Agile Unfiltered

Organisationsentwicklung mit dem Star Model von Jay Galbraith

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Brillante Strategie, aber nichts passiert? Alle rennen, aber in verschiedene Richtungen? Das ist kein Motivationsproblem – das ist ein Designproblem. In dieser Folge spreche ich über das Star Model von Jay Galbraith – eines der klarsten Frameworks für Organisationsdesign, das kaum jemand kennt.

Der Auslöser: ein neues Kundenprojekt mit Fokus auf Organisationsentwicklung – und ein Modell, das ich nach Jahren wieder ausgegraben habe und das erschreckend aktuell ist.

Die 5 Elemente des Star Models
  • ⭐ Strategie – Wie kommen wir dorthin, was wir uns vorgenommen haben? Gibt allen anderen Elementen die Richtung.
  • ⭐ Struktur – Wer entscheidet was? Wo liegen Macht, Verantwortung, Entscheidungsbefugnisse?
  • ⭐ Prozesse – Wie fließen Informationen? Wie arbeiten Teams zusammen? Wie wird koordiniert?
  • ⭐ Rewards – Welches Verhalten wird wirklich belohnt? (Boni, Anerkennung, Karriere)
  • ⭐ People – Wer ist da, was können die, wie werden sie entwickelt?

    • Alle fünf müssen aufeinander abgestimmt sein. Fehlt eines, bricht der Stern zusammen.

    Die wichtigsten Punkte aus der Folge
    • Org-Redesigns scheitern meistens, weil NUR Struktur verändert wird – alles andere bleibt beim Alten.
    • Rewards sind laut Galbraith der stärkste Verhaltenstreiber – stärker als Leitbilder und Führungsreden.
    • Individuelle Boni + Teamwork-Kultur = lokale Optimierung statt Zusammenarbeit.
    • Scrum ist ein klassisches Beispiel: Als reiner Prozess eingeführt, ohne Anpassung der anderen Elemente – scheitert es regelmäßig.
    • Alignment schlägt Exzellenz: Lieber alle 5 Elemente gut abgestimmt als in einem Bereich weltklasse sein.
    • People und Rewards sind die am häufigsten vernachlässigten Punkte – mit den größten Auswirkungen.
      • Meine Frage an dich

      Welches Element des Sterns fehlt gerade bei dir? Schau mal drauf – und wenn du jemanden brauchst, der mitschaut und Impulse gibt, meld dich.

       

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      Agile UnfilteredBy Marc Löffler

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