オレシカ｜正論をほぐす、日常の手入れ

今週のテーマは前回に引き続き「奢りおごられ」の後半。

奢ってはいけない相手を、どう察知するか。何がなんでも割り勘にすべき局面と、微妙な距離感の相手にどんな割合で払うべきか迷う局面。

ただ食事に行くだけでも、そこには見えない攻防戦がある。そう考える竹澤と、そこまで意味を持たせなくていいと考える杉田。奢る/奢られるの一挙一動に意味を見出す派と、そうでない派の温度差がそのまま話に出る回。

毎週金曜 朝6時配信

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【出演】

タケザワ（キツキ代表）

ハリウッド美容専門学校卒、ACQUAを経て南青山でフリーランスとして活動後、2019年に北参道「キツキ」をオープン。静岡の製茶会社五代目のルーツを持ちながら、「自分の人生は自分で舵を取る」を信条に独立。現場と経営の狭間で思考し続ける。

杉田誠（MaNO代表）

中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

今週のテーマは「奢りおごられ」。

奢るということは、貸しをつくることなのか。それともただの善意なのか。

見返りを期待する気持ち、自己満足のための行為、誰かに手を差し伸べたいという衝動——「奢る」という一つの行動の裏には、いくつもの動機が同時に存在している。

今回はオレシカのふたりが、自分たちの奢り方、奢られ方を振り返りながら、この行為の正体について話す。

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タケザワ（キツキ代表）

ハリウッド美容専門学校卒、ACQUAを経て南青山でフリーランスとして活動後、2019年に北参道「キツキ」をオープン。静岡の製茶会社五代目のルーツを持ちながら、「自分の人生は自分で舵を取る」を信条に独立。現場と経営の狭間で思考し続ける。

杉田誠（MaNO代表）

中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

今回のテーマは、前回に引き続き「プレゼント」の後半。

プレゼントは、年齢や関係性を重ねるほど、だんだん現実的になっていく。サプライズは思った以上に難しく、結局は毎日使えるものの方が嬉しいという実感がある。気持ちは大事だが、もらう側からすれば「それが本当に必要かどうか」は別問題。

相手のことを知れば知るほど、贈り物の精度は上がる。ただし、それこそが一番難しい。だからこそ最終的には、現金が一番合理的なのではないか——そんな考えも頭をよぎる。それでも、なかなか答えの出ないのがプレゼントというものなのかもしれない。

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ハリウッド美容専門学校卒、ACQUAを経て南青山でフリーランスとして活動後、2019年に北参道「キツキ」をオープン。静岡の製茶会社五代目のルーツを持ちながら、「自分の人生は自分で舵を取る」を信条に独立。現場と経営の狭間で思考し続ける。

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中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

今回のテーマは「プレゼント」。渡す側ともらう側、それぞれの心理を掘り下げます。プレゼントの目的とは何なのか。もらって嬉しいものと微妙なものを分けるのは何なのか。そして手土産問題、一度あげ始めると引き際が分からなくなる一方、やめるにもやめ時が難しい。着地点のないまま、プレゼントというものについて話しています。

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前回に引き続き「本の読み方」がテーマ。読み進められない本を、どうすれば集中して読めるのか探る回。文字を読みながら頭の中に絵が浮かぶことが読書のペースを遅くしているのでは、という仮説や、動画よりテキストの方が情報量が多いのではという話も出る。自分に必要な情報をどう取り入れるか、答えの出ないまま話し合っています。

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杉田誠（MaNO代表）

中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

今回は「本の読み方」について。互いに自分に影響を及ぼした本を紹介しようと持ち合う予定が、なんと杉田が…。本を読むには集中力が必要で大変という話から買うが読まない積まれていく本について。特性の違う二人が本とどう向き合い、何をインプットしているのか。どんな時に本を読み、本に求めるものは何か。読書は大人のたしなみと言われるが、なかなか難しい現実の中で、どうしたら本を上手に読めるのだろうか。

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前作に引き続き「短所と長所とは一体何なのか」の後半。自分に足りないものを意識的に取り入れる竹澤と、無意識に勝手に影響されている杉田の視点の違う考え方をお届けします。短所も長所も、自己肯定感の高い低いも、全ては置かれた環境次第で良し悪しが決まるもの、そこに良い悪いはないのではないか。盲目的になりやすい自分自身への、新しい視点で深掘りしていきます。

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今回は「短所と長所とは一体何なのか」自分のいい部分がなかなかわかりにくいという相談から、短所だと思っていたら長所だった話につながる。表裏一体なこれらは視点や立ち位置を変えるたびに姿を変える。「そもそも短所も長所もないのではないか」そんなひとりひとりを尊重するような考えも出てくる。果たして自分が考えるそれらは必要なものなのか。そんな話の前半をお届けします。

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中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

前半に引き続きコミニケーションの取り方について。コミュニケーションが苦手だと、自分はうまく話せていないと思いがち。でも実際は、思うほど周りは気にしていないし、話し方の丁寧さや聞く姿勢が好印象につながっていることもある。

話すのが得意じゃないなら、無理に話し上手を目指す必要はない。まずは相手の話をしっかり聞くことも立派なコミュニケーション。大事なのは、自分が話すタイプなのか聞くタイプなのかを知ること。何もないところから会話を生み出せる人はレアキャラ。そこを基準にしなくてもいい。

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ハリウッド美容専門学校卒、ACQUAを経て南青山でフリーランスとして活動後、2019年に北参道「キツキ」をオープン。静岡の製茶会社五代目のルーツを持ちながら、「自分の人生は自分で舵を取る」を信条に独立。現場と経営の狭間で思考し続ける。

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中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」

▪︎美容師という多種多様な人と接する仕事において、会話を続けるために何を意識しているかを語る回。スギタは「知識を入れすぎると不自然になる」という考えのもと、自然体な会話、着地のある質問、緊張している相手には気を遣っていないように見せる対応を大事にしている。そもそも会話は長続きしなくてもよく、沈黙も悪いものではないというスタンス。タケザワは、会話の上達は慣れの問題であり、コンビニの店員などにも自分から挨拶するなど「声に出す数を増やす」ことが第一歩だと考える。会話が苦手なのではなく「合わない相手だから進まない」だけで、合う相手とは自然と話が弾む。会話は無理にするものではなく、お互いが楽しむもの。合わない相手に苦手意識を持ちやすいが、合う人は必ずいるし、誰かが見てくれているので、もっと自信を持っていい、という話で後半へ続く。

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中央大学商学部、山野美容専門学校を経てACQUA原宿へ。7年の下積みを経て、2011年に世田谷「MaNO」をオープン。仲間の個性を爆発させる“動物園”のような組織づくりを実践。座右の銘は「一生を終えて後に残るのは、我々が集めたものではなく、我々が与えたものである」