Welcome to the World of Project Management Podcast

This episode is in two parts:

Part 1: Persian 02:05

Part 2: English 1:11:12

Launch YouTube link by in: https://www.youtube.com/@WPMPodcast

Episode 14:

S8: Little Project Discoverers – Aims to eliminate “last-minute culture” by teaching time management to children.

S7: Sustainable Project Management – Tackles Iran’s and global water crisis with project-based sustainable strategies for hot seasons.

S2: Exclusive Interview – Engineer Alireza Raeisi, a pioneer in construction, shares untold stories from the project world.

محتوای اپیزود ۱۴:

در سرویس هشتم، «کاشفان کوچک پروژه‌ها»، با هدف نهادینه ساختن مفهوم زمان‌بندی و مدیریت زمان در کودکان از سنین پایین، تلاش می‌کند تا «فرهنگ دقیقه نودی و بی‌برنامگی» را ریشه‌کن کند.

در سرویس هفتم، «مدیریت پروژۀ پایدار»، به بحران حیاتی آب در ایران و جهان می‌پردازد و راهبردهای توسعۀ پایدار پروژه محور را برای مقابله با چالش فصول گرم ارائه می‌دهد.

قلب این اپیزود، گفتگوی جذاب و اختصاصی با مهندس علیرضا رئیسی، پیشکسوت برجستۀ صنعت ساخت کشور است؛ او از ناگفته‌های دنیای پروژه‌ها پرده بَرمی‌دارد.

Welcome to the World of Project Management Podcast

This episode is in two parts:

Part 1: Persian 01:02

Part 2: English 37:44

Golden Episode:

In the second part of our third golden episode, we're joined by Parsa Mokari for a captivating conversation. From Parsa's perspective, we'll explore how choosing a delightful fragrance can uniquely tell your professional story and play a significant role in creating a lasting presence in your professional and work community.

---------------------------

در پارت دوم سومین اپیزود طلایی، میزبان گفتگویی شنیدنی با "پارسا مکاری" هستیم؛ تا از نگاه پارسای عزیز، ببینیم که انتخاب رایحه‌ای دلنشین چطور می‌تونه داستان حرفه‌ای شما رو با تاثیری بی‌نظیر بازگو کنه و چه نقشی در ساختن حضوری ماندگار از شما در جامعه حرفه‌ای و کاریتون داشته.

Welcome to the World of Project Management Podcast

This episode is in two parts:

Part 1: Persian 01:15

Part 2: English 41:35

Golden Episode:

In this special episode, we dive into the world of clothing and identity. We’re joined by the talented designer Amirhossein Rad, who explores how what you wear speaks louder than words.

Style is more than appearance — it reflects self-respect and leaves a lasting impression.

---------------------------

در پارت اول به سراغ "پوشش"میریم و میزبان گفتگویی جذاب و شنیدنی با امیرحسین راد، طراح و خالق برند خانه مُد راد خواهیم بود و از جادوی بی کلام پوشش صحبت میکنیم که چطور یک انتخاب حرفه‌ای و آراسته، نشونه احترام به خودتونه و تصویری ماندگار در محیط های حرفه ای کاری از شما خلق می‌کنه.

️

اولین اپیزود سال جدیدمونو با یه سوپرایز و خبر خوبِ حضور برای بیان تجربه‌ای متمایز در یک رویداد بین‌المللی شروع می‌کنیم...

سری به دنیای کودکان و نوجوانان می‌زنیم و به پروژه از زاویهٔ دید بچه‌های گل با کلی مثال جذاب و نوستالژی و البته ساده و کاربردی نگاه می‌کنیم...

هوش مصنوعی، این عصای دستِ پروژهٔ هارو، این بار در حوزه‌های دانشی مختلف مدیریت پروژه به چالش می‌کشیم...

