オレシカ｜正論をほぐす、日常の手入れ

今回のテーマは「多様性ってなんだっけ」。言葉の意味が暴走している…そもそもこれってなんだった？

「色々な人がいる」という現状の話と、「違いを尊重すべき」という理想の話は、同じことを言っているのか。属性の違いと、価値観の違いは、同じ「多様性」で括っていいのか。

一語に詰め込まれているものを一度ほどいて、何の話をしているのかを考える前半戦。

毎週金曜 朝6時配信

通勤や朝の支度時間に。

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【出演】

タケザワ（キツキ代表）

ハリウッド美容専門学校卒、ACQUAを経て南青山でフリーランスとして活動後、2019年に北参道「キツキ」をオープン。静岡の製茶会社五代目のルーツを持ちながら、「自分の人生は自分で舵を取る」を信条に独立。現場と経営の狭間で思考し続ける。

杉田誠（MaNO代表）

中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

前半に続き、「得意なことと好きなことの違い」後半。「得意なことは？」と聞かれて、すぐに答えられる人は意外と少ない。得意という実感は、自分の中に最初からあるものではなく、周りから指摘されて初めて気づくものなのかもしれない。そして好きなことが、必ずしも得意なこととは限らない。趣味と仕事を分けるのは、結局「価値を提供できるかどうか」なのか。好きだから続けられるのか、それとも単に嫌いじゃないから続けられているだけなのか。

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タケザワ（キツキ代表）

ハリウッド美容専門学校卒、ACQUAを経て南青山でフリーランスとして活動後、2019年に北参道「キツキ」をオープン。静岡の製茶会社五代目のルーツを持ちながら、「自分の人生は自分で舵を取る」を信条に独立。現場と経営の狭間で思考し続ける。

杉田誠（MaNO代表）

中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

今回のテーマは「得意なことと好きなことの違い」。"好きなことを仕事にした方がいい"とよく言われるけれど、本当にそうなのか。仕事を「誰かに価値を提供すること」と捉えたとき、好きかどうかより「できるかどうか」の方が重要なのではないか——そんな視点も浮かんでくる。人生の大半を占める仕事と、どんな気持ちで向き合えばいいのか。スッキリした答えは出ないまま、竹澤・杉田の二人で考えてみました。

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杉田誠（MaNO代表）

中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

今回のテーマは前編に引き続き「センス」。センスが活きる仕事は、探せば見つかるものなのか。二人それぞれの経験から「センス」「得意なこと」「価値があること」を切り分けてみるが、実力の話だけでは片付かない。運の要素にも踏み込みながら、自分に合う仕事について考える回。。

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中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

.今回のテーマは「センス」について。「あの人はセンスあるよね」の中身を分解して考える。生まれ持ったものか、努力して身につくものか。センスと才能の違いとは。あらゆるものに精通する「センス」という言葉を、それぞれの考えで話しながら探っていく。

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中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

今週も引き続き「ミッドエイジクライシス」。虚無感に予防策はあるのか。なんとか対策を立てようとする竹澤と、来るものは来るものとして受けるだけだという杉田。大きく崩れないために、日頃から小さく虚無を感じておいたほうがいいのではないか。中年危機を考える回。

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今週は「ミッドエイジクライシス」について。中年だけでなく若年層にも増えてきたといわれる謎の虚無感。これは一体なんなのか。やる気の問題か、意味合いの問題か、それとも体力が落ちるからなのか。未だ未経験のふたりが燃え尽きや虚無感について語る会。

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中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

今週は番外編。「夏休み何してた」

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中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

今週のテーマは前回に引き続き「奢りおごられ」の後半。

奢ってはいけない相手を、どう察知するか。何がなんでも割り勘にすべき局面と、微妙な距離感の相手にどんな割合で払うべきか迷う局面。

ただ食事に行くだけでも、そこには見えない攻防戦がある。そう考える竹澤と、そこまで意味を持たせなくていいと考える杉田。奢る/奢られるの一挙一動に意味を見出す派と、そうでない派の温度差がそのまま話に出る回。

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中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

今週のテーマは「奢りおごられ」。

奢るということは、貸しをつくることなのか。それともただの善意なのか。

見返りを期待する気持ち、自己満足のための行為、誰かに手を差し伸べたいという衝動——「奢る」という一つの行動の裏には、いくつもの動機が同時に存在している。

今回はオレシカのふたりが、自分たちの奢り方、奢られ方を振り返りながら、この行為の正体について話す。

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