Piotr Pysiak Podcast dla managerki i managera

Czy kiedykolwiek czułaś/eś, że robisz za dużo, a Twój zespół za mało? A może przekazujesz zadania, ale masz wrażenie, że tracisz kontrolę nad ich realizacją?

W tym odcinku rozkładam na czynniki 7 poziomów delegowania, dzięki którym skutecznie przekazujesz odpowiedzialność, jednocześnie budując zaangażowanie i samodzielność swojego zespołu.

💡 W tym odcinku dowiesz się:

✔️ Jakie są 7 poziomów delegowania i jak je zastosować w praktyce?

✔️ Jak sprawdzić, na jakim poziomie delegowania jesteś?

✔️ Jak stopniowo rozwijać samodzielność zespołu?

✔️ Jak uniknąć pułapek związanych z delegowaniem?

🎧 Posłuchaj teraz i dowiedz się, jak zwiększyć efektywność swojego zespołu! 🔥

=======================================

💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/

=======================================

🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!

🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube.

Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:

www.piotrpysiak.com

Facebook: / piotrpysiakszkolenia

LinkedIn: / piotrpysiak

➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!

Jak rozwijać swoich ludzi w zespole i nie zgubić siebie? 🤔

Jak rozwijać ludzi w organizacji, w której zmiana to codzienność? Jak być liderem, który słucha potrzeb, inspiruje, buduje zaufanie, wzmacnia organizację i jednocześnie... dba o siebie?

W tym odcinku moim gościem jest Ewa Zmysłowska – Członkini Zarządu i Chief People Officer w PLAY.

Rozmawiamy o najlepszych praktykach w rozwoju pracowników i o tym, dlaczego transparentność, dzielenie się doświadczeniami i „can do attitude” są fundamentem zdrowej kultury organizacyjnej.

Ewa dzieli się też swoją receptą na pracę w środowisku pełnym pędu i bodźców. Rozmawiamy o uważności, priorytetach, ciekawych testach, które pomagają skutecznie sterować zespołem, oraz o programie First Time Manager, który wzmacnia początkujących liderów przez sieć wsparcia.

Na koniec Ewa daje dwie proste, ale niezwykle ważne rady dla każdego szefa. Warto z nich skorzystać!

🎙️ To odcinek o ludziach, relacjach i odpowiedzialnym przywództwie - bardzo praktyczny i inspirujący dla każdego, kto chce rozwijać siebie i swój zespół.

➡️ Ewa Zmysłowska - Dyrektorka Pionu HR, członkini zarządu PLAY. Odpowiada za obszar People (Ludzie) w grupie Play od 2018 roku.

Uczestniczyła w projektach strategicznych mających znaczący wpływ na rozwój Grupy Play, w tym w procesie fuzji i kształtowania jednej organizacji po formalnym połączeniu Play i UPC. Pełni również rolę członkini zarządu Fundacji Wolność Wyboru – partnera akademii kodowania 42 Warszawa.

Związana jest z obszarem HR od ponad 20 lat. Przed przejściem do Play pełniła funkcję Human Capital Director w PwC, a także zdobywała doświadczenie jako Recruitment Lead w Microsoft w Polsce i Europie Centralnej oraz w butikowych firmach doradczych specjalizujących się w obszarze zasobów ludzkich. Jest certyfikowanym Coachem ICC.

📌 LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/ewazmyslowska/

=======================================

💥 Zapisz się na bezpłatny webinar dla HR: Mniej rotacji, większe zaangażowanie - jak HR może wspierać liderów w budowaniu zespołów.

https://piotrpysiak.com/webinar-dla-hr-24-09/

=======================================

🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!

🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na Spotify.

Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:

www.piotrpysiak.com

Facebook: / piotrpysiakszkolenia

LinkedIn: / piotrpysiak

➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!

Za dużo zmiennych, za mało czasu. Brzmi znajomo? Jak podejmować trudne decyzje, kiedy wszystko jest niejednoznaczne, a presja rośnie?Podejmowanie trudnych decyzji to codzienność lidera – i bywa, że 🧠💥 głowa od tego pęka.W tym odcinku poznasz konkretny model DECIDE – narzędzie stworzone w lotnictwie, używane dziś przez pilotów, liderów, lekarzy i managerów.To 6 liter – 6 kroków – 1 narzędzie, które: ✅ porządkuje myślenie, ✅ pomaga unikać chaosu i emocjonalnych strzałów, ✅ prowadzi etapami od trudnej do dobrej decyzji – bez gdybania i zgadywania.👩‍💼 Dam Ci przykład z życia zespołu – krok po kroku, jak w praktyce wykorzystać DECIDE, które uratowało już niejednego lidera przed paraliżem decyzyjnym.📌 Dla kogo ten odcinek? Dla liderów i managerów, którzy: – muszą decydować o ludziach, projektach, strategii, – nie chcą już działać z automatu, – szukają konkretnego narzędzia, które można wdrożyć od razu.▶️ Obejrzyj i przetestuj DECIDE na swoim decyzyjnym case’ie. Daj znać w komentarzu, jak poszło! 📩 I koniecznie zapisz się na newsletter – tam dostaniesz dodatkowe materiały, aby usprawnić Twoją pracę lidera/ managera.https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube.Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!