پای درد و دل یکی از متخصّصان دفتر مدیریت پروژه می‌شینیم تا این راز و رمزو فاش کنیم که چرا بعضی pmo ها تصمیم ساز هستن و مهم و بعضیاشون کمرنگ می‌شَن و حذف!؟

و مدیر محصولی که همیشه مظلوم بوده و جایگاهش و توانمندی‌هاش شاید درک نشده و الانم مظلومه و حُسن ختام اپیزودمونه

زمانبندی و محتوای اپیزود یازدهم به اختصار شامل موارد زیر است:

04:02 - سرویس"کاشفان کوچک پروژه‌ها" با موضوع "هر کاری پروژه نیست!"

09:10 - سرویس چهارم با موضوع "بررسی برخی حوزه‌های دانشی مدیریت پروژه و کاربرد هوش مصنوعی در آن‌ها"

21:10 - سرویس دوم مصاحبه با مهندس بهناز سلیمانی با موضوع "دفتر مدیریت پروژه یا دفتر برنامه‌ریزی و کنترل پروژه"

39:34- سرویس ششم با موضوع "چگونه یک مدیر محصول موفق شویم؟"

با تغییر موسیقی پادکست، یک یادگاری درجه یک و گوشنوازی از این به بعد خواهیم داشت.

در فصل جدیدمون میزبان نسل آلفا، کودکان و نوجوانان عزیز در سرویس تازه متولد شدهٔ کاشفان کوچک پروژه‌ها، که از امروز قراره وارد دنیای مدیریت پروژه بِشَن و سفیران آیندهٔ تغییر و تحول این دنیای پُر از چالش باشَن، هستیم و در ادامه، آغاز موضوع جدید و تِرند هوش مصنوعی، این جادوی نوظهور در دنیای مُدرن را خواهیم داشت و از سرگیری مصاحبهٔ جذابمون و شنیدن حکایات رازآلود، از زبان دکتر مجید حبیبی و صحبت از تفاوت‌ها و شباهت‌های راننده و ناخدا که همون مدیر محصول و مدیر پروژه در سرویس مدیریت محصول را خواهیم شنید.

 محتوای اپیزود دهم با آغاز فصل سوم، به اختصار شامل موارد زیر است:

سرویس هشتم، کاشفان کوچک پروژه‌ها با موضوع "چشم انداز، مأموریت و چرایی تولد سرویس جدید"

سرویس چهارم با موضوع "مقدمه‌ای بر هوش مصنوعی و کاربردهای آن در مدیریت پروژه"

سرویس دوم با موضوع "رازهای خلق نتایج شگفت انگیز در پروژه" میهمان دکتر مجید حبیبی یکی از متخصّصین و مدیر عاملان موفق در صنعت نفت و گاز کشور

سرویس ششم با موضوع "مدیر پروژه و مدیر محصول، تفاوت‌ها و شباهت‌ها"

دومین اپیزود طلایی‌، به یکی از مهم‌ترین رویدادهای سال در مدیریت پروژه اختصاص دارد.

"سومین کنفرانس ملی مدیریت پروژه‌های ساخت" که قراره میزبان، گردهمایی بزرگ‌ترین متخصّصان و علاقه‌مندان به این حوزه در دانشگاه فردوسی مشهد باشه.

این کنفرانس، درس‌های بزرگی از مدیران موفق پروژه‌های ساخت برای ما داره و افتخار داریم به عنوان یکی از حامیان معنوی این‌ رویداد، دومین اپیزود طلایی‌مون رو به اون اختصاص

بدیم.

تو این اپیزود، قراره پای صحبتای اساتیدی که نقش بسزایی در پیشرفت و توسعۀ دانش مدیریت پروژه دارَن، بشینیم. 

مهمانان این اپیزود:

مهندس فریدون فرداد: با موضوع "چگونه از فرسودگی به بالندگی حرکت کنیم؟"

دکتر ساناز فرشاد، یکی از بانوان فعال در حوزه مدیریت پروژه: "جایگاه زنان در مدیریت پروژه‌های ساخت"

با شرکت تو این رویداد، می‌تونین از چالش‌ها و دغدغه‌های مدیران حرفه‌ای پروژه‌های بزرگ مطلع شین و دانش مدیریت پروژۀ خودتون رو توسعه بدین.

