En este episodio conversamos sobre los errores de organización de la estructura financiera de su empresa antes de la venta. Ya sea la documentación, los KPI financieros y el análisis de los factores económicos.

In this episode we discuss the errors you can make in your management of the company during the negotiation phase of the sale like knowing what your role is, how much should you be involved and when to step back and let your advisor work.

Este episodio discute los errores en la planificación de la estrategia de tu empresa antes de la venta. Es decir, los objetivos, cómo se cumplirán y qué indicadores clave de rendimiento se utilizarán para medir su éxito.

This episode discusses the importance of honesty during the sales process. Being as honest as you can with the buyer when selling your business can help you achieve the best results.

En el episodio de hoy, conversamos sobre qué errores se pueden cometer a la hora de preparar los aspectos relacionados con los recursos humanos de tu empresa para la venta.

In this episode we discuss the errors in organising your company’s financial structure before the sale like the documentation, financial KPIs, and analysis of economic factors.

En este episodio, hablaremos de qué hay que tener en cuenta respecto a la preparación de tu estructura corporativa para la venta de la empresa. La organización de tu empresa, el negocio, la planificación fiscal, posibles conflictos de los accionistas y tu equipo de gestión.

The problem in designing your company strategy prior to the sale is covered in today's episode. Be that as it may, goals, how they will be achieved, and what KPIs will be utilized to determine its success.

In this episode, we discuss the errors that can be made when preparing the human resources aspects of your company for the sale as it is a vital driver in your company’s functionality.

En este episodio te contamos detalladamente qué debes tener en cuenta al preparar las operaciones de tu empresa para la venta y los múltiples factores que afectan tus operaciones, desde tu línea de producción y distribución hasta qué software usas para gestionar tus existencias.