Es necesario afrontar la transformación digital hacia dentro pero también hacia fuera. Es decir, el cliente y el despacho deben trabajar en un mismo entorno. Para ello es necesario una estrategia de involucrar al cliente, de invitarle y formarle en el uso de las herramientas tecnológicas.

Recomendamos en los primeros días de cada mes, una vez cerrada la contabilidad del mes anterior, revisar la facturación y rentabilidad de cada mes desde el día 01 de enero en comparación con el mismo periodo en el ejercicio anterior así como en comparación con los objetivos.

Realizarlo de forma separada por departamentos. Y además revisar la rentabilidad de todos los clientes de cuota mensual.

Recomendamos en los primeros días de cada mes, una vez cerrada la contabilidad del mes anterior, revisar la facturación y rentabilidad de cada mes desde el día 01 de enero en comparación con el mismo periodo en el ejercicio anterior así como en comparación con los objetivos.

Realizarlo de forma separada por departamentos. Y además revisar la rentabilidad de todos los clientes de cuota mensual.

Se trata de una herramienta fundamental para vuestra estrategia comercial y ampliar vuestros ratios de facturación. Elegir un buen asunto y contenido es el primero paso. Después debes acompañarlo con una propuesta comercial de servicios y seguimiento correcto.

Se trata de una herramienta fundamental para vuestra estrategia comercial y ampliar vuestros ratios de facturación. Elegir un buen asunto y contenido es el primero paso. Después debes acompañarlo con una propuesta comercial de servicios y seguimiento correcto.

La labor comercial es una cuestión de especialización, de prueba-error, de tener una actitud proactiva y de relacionarse con otras personas. Salvo excepciones, nadie te va a regalar nada y los clientes no van a llamar a tu puerta si previamente no hacemos algo al respecto. En el podcast tenemos a dos invitados: Raimundo Díaz de Grupo Gie y Pedro Toledo de Asesoría Toledo.

La labor comercial es una cuestión de especialización, de prueba-error, de tener una actitud proactiva y de relacionarse con otras personas. Salvo excepciones, nadie te va a regalar nada y los clientes no van a llamar a tu puerta si previamente no hacemos algo al respecto. En el podcast tenemos a dos invitados: Raimundo Díaz de Grupo Gie y Pedro Toledo de Asesoría Toledo.

Una figura esencial para aquellos despachos con cierto tamaño y que se encargará de monitorizar todos los procesos a nivel de solicitudes del cliente, gestión de tareas, seguimiento de las innovaciones, flujos de procesos, objetivos de facturación y rentabilidad así como objetivos de marketing y comercial.

Una figura esencial para aquellos despachos con cierto tamaño y que se encargará de monitorizar todos los procesos a nivel de solicitudes del cliente, gestión de tareas, seguimiento de las innovaciones, flujos de procesos, objetivos de facturación y rentabilidad así como objetivos de marketing y comercial.

Aunque existe una fase inicial donde desde el Centro de Innovación de Despachos Profesionales podemos ayudarte a encontrar tecnología y procesos, existe una fase donde los despachos deben estar en una escucha activa, de ejecución, de ser curiosos y de probar.