امروز برای ما یه روز خاص و فراموش نشدنیه؛ اولین سالگردِ آغاز به کار پادکست دنیای مدیریت پروژه؛ به همین دلیل، این اپیزود رو یکم متفاوت‌تر از اپیزودهای قبلی و با صحبت‌هایی از جنس تجربه، دانش و اعتماد به نسل جوان و از زبان استاد هادی زاده مقدم، مشاور فنی تخصّصی پادکستمون، شروع کردیم تا این حس و حاله خوب رو به شما هم منتقل کنیم.

یکسال گذشته، سالی بود پُر از یادگیری، چالش و تلاش برای ارائه محتواهایی که بتونه به جامعۀ مدیریت پروژه، ارزش افزوده‌ای بیشتر ببخشه.

پادکست دنيای مدیریت پروژه، امروز به استناد اعداد و آمار، یکی از پربازدیدترین و محبوب‌ترین پادکست‌ها در این حوزە تبدیل شده که بی‌شک، حاصل تلاش مستمر نفراتی با دانش، خلاق، علاقه‌مند و همراهی شما عزیزان بوده. در این اپیزود، لحظاتی کوتاه می‌ریم به حال و هوای تلاش بی‌وقفه و چالش‌های یکسال اخیر بچه‌های پادکست...

 محتوای اپیزود هشتم از فصل دوم، به اختصار شامل موارد زیر است:

سرویس سوم به سردبیری فرهاد قرایی و دبیران سرویس مسعود طهرانی مجد و زهره شمس با موضوع "آنچه از مدیریت ناب می‌آموزیم" (پارت دوم)

سرویس ششم به سردبیری سروش یوسفی و دبیری مسعود دهنوی با موضوع "بررسی و تعریف مدیریت پروژه و مدیریت محصول، بیان تفاوت‌ها و شباهت‌ها"

️

ما معمولاً در هر اپیزود، چندین سرویس مختلف رو در یک راستا با ضرب آهنگی هماهنگ و یک ملودی گوشنواز، منتشر و ارائه می‌کردیم؛ امّا امروز در یک نقطۀ عطف در مسیر انتشار اپیزودهای پادکست قرار گرفتیم و اپیزودی با ساختار کاملاً متفاوت و در جهت ارج نهادن بیشتر به شما عزیزان تولید کردیم، به نام "اپیزود طلایی"

اپیزود طلایی، اولین گام ما برای تولید محتواهایی است عمیق‌تر و البته متمرکز تر تا شرح بر روی مبحثی خاص، معرفی فردی نامدار، آشنایی با رویدادی بی‌نظیر یا مواردی مشابه را به شکلی دسته‌بندی شده در اختیارتان قرار دهیم.

در اپیزود هفتم و به عبارتی اولین "اپیزود طلایی" پادکست دنیای مدیریت پروژه، به سراغ معرفی رویکرد مینیمالیست رفتیم؛ رویکردی که با طرز فکری ساده، بیانی ساده و البته کاربردی ساده، سَر راست به سراغ مدیریت پروژه‌ها می‌رود.

شنیدن این اپیزود، فرصتی برای آشنایی کلی با چهارچوب این متد همراه با شنیدن نظرات متخصّصانی چون مهندس نادر خرمی‌راد و مهندس عباس مقدسی است تا در مورد تاریخچه و پیشینۀ p3.express و در کلان موضوع در مورد خانواده OMIMO و این‌ احساس نیاز که این ایده از کجا شکل گرفته و چرا باید به عنوان یک سیستم مدیریت پروژه حداقلی در کنار سایر استانداردها باشد، گفتگو کنیم.

