Parlons produit

Aujourd'hui, nous continuons notre série sur Scrum avec un deuxième épisode, un peu plus long, consacré aux différents rôles qu'il intègre. Que vous soyez déjà familiers avec ou non, je pense que vous apprendrez ou reverrez des points importants et souvent oubliés.

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 Aujourd'hui, nous débutons notre série d'épisodes sur Scrum avec une introduction générale au sujet. Les épisodes suivants traiteront notamment des rôles, des cérémonies et des artefacts.

Que vous travailliez déjà au sein d'une équipe Scrum ou pas du tout, cet épisode vous permettra de comprendre pourquoi il est si répandu et malgré tout si souvent mal compris ou implémenté.

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Aujourd'hui, je vous propose un épisode un peu particulier.

Vous le savez maintenant, mon objectif à chaque épisode est de vous donner les clefs d'un sujet en moins de cinq minutes. Néanmoins, certaines thématiques ou disciplines sont si vastes qu'il est impossible de vous donner une vision à la fois exhaustive et synthétique de toutes les informations essentielles.

Pour pallier cette difficulté, j'ai prévu de réaliser des séries d'épisodes dédiées à une thématique en particulier. Ils pourront être publiés à la suite, ou non, et permettront d'aborder plus en détail certains sujets.

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Si vous envisagez de restructurer vos équipes, ou si vous vous interrogez simplement sur le sens et les fonctions des component et feature teams, cet épisode est fait pour vous.

Aujourd’hui, je vais justement vous expliquer ce qu'elles sont en vous offrant un peu de contexte sur leur mise en oeuvre.

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Si l'une de vos préoccupations du moment est de faire face à une importante liste de tâches de façon organisée, ou que vous souhaitez simplement mettre un peu de méthodologie dans votre façon de travailler, cet épisode est fait pour vous.

Aujourd'hui, je vais justement vous présenter un outil répandu et malgré tout méconnu : la matrice impact/effort, qui permet de définir ses priorités de manière structurée.

Ressource(s) :

• Modèle de matrice impact/effort

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Si comme moi vous avez souvent eu du mal à utiliser les User Story dans un cadre UX, ou même à les formuler d'une façon qui plaît et parle à tout le monde dans votre travail, cet épisode est fait pour vous.

Aujourd’hui, je vais justement vous expliquer ce que sont les Job Stories, d'où elles viennent et quel est leur intérêt dans les phases de conception de votre produit, y compris hors du champ design.

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Si vous faites partie de ceux qui s'interrogent sur l'utilisation des personas, tant pour l'innovation que la conception, ou si plus simplement vous souhaitez savoir comment s'écrit "persona" une bonne fois pour toutes, cet épisode est fait pour vous.

Aujourd’hui, je vais justement vous parler de leur(s) fonctions, leurs avantages et leurs limites dans le cadre du cycle de vie d'un produit.

Ressource(s) :

• Le mythe de la métaphore (en anglais) d'Alan Cooper

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Si répondre aux attentes de vos utilisateurs est ce qui vous motive dans votre travail, ou que vous avez déjà entendu parler des jobs-to-be-done sans savoir de quoi il s’agissait, cet épisode est fait pour vous.

Aujourd’hui, je vais justement vous expliquer les principes qui se cachent derrière cette notion et l’intérêt qu’elle présente.

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Si comme moi vous êtes déjà tombés sur des fiches de postes pour des rôles de Product Owner et Product Manager qui contenaient exactement les mêmes périmètres et les mêmes responsabilités, cet épisode est fait pour vous.

Aujourd’hui, je vais justement vous expliquer la différence entre ces deux rôles et pourquoi il est important de ne pas les confondre.

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Bienvenue dans l'univers de Parlons produit, le premier podcast professionnel qui vous propose un décryptage des notions du Product Management en format court.

Je suis Benjamin Biancamaria et je suis product manager, coach et formateur pour la société Monsieur Guiz, référente dans le Product Management depuis 2013.

L'objectif de ce podcast est de vous donner toutes les clés pour comprendre l'univers du produit, un milieu en perpétuel mouvement dont les notions et le vocabulaire évoluent constamment. Je vous donne rendez-vous pour notre premier épisode.

A bientôt !

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