Desde el Estado de Alarma los despachos profesionales han sido puestos a prueba respecto a la solidez y estructura del mismo.

- Colaboración. Se necesita trabajar en red porque no somos competencia.

- Oportunidades

- Productividad

- Organización basada en proyectos.

Antes de trabajar con tareas aconsejamos los siguientes pasos:

- Compromiso por escrito.

- Auditoría tecnológica y de procesos con el objetivo de descubrir todos los orígenes de datos.

- Satisfacción del usuario. Logrará menos estrés, más eficacia, más organización y menos molestias.

- Campos de una tarea. Fecha de vencimiento, tiempo estimado, prioridades, responsable, supervisor, tipo de tarea y otras más.

- Omnicanalidad.

Recursos:

- Germán Pérez. Director del despacho Confialia.

- Netasesor: Portal del Cliente.

Antes de trabajar con tareas aconsejamos los siguientes pasos:

- Compromiso por escrito.

- Auditoría tecnológica y de procesos con el objetivo de descubrir todos los orígenes de datos.

- Satisfacción del usuario. Logrará menos estrés, más eficacia, más organización y menos molestias.

- Campos de una tarea. Fecha de vencimiento, tiempo estimado, prioridades, responsable, supervisor, tipo de tarea y otras más.

- Omnicanalidad.

Recursos:

- Germán Pérez. Director del despacho Confialia.

- Netasesor: Portal del Cliente.

Es necesario realizar una evaluación con el personal una vez terminado el año para felicitar por todos los puntos positivos y tratar aquellos que deben mejorarse. Dicha evaluación servirá para medir y entregar el bonus.

Entre los puntos a tratar estarían lo siguientes:

1. Cumplimiento de Protocolos y Procesos

2. Calidad del Servicio al cliente y/o dirección

3. Formación y Actualización de la materia

4. Dedicación extra al trabajo

5. Rentabilidad del puesto de trabajo

6. Satisfacción del cliente

7. Compañerismo y trabajo en equipo

8. Calidad de los artículos

9. Adecuada apariencia personal

10. Ausencia y puntualidad

Es necesario realizar una evaluación con el personal una vez terminado el año para felicitar por todos los puntos positivos y tratar aquellos que deben mejorarse. Dicha evaluación servirá para medir y entregar el bonus.

Entre los puntos a tratar estarían lo siguientes:

1. Cumplimiento de Protocolos y Procesos

2. Calidad del Servicio al cliente y/o dirección

3. Formación y Actualización de la materia

4. Dedicación extra al trabajo

5. Rentabilidad del puesto de trabajo

6. Satisfacción del cliente

7. Compañerismo y trabajo en equipo

8. Calidad de los artículos

9. Adecuada apariencia personal

10. Ausencia y puntualidad

Entrevista en Plaza Radio (Valencia) donde hemos realizado una reflexión sobre los aspectos básicos de la transformación digital en los Despachos Profesionales con Antonio Roig de Scentia Alliance.

Puntos destacados:

- Eficiencia y calidad.

- Tecnología para la contabilidad: Contabilidad de facturas automáticas, agregadores financieros, Checklist y conectividades.

- CRM (Gestión interna), Business Intelligence y Tecnología Operativa.

- Rentabilidad. Medir y analizar el precio/hora.

- Política de Precios y Packs de Servicios.

- Segmentación de Clientes.

Recursos:

- https://www.plazaradio.es/podcast-amanece-valencia-20200227-la-tecnologia-al-servicio-de-los-despachos-profesionales

- www.plazaradio.es

Entrevista en Plaza Radio (Valencia) donde hemos realizado una reflexión sobre los aspectos básicos de la transformación digital en los Despachos Profesionales con Antonio Roig de Scentia Alliance.

Puntos destacados:

- Eficiencia y calidad.

- Tecnología para la contabilidad: Contabilidad de facturas automáticas, agregadores financieros, Checklist y conectividades.

- CRM (Gestión interna), Business Intelligence y Tecnología Operativa.

- Rentabilidad. Medir y analizar el precio/hora.

- Política de Precios y Packs de Servicios.

- Segmentación de Clientes.

Recursos:

- https://www.plazaradio.es/podcast-amanece-valencia-20200227-la-tecnologia-al-servicio-de-los-despachos-profesionales

- www.plazaradio.es

El Manual de RR.HH es un pilar fundamental para reflejar la regulación laboral y también toda la estrategia, funcionamiento y filosofía del Despacho Profesional.

Además nos ayudará a definir mejor las tareas de gestión y Onboarding de los nuevos empleados.

El Manual de RR.HH es un pilar fundamental para reflejar la regulación laboral y también toda la estrategia, funcionamiento y filosofía del Despacho Profesional.

Además nos ayudará a definir mejor las tareas de gestión y Onboarding de los nuevos empleados.

Los Despachos Profesionales pueden encontrar muchas oportunidades de negocio si aprovechan las bondades de la tecnología. ¿Qué características debo tener en cuenta a la hora de elegir la tecnología adecuada?

El primero paso es buscar tecnología conectada para garantizar la calidad con programas de Checklist y poder utilizar aplicaciones verticales de Business Intelligence para medir y analizar la estrategia, finanzas y operativa del Despacho.