Questo è il dilemma! Scoprilo nel nuovo episodio di Trust Talks
Talks, il podcast che esplora il mondo del web e del Family Business con un
focus speciale sul trust. In questa nuova stagione, il podcast si arricchisce
di contenuti video, interviste con esperti italiani e internazionali e tante
affronta un tema cruciale per molte famiglie imprenditoriali: la decisione di
vendere l'azienda di famiglia. Spesso, quando si parla di passaggio generazionale, ci si
concentra su come mantenere l'azienda in famiglia. Ma cosa succede quando la
migliore opzione è la vendita?
Gaeta, Partner di Paolo Gaeta Associati, intervista Paolo Iannone, avvocato del
Foro di Napoli esperto in diritto commerciale, che ha vissuto in prima persona
l'esperienza della vendita di un'azienda familiare durante il passaggio generazionale.
di Paolo Iannone, scopriremo:
Le dinamiche, le sfide e le opportunità che emergono quando si decide di vendere l'azienda di famiglia.
Come la vendita possa essere il modo migliore per preservare non solo il valore dell'azienda, ma anche il benessere della
famiglia.
Come gestire il processo decisionale, le implicazioni emotive e pratiche della vendita.
Il ruolo cruciale che strumenti come i trust possono svolgere nella gestione del patrimonio post-vendita.
prospettiva nuova sul significato di continuità aziendale, dimostrando che a
volte vendere non significa abbandonare, ma evolvere.
la storia di una famiglia svizzera che, a seguito della morte improvvisa del
padre, si è trovata a dover gestire un'azienda di packaging alimentare di
grande successo in Italia. I
figli, pur essendo imprenditori di successo, non erano coinvolti nella gestione
dell'azienda e non avevano tempo da dedicarle. La loro decisione iniziale è
stata quella di liquidare l'azienda, ma Paolo Iannone li ha convinti a valutare
la vendita come opzione migliore.
l'importanza della comunicazione all'interno della famiglia durante il processo
decisionale, evidenziando come la condivisione delle informazioni e l'unità
familiare siano fondamentali per il successo dell'operazione.
di Paolo Iannone dimostra come la cultura manageriale e la consapevolezza
dell'importanza delle scelte strategiche siano essenziali per affrontare il
interessante è il ruolo del trust nella governance dell'azienda. La famiglia,
grazie alla lungimiranza del padre, aveva già strutturato l'azienda con una
holding di partecipazione e un trust, semplificando il processo decisionale e
la gestione dell'operazione.
evidenzia l'importanza del ruolo del professionista in questi processi,
sottolineando come la fiducia, la passione e l'impegno personale siano
essenziali per affiancare la famiglia e raggiungere il successo.
episodio di Trust Talks e scopri come la vendita dell'azienda di famiglia può
trasformarsi in un'opportunità di crescita e di benessere per la famiglia!
Talks sul sito web di Paolo Gaeta Associati o su Spotify. Per domande e suggerimenti, contatta lo
studio attraverso i social media.