امروز یه جشن خیلی خاص در تقویم فعالان دنیای مدیریت پروژه‌ است، "روز جهانی مدیریت پروژه" و خیلی خوشحالیم که انتشار اپیزود ششم، همزمان شده با "روز جهانی مدیریت پروژه" به همین ‌دلیل به مناسبت این روز، دو خبر هیجان انگیز براتون داریم:

رونمایی از دو سرویس جدید در پادکست دنیای مدیریت پروژه با نام‌های  "مدیریت محصول در پروژه‌ها و استارت‌آپ‌های موفق" و  "مدیریت پروژۀ پایدار".

ما همیشه، اپیزودهامونو با سرویس اول شروع می‌کردیم؛ اما در این اپیزود به بعد، با توجه به اضافه شدن سرویس‌های جدیدمون به پادکست و تنوع محتواها، تصمیم گرفتیم که در هر اپیزود، شنوندۀ سه یا در بعضی از اپیزودها، چهار سرویس باشید؛ بنابراین، این اپیزود را بر خلاف همیشه، با سرویس هفتم که در خصوص مدیریت پروژۀ پایداره شروع می‌کنیم.

محتوای فصل دوم/ اپیزود ششم به اختصار:

سرویس هفتم: بیان چشم‌انداز، مأموریت و اهداف سرویس"مدیریت پروژۀ پایدار" به سردبیری شیوا طاهرپور و دبیری مسعود طهرانی مجد

سرویس دوم: زیست‌بوم جذاب پروژه‌ها/ میهمان دکتر مجید حبیبی یکی از متخصّصین و مدیر عاملان موفق در صنعت نفت و گاز پتروشیمی

سرویس ششم: بیان مأموریت و اهداف سرویس" مدیریت محصول در پروژه‌ها و استارتاپ‌های موفق" به سردبیری سروش یوسفی و دبیری مسعود دهنوی.

لطفاً برای شنیدن این اپیزود، ما را در پلتفرم‌های شنیداری پادکست، دنبال کنید.

این اپیزود هم مثل اپیزودهای قبل، با سرویس اول شروع می‌شود. با نگاه کوتاه و جامعی به یکی از انجمن‌های معتبر مدیریت پروژۀ اروپا (IPMA)، که در آن به تاریخچه، چشم‌انداز، پیشرفت‌ها، ابتکارات، گواهینامه‌ها و اهمیت دریافتشون و در ادامه به دستاوردها و فعالیت‌های IPMA در عرصۀ جهانی می‌پردازیم.

در سرویس دوم، گفتگویی با مهمان ارجمندمون جناب آقای دکتر حمیدرضا نور علیزاده، خواهیم داشت و با بررسی دلایل همزمانی تحول دیجیتال و دوران همه‌گیری ویروس کرونا و فاکتورهای ناشناخته در دستاوردهای عجیب افراد در تجارت، گفتگوی جذابی از سَر می‌گیرد.

در سرویس سوم، مجدداً به کشور ژاپن سفر می‌کنیم و این بار "مدیریت پروژه" را از دریچۀ تفکر Lean نظاره‌گر خواهیم بود.

در سرویس چهارم، در ادامۀ مباحث باقیماندۀ اپیزودهای قبلی که موضوعش، اهداف هفده‌گانۀ توسعۀ پایدار و تأثیر مثبت این اهداف در جهان بوده، جمع ‌بندی می‌شود.

محتوای فصل دوم / اپیزود پنجم به اختصار عبارت است از:

• سرویس اول: انجمن بین‌المللی مدیریت پروژۀ اروپا (IPMA)
• سرویس دوم: واگرایی تیم، تخصّص و رفتار (مهمان این بخش، جناب آقای دکتر حمیدرضا نور علیزاده - قسمت آخر)
• سرویس سوم: آنچه از Lean می‌آموزیم
• سرویس چهارم: ادغام و ارتباط اهداف هفده‌گانۀ توسعۀ پایدار با مدیریت پروژه (قسمت آخر)