’études de kiné au business development
4’41 : Une méthodologie unique pour créer un écosystème cohérent entre ses différents projets
6’47 : Ce qui le drive? L’apprentissage et la découverte
7’37 : Les qualités d’un entrepreneur ?
14’20 : Un appel qui change tout, son meilleur ami lui propose de vendre des biscuits
19’56 : Tous les produits ou presque sont saisonniers ?
20’12 : Produit ordinaire, approche extraordinaire
23’54 : Se lancer dans 9m2, en mode bootstrapping et sur fonds propres
26’41 : une organisation très horizontale, pour se nourrir des compétences de tout le monde
29’29 : Pourquoi ils ont refusé des investisseurs !!!
37’29 : Sa stratégie de développement, celle du bâton de pèlerin plutôt que le digital
44’18 : Maîtriser son image de marque quand on n’est pas soi-même le distributeur (B2B2C)
46’28 : Comme lancer un produit qui n’a rien de révolutionnaire sur un marché B2C déjà saturé ?
49’55 : Convaincre ses partenaires, parler, raconter, transmettre !
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Vous n’êtes pas prêt pour le nouvel entrepreneur que nous recevons sur Ô Summum. Il est le fondateur de Rise, une néobanque à l’adresse des ados. Une néo-banque pour apprendre à gérer son argent, à épargner, à investir. Et si vous avez en tête le cliché du banquier, la cinquantaine passée, une carrière pro dans la finance, alors vous faites erreur. Notre invité à 22 ans, il a été navigateur de haut niveau, et il a décidé, avec ses amis et associés de plonger tête baissée dans un monde de requins, qui s’est, paraît-il, démocratisé. Au micro de notre journaliste cette semaine, Morgan Wirtz, ancien sailer, jeune marketeur, et co-fondateur de Rise (anciennement Upy).
Dans cet épisode :
3’21 : Comment est-ce qu’on devient Navigateur de haut niveau ? Par amour de la compétition
6’49 : Lancer une agence marketing pour apprendre plus vite
8’33 : De sa pratique de la voile au marketing
10’21 : L’entrepreneuriat, volonté de perfectionnisme et de compétition
12’26 : Le risque ? Quel risque ?
19’29 : L’équipe des fondateurs
20’28 : La bonne idée ? Non, la bonne exécution
21’27 : Son analyse de secteur des néobanques
25’10 : Comment on lance une néobanque ?
32’26 : Comment vendre sa solution quand le client (le parent) n’est pas l’utilisateur (l’adolescent) ?
35’03 : Le business model d’un Saas et non d’une banque !
41’30 : Le sport, un apprentissage « à la dure » pour développer ses valeurs
46’13 : Étudier ou essayer ? Se lancer directement ou commencer comme salarié ?
47’30 : Bien s’entourer pour pallier le manque d’entourage
48’44 : Appartenir à la génération Z pour savoir comment s’adresser à elle
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