💡 Repenser vos impensés ? Y avez-vous déjà pensé ? 🤔

 📚✨  Dans cet épisode, j’ai la joie de recevoir Marion Genaivre, une philosophe hors du commun! Son terrain de jeu à elle ? Les organisations, et ce depuis plus de 10 ans. Co-fondatrice de l’agence Thaé Consulting, auteur et conférencière, Marion y ouvre des espaces de dialogue et de réflexion.

🌬️ Cet épisode sera donc une vraie bouffée d'oxygène pour celles et ceux qui cherchent à cultiver le sens, prendre soin des relations et ré-insuffler un peu de réfléxion au coeur des décisions dans les organisations. Quoi de plus précieux à l’heure de l’accélération et du solutionnisme à tout va, où les questions ennuient plutôt qu’elles n’éclairent ?  💡

 Très belle écoute 🎧✨

 🌿 Et si nous nous inspirions de la culture des peuples premiers pour (re)découvrir les principes du vivant et (re)vitaliser notre management et/ou notre organisation ?

C'est tout l'objet de cet épisode grâce au partage de Marie Hélène Straus, qui a cherché à faire le pont entre le monde de l'entreprise qu'elle connaît par cœur pour y avoir exercé des fonctions de direction à l'international pendant plus de 20 ans et le monde des Kogis, auprès desquels elle a vécu plusieurs mois.

Pour celles et ceux qui souhaiteront aller plus loin, je vous invite à lire son ouvrage co-écrit avec Eric Julien et intitulé "Le choix du vivant - 9 principes pour manager et vivre en harmonie."

Que cet épisode puisse rendre hommage au courage, à l'humilité et à la richesse culturelle du peuple Kogis. 

Très belle écoute. 🎧🌟

Et si on réinventait le marketing ?

Avez vous déjà imaginé qu’il puisse être au service de la désidérabilité d’un nouveau monde qui nourrisse son habitabilité ?

C’est tout le coeur de la proposition de Fanny Basteau qui a fondé l'Oiseau Vert et accompagne les organisations depuis plus de 10 ans à sortir de leur impasse mortifère qui les pousse à devoir vendre toujours plus, plus souvent, plus cher et au plus grand nombre pour survivre.

Fanny nous propose un vrai renversement, comme je les aime. Elle nous invite à quitter le marketing de consommation, de l’offre et de la communication et nous ouvre une nouvelle voie. Avec elle nous entrons dans l'univers d'un marketing de mission, de l’action et de la sensibilisation.

En bref, dans cet épisode, nous découvrons comment le marketing peut être une merveilleuse porte d’entrée pour transformer l’entreprise.

Une conversation qui fait écho à l’interview de Geneviève Ferone-Creuzet, grande figure de la post croissance que j’ai eu le plaisir d’interviewer dans l’épisode #19.

Allez, c’est parti, je vous laisse avec Fanny et sa douce voix, signe de son raffinement et de sa grande sensibilité. Elle change tout, l'air de rien.

L’expertise de mon invité d’aujourd’hui est rare. Sa passion à lui, c’est le processus d’émancipation : trouver et poser les cadres qui permettent aux individus et aux collectifs de s’émanciper. 

J’ai le plaisir de recevoir Boris Sirbey, Docteur en philosophie et multi-entrepreneur qui a co-fondé le Lab RH, CollectivZ, France Apprenante et TomorrowTheory. Il accompagne notamment  des organisations et des individus à trouver leur propre chemin d’émancipation.

Il a aussi plongé au coeur de plusieurs disciplines, telles que l’histoire, l’anthropologie, la spiritualité et bien sur la philosophie pour comprendre ce qui fait que l’humanité répète inlassablement la même histoire, sans cranter le niveau de conscience supérieur.

🎙 Au micro, Boris définira l’émancipation et la conscience et vous découvrirez l’histoire du leadership comme vous ne l’avez probablement jamais entendue. Dans la 2ème partie de l’épisode nous verrons concrètement comment développer le potentiel d’une organisation et poser les cadres qui permettent son émancipation.

Plus que jamais il va donc s’agir de sortir de nos « boites », de nos croyances, de nos conditionnements et de notre paradigme limité pour nous ouvrir à un champs des possibles bien plus vaste et plus fécond.

