Home Office ist mittlerweile aus der Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Und das ist auch gut so, denn die Alternative zum klassischen Arbeitsplatz im Büro bietet viele Vorteile.

Heute zu Gast: IT-Experte Finn Nickelsen, Managing Partner bei Nextwork.

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In der heutigen Folge hat Andrea die HR-Verantwortliche von Nextwork Lena zu Gast und die beiden sprechen über die Vereinbarkeit von Beruf und Leben.

Hört rein um zu erfahren, warum bei Nextwork der Trend weg von der klassischen Vollzeitstelle hin zu verschiedenen Teilzeitmodellen geht und was der Arbeitgeber seinen Mitarbeitenden noch so bietet, um nicht nur für mehr Zufriedenheit sondern auch gesundheitliches Wohlbefinden zu sorgen.

Heute zu Gast: Lena Lang, Head of People bei Nextwork.

Mehr zu diesem Thema findest du hier:

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Diese Folge richtet sich an alle Selbstständigen und Einzelunternehmen. Denn auch für sie ist das Thema Informationssicherheit sehr wichtig – egal ob mit oder ohne TISAX.

Heute zu Gast: Informationssicherheits-Experte Philipp Brändl, Managing Partner bei Nextwork.

Mehr zu dem Thema findest du hier: https://www.marcopeters.de/tisax-einzelunternehmer/

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Eine Podcastfolge zu: „Dinge, die jede:r falsch versteht“.

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In dieser Folge spricht Andrea mit Julian von Nextwork über die sogenanntes „B Corp“ Zertifizierung des unabhängigen Nachhaltigkeitsnetzwerks „B Lab“: Ein anspruchsvolles Nachhaltigkeit-Assessment, das vor allem den positiven Beitrag für die Umwelt und die Gesellschaft in den Fokus rückt. Immer mehr Unternehmen möchten nach den ersten Schritten in der Nachhaltigkeitskommunikation ihr Engagement ausweiten und ein tiefer gehendes Nachhaltigkeitsmanagement aufbauen. Die „B Corp“ Zertifizierung mit seinem Impact Assessment liefert dafür einen umfangreichen Leitfaden.

Heute als Gast: Julian Zettl, Sustainability Consultant bei Nextwork.

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Heute erzählt uns Finn etwas zu den fünf ersten Themen die man auf dem Schirm haben sollte, wenn man sich auf eine Sicherheits-Zertifizierung wie die ISO 27001 oder TiSAX (VDA ISA) vorbereitet. Oder noch besser: Wenn sich Unternehmen mehr mit dem Thema beschäftigen wollen und jetzt bei der IT-Sicherheit einen drauf setzen wollen. Sortiert auch dem großen Faktor "Zeit":

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Agieren statt reagieren! Das ist das Mantra in allem was wir tun – ob Complianceanforderungen, Aufbau eines Management Systems oder Aufbau einer zukunftsfähigen IT-Infrastruktur. Im Falle einer Schwachstellenanalyse bedeutet das konkret: Risiken vor Schadprogrammen oder BOT-Angriffen reduzieren oder sie im besten Fall sogar ganz vermeiden.

Heute als Gast: IT-Profi Finn Nickelsen, Managing Partner bei Nextwork.

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Wir alle unterschreiben ständig Geheimhaltungsvereinbarungen oder sammeln Unterschriften von Menschen und Unternehmen ein, die mit uns zusammenarbeiten. Und sehr oft haben vor allem die Unterschreibenden einer solchen Vereinbarung ein komisches Bauchgefühl. Denn in den meisten Fällen werden NDAs ohne Prüfung unterschrieben…und das kann ja nicht das Ziel sein. Der Sinn sollte doch vor allem sein, dass beide Parteien etwas miteinander vereinbaren, das sie beide verstehen und, noch wichtiger, auch einhalten können. Oder? Mit Andrea spreche ich in dieser Folge über Geheimhaltungsvereinbarungen aus der Hölle und wie man sie vermeiden kann.

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Meine Erfahrung zeigt, dass die Pflichtbewussten und die Kreativunternehmer dem Typ moderner Unternehmer:innen entsprechen, die verstanden haben, dass die einzige Konstante im Digitalzeitalter der Wandel ist. Es ist deshalb für sie nicht leidiges Übel, sondern die Königsdisziplin des Unternehmertums, den Fokus auf die eigenen Prozesse zu richten und somit die Mechanismen und Optimierungspotenziale der eigene Wertschöpfung immer wieder zu überprüfen. Deswegen sind es auch genau diese Unternehmertypen, die immer vorne dran und proaktiv sind, statt hinterherzuhinken. Falls du also diesem Typ entspricht und es nicht sowieso schon getan hast lautet mein Rat: Schreib deine eigene Compliance! Ich nenne das »Own your Compliance«. Eine solche Vorgehensweise denkt vom eigenen Managementsystem aus, sozusagen von innen nach außen, nicht umgekehrt; vereint dieses dann mit gesetzlichen und vertraglichen Anforderungen und führt alles zusammen. Qualitativ und systematisch, statt reaktiv und fremdgesteuert.

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In der Luft liegt das Thema ja schon eine ganze Weile und über „Nachhaltigkeit“ geredet haben wir auch schon lange. Ende September 2015 verabschiedete die Generalversammlung der Vereinten Nationen die „17 Ziele für nachhaltige Entwicklung“ (Sustainable Development Goals, SDG): Dies sind politische Zielsetzungen der UN zur Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung auf ökonomischer, sozialer sowie ökologischer Ebene. Am 1. Januar 2016 traten sie mit einer Laufzeit von 15 Jahren (bis 2030) in Kraft. Für Konzerne ist das seit geraumer Zeit Pflicht, ihre Nachhaltigkeitsberichte zu veröffentlichen – entsprechend sind sie strukturell mittlerweile aufgestellt. Mehr dazu unter: https://www.nextwork.de/ecovadis/

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