Sedih juga melihat cita-cita anak-anak sekarang hanya untuk menjadi  terkenal, bukan untuk menjadi orang yang memiliki skill dan karya.  Hadoh.

Apakah "superapps" - aplikasi yang bisa digunakan untuk semua hal -  itu ide bagus? Masalah utamanya itu adalah kita kebanyakan aplikasi. Ada  satu dinas yang memiliki lebih dari 75 aplikasi! Bahkan katanya ada  yang punya 200 aplikasi! Whoah banget itu. Jumlah aplikasi ini memang  harus dikurangi, tetapi menjadikannya menjadi SATU aplikasi juga mungkin  terlalu ekstrim. Ya tidak satu lah, tapi beberapa (sedikit) saja.

Ada sebuah idiom (pepatah) yang mengatakan "we'll cross the bridge when  we come to it". Maksud dari pepatah ini adalah kita jangan terlalu  khawatir (worry). Banyak orang yang stress karena memikirkan "bagaimana  kalau nanti begini, atau begitu" dan sejenisnya. Padahal ketika itu  terjadi, ya tidak ada apa-apanya. Tidak perlu dikhawatirkan. Jadi kita  pikirkan soal menyeberangi sungai ketika kita sudah berada di depan  jembatannya. Begitu.

Seminggu ini saya dan keluarga bolak balik ke rumah sakit karena ibu  saya harus dirawat. Nah, ketika itulah saya diingatkan kembali untuk  bersyukur karena sehat. Bersyukur karena masih dapat minum kopi. Selain  itu ada beberapa kawan juga yang positif covid (meskipun tidak  bergejala). Lagi-lagi untuk yang sehat, bersyukurlah. Sekedar  mengingatkan.

Ini adalah topik yang masih mentah (half-baked) tetapi saya sodorkan untuk kita bahas bersama. Pentingnya "spiritualitas" dalam bisnis. Bisnis tidak hanya sekedar untuk mencari uang saja. Ada misi untuk mensejahterakan masyarakat. Kalau di dalam agama Islam ada hadits yang mengatakan "kemiskinan itu dekat kepada kekufuran". Jadi, mengembangkan bisnis itu juga dalam rangka untuk mensejahterakan pegawai / lingkungan kita agar mereka jauh dari kekufuran (apapun agamanya). Nah. Bagaimana menurut Anda?

Kemampuan mendelegasikan sebuah pekerjaan merupakan sesuatu yang perlu  dipelajari dengan sabar. Tidak mudah. Ini adalah dua tips dari saya; (1) mau menerima hasil dengan kualitas yang berkurang; (2) mau menjelaskan (dengan upaya yang sama beratnya dengan mengerjakan sendiri). Lengkapnya silahkan simak podcast ini

My take on Genesis - Guide Vocal

Setup:

DAW: Reapper on a Macbook

Digital piano:

Strings: Spitfire Audio * Synth Strings:L Brass Pad * 

Bass: Reaktor Factory Selection R2 / Carbon 2.ens / Carrier* 

Vocal processors: T-De-Esser & OldSkoolVerb (Voxengo): Bright Studio

Banyak orang yang merasa harus dikasihani terus menerus. Padahal sesungguhnya dia harusnya menjadi bagian orang yang dapat memberi. Cerita lengkapnya ada di podcast ini.

Apa bedanya "validasi" dan "verifikasi" (dari kacamata metoda formal)?  Ini bedanya. Validasi itu memastikan bahwa yang dibuat sesuai dengan  keinginan kita. Verifikasi itu memastikan bahwa implementasi memang  terbukti sesuai dengan spesifikasinya. Boleh jadi spesifikasinya salah,  bukan yang kita inginkan, tetapi verifikasi memang benar karena memang  implementasi tersebut sesuai dengan spesifikasinya. Pusing? Dengarkan  videonya.

Banyak aplikasi saat ini yang SALAH DESAIN, yaitu tidak melakukan verifikasi email atau salah urutan verifikasi email. Contohnya begini. Untuk membuat sebuah akun di sebuah layanan (bank, ecommerce, atau apa pun) kita diminta untuk memasukkan email. Seharusnya email dikirimkan dan menunggu user (saya) meng-klik tautan (link) yang dikirimkan di email tersebut. Ini merupakan verifikasi bahwa email saya valid. Setelah itu baru akun dibuat. Saat ini ternyata akun dibuat tanpa menunggu verifikasi email. Akibatnya orang dapat membuat akun dengan menggunakan email orang lain. Ini bisa berbahaya. Hal yang sama juga terjadi ketika melakukan reset password atau hal-hal lain.  

Contoh kasus saya saat ini adalah orang menggunakan data saya (NIDN) untuk sebuah sistem informasi dengan alamat emailnya. Maka saya (1) tidak dapat melakukan reset password karena akan jatuh ke email dia, (2) saya tidak dapat membuat akun baru karena data saya sudah terdaftar. Jadi saya tidak bisa melakukan apa-apa. Kesalahan desain yang fatal.