Je vous souhaite un très belle écoute et un beau voyage au coeur de notre humanité, de notre conscience et de notre potentiel.

 Quel pourrait être le résultat d’une transformation « hors sol » sinon l’illusion d’une transformation ?

Commençons donc par « atterrir » avant de nous transformer : c’est le coeur de la proposition de Séverine Toulis, fondatrice de Lisière qui accompagne les territoires, les organisations et les collectifs de travail à faire autrement. Au service du sens, de la sobriété et de la santé.

 J’ai invité Séverine au micro d’outside of the box parce qu’elle sort des standards. Elle regarde et adresse le sujet de la transformation à partir d’un autre endroit que celui auquel nous sommes habitués. Un endroit subtil et précieux, emprunt de simplicité, de pragmatisme et de grande sensibilité.

Dans cet épisode, elle nous partage d’abord sa vision de ce que nous traversons, puis elle nous livre le cheminement concret qu’elle propose aux organisations pour « atterrir » comme elle dit.

« Atterrir » pour transformer. C’est le coeur de  cet épisode au service du vivant qui, l’air de rien, nous emmène ailleurs…

Très belle écoute et à très bientôt pour une nouvelle inspiration ✨🎙

Pour rejoindre la communauté de celles et de ceux qui cherchent à ré-inventer le paradigme de l’entreprise, à y remettre du sens, ouvrir leurs consciences et revisiter les chemins de la performance au service du Vivant, abonnez vous à la page LinkedIn « Outside of the box» 👉 https://lnkd.in/gi4UY8Cw et au podcast sur votre plateforme préférée, likez cet épisode et partagez-le pour faire connaître ces nouvelles façons d’être et de faire en entreprise. Un nouveau modèle d’entreprise émerge au service du Vivant !

Comment devenir une entreprise collaborative ?

C’est à cette question que répond Christophe Collignon tout au long de cet épisode au cours duquel il nous livre les piliers sur lesquels s’appuyer pour construire une organisation collaborative.

Christophe dirige aujourd’hui Sens Collectif et son approche de l’accompagnement est plurielle, bien qu’inspirée fortement du courant de l’entreprise libérée dont il est un des pionniers.

Il s'appuie également sur ses rencontres et expériences vécues au sein de l'Association des Entreprises Libérées qu’il a co-fondé et sur 18 années d’innovation managériale chez IMA Technologie, une entreprise de 400 collaborateurs qu’il a dirigé et mené sur « le chemin de la confiance » comme il dit.

Au micro, il nous partage sa vision sur la période que nous traversons puis sa méthode d’accompagnement qui, vous l’entendrez, embrasse plusieurs dimensions : celle du sens, du management, de l’autonomisation et de la gouvernance.

Vous rêvez aussi d'une entreprise ré-inventée qui cultive le sens, ouvre les consciences et revisite les chemins de la performance ? Alors abonnez vous à la page LinkedIn « Outside of the box » 👉 https://lnkd.in/gi4UY8Cw et au podcast sur votre plateforme préférée, likez cet épisode et partagez-le pour faire connaître ces nouvelles façons d’être et de faire en entreprise. Un nouveau modèle d'entreprise émerge au service du Vivant !

Vous en connaissez beaucoup des dirigeants qui inscrivent les valeurs « amour, courage, confiance, écoute et optimisme » sur leur profil LinkedIn ?

Et bien en voici un, Laurent Devillers que j’ai le plaisir de recevoir dans ce nouvel épisode d’Outside of the box.

Laurent a dirigé plusieurs filiales de grands groupes en Pologne, en Allemagne et en France pendant plus de 20 ans.

Au micro, il nous partage son cheminement en insistant sur l’importance du travail intérieur du dirigeant pour transformer son organisation. Il nous parle aussi d’une de ses principales sources d’inspiration, la Théorie U, et de 2 outils qui favorisent l’émergence de nouveaux possibles.

Voici donc un épisode plutôt concret qui illustre bien la nécessité de s’ouvrir à plus grand que la réalité objective pour permettre de nouveaux horizons et… c’est encore mieux quand c’est un dirigeant qui nous en parle !

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Belle inspiration et à très bientôt pour un prochain épisode ✨🎙

💫 Et si nous laissions émerger les projets plutôt que de les piloter ?