Jak lider może znowu złapać wiatr w żagle - nie tylko - przetrwać. Czy i jaka pasja może ochronić lidera przed wypaleniem?Wyniki badań z 2024/2025 nie pozostawiają złudzeń: 🔸 56% liderów czuje się przemęczonych 🔸 67% menedżerów doświadcza pierwszych objawów wypalenia 🔸 80% pracowników jest zagrożonych wypaleniemCo to oznacza? Ponad połowa liderów w Polsce czuje się przemęczona! Ponad 80% zagrożona wypaleniem!!! A przecież miało być inaczej – praca z sensem, działanie z pasją, przywództwo z energią. I co najważniejsze – wypalają się ci, którzy… najmocniej płoną…W nowym odcinku podcastu rozmawiamy z Katarzyną Dąbrowską o pasji, wypaleniu i tym, jak odnaleźć drugi oddech – nawet jeśli nie masz teraz żadnej konkretnej pasji.Z tego odcinka dowiesz się: 💡 o tym, czym naprawdę jest pasja – nie zawsze hobby, czasem po prostu decyzja, by zrobić coś mimo wszystko💡 dlaczego wypalenie dotyczy pasjonatów 💡 o dwóch różnych podejściach do pasji – i jak każde z nich może pomóc odzyskać energię 💡 o tym, że nie trzeba rewolucji, by poczuć zmianę – czasem wystarczy jedno „tak”🎧 Posłuchaj i sprawdź, czy Twoja pasja Cię wspiera, czy może… wypala oraz jak zorganizować sobie lepiej to życie managera, aby zadbać o siebie i mieć czas na pasję.=======================================Gościni odcinka: Katarzyna Dąbrowska, mentorka, trenerka, ekspertka angażującego przywództwa, autorka książek o przywództwie, współprowadząca Leadership Mastermindhttps://www.linkedin.com/in/katarzynadabrowskacoach/=======================================💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na Spotify. Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!

🎙️ Metoda Kapitańska – jak prowadzić zespół, jak kapitan załogę?Z tego odcinka dowiesz się, jak budować zespół, który działa samodzielnie - nawet wtedy, gdy Ciebie nie ma na miejscu.⚓ Przedstawiam autorską Metodę Kapitańską, która łączy moje doświadczenia z żeglowania i zarządzania firmą.O czym posłuchasz?✅ 4 kroki Metody Kapitańskiej – od kontroli do zaufania✅ Przykłady z pokładu, z biura i… z Indii✅ Pytania, które powinien sobie zadać każdy lider, który kieruje ludźmi✅ Konkretne zasady, narzędzia i wskazówki do wdrożenia od zaraz🧭 To odcinek dla liderów, którzy chcą mniej kontrolować, a bardziej - prowadzić – swoją załogę i siebie – we właściwym kierunku.👉 Na koniec zapraszam Cię na pokład - na warsztat otwarty „Zostań kapitanem swojego zespołu”, który odbędzie się 5–6 czerwca w Warszawie. Szczegóły na https://piotrpysiak.com/warsztat-otwarty-dla-nowych-liderow/

Co napędza, a co męczy liderów? Co sprawia, że mają ochotę rzucić wszystko i wyjechać w Bieszczady? Czy kasa faktycznie motywuje? W tym odcinku dzielę się kluczowymi wnioskami z raportu "Liderzy 2025 - badanie nastrojów i wyzwań".➡️ Pobierz pełny raport tutaj: https://piotrpysiak.com/raport-2025/ =======================================💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!

🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube.Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!

Turbo-zmienność tempa i obszarów pracy, nieustanna rotacja pracowników, młode pokolenie na pokładzie i jeszcze w tym wszystkim sztuczna inteligencja… uff – jak sobie z tym radzą najlepsi menedżerowie?Gościem mojego czwartkowego podcastu jest Janusz Kamieński, doradca firm i współautor badania CEM+, który dzieli się doświadczeniem z pracy z setkami menedżerów.Co znajdziesz w