 Marie Jadeau pilote et gère ses projets de façon très disruptive et elle revient dans le podcast pour nous livrer comment elle est passée d’une logique de contrôle à l’émergence de projet chez Radiall, une entreprise de + de 3000 collaborateurs.

🎙 Au micro, Marie nous dit quel nouveau rapport à la performance ce changement de perspective induit-il et quelles nouvelles pédagogies elle utilise pour soutenir et accompagner ce changement de perspective.

Si cette logique d’émergence fait écho chez vous, alors je vous invite à écouter l’épisode #23 dans lequel Marie nous dit comment elle a facilité l’émergence de la raison d’être et des valeurs de chez Radiall au niveau international.

Et pour rejoindre la communauté de celles et de ceux qui cherchent à remettre du sens, ouvrir les consciences et revisiter les modes de gouvernance en entreprise, abonnez vous à la page LinkedIn « Outside of the box» 👉 https://lnkd.in/gi4UY8Cw et au podcast, likez cet épisode et partagez-le pour faire connaître ces nouvelles façons d’être et de faire. Un autre modèle d'entreprise est déjà là ! 

Très belle écoute et à bientôt pour une prochaine inspiration 🎙✨

Puisque c’est ceux qui en sont sortis de l'organisation pyramidale qui en parlent le mieux, j’ai invité Jean-Baptiste Delrieu à nous raconter comment le passage en gouvernance partagée a été la clé de voute du mouvement transformant qu’il a lancé chez Decathlon. 

🎙Au micro, il nous livre comment il a transformé son organisation, d’abord en ouvrant les consciences puis en décidant autrement et en installant la gouvernance partagée. Un très beau chemin de transformation qui fait directement écho à l’épisode # 21 du podcast dans lequel j’interview Lydia Pyzzoglio, co-fondatrice de l’Université du Nous qui a accompagné Decathlon dans la mise en place de la gouvernance partagée.

Vous cherchez aussi à remettre du sens, ouvrir les consciences et revisiter la définition et le chemin de la performance en entreprise ? Alors rejoignez-nous sans tarder sur la page LinkedIn « Outside of the box» 👉https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true, abonnez-vous au podcast, likez cet épisode et partagez-le pour faire connaître ces nouvelles façons d’être et de faire en entreprise. Un autre modèle d'entreprise est possible et il existe déjà !

Très belle écoute de cet épisode avec Jean-Baptiste Delrieu et à bientôt pour une prochaine inspiration ✨ 

Et si l’on s’inspirait de la voie alchimique pour changer nos paradigmes intérieurs et celui de nos collectifs ?

C’est ce que nous propose Christine Marsan pour faire face à la complexité que nous traversons et sortir de nos schémas mortifères.

Psychociologue, executive coach, facilitatrice de mutations et experte en coopération, elle facilite les transformations individuelles et collectives et favorise les coopérations organisationnelles pour réussir les transformations sociétales. Christine est aussi écrivaine et essayiste. Elle a publié 20 ouvrages dont quelques collectifs comme « S’approprier les clés de la mutation » et « L’Intelligence Collective : co-créons en conscience le monde de demain ».

🎙 Au micro, elle nous livre sa vision de la complexité et comment y répondre, notamment au travers du processus alchimique et de notre connexion au Vivant. Nous verrons en quoi l’élévation des consciences individuelles est indispensable pour transformer un collectif car bien sur, implémenter de nouvelles façons de travailler ne suffit pas à changer le paradigme d’une entreprise. Une transformation ne marche pas sans l’émergence d’un nouvel état d’être. Nous verrons donc comment le faire advenir. Enfin, nous parlerons coopération et conditions à réunir pour l'inviter au sein des collectifs.

Vous cherchez aussi à remettre du sens, ouvrir les consciences et revisiter les chemins de la performance en entreprise ? Alors rejoignez-nous sans tarder sur la page LinkedIn « Outside of the box» 👉 https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true, abonnez-vous au podcast, likez cet épisode et partagez-le pour faire connaître ces nouvelles façons d’être et de faire en entreprise. Un autre modèle d'entreprise est possible !

Très belle écoute de cet épisode avec Christine Marsan et à bientôt pour une nouvelle inspiration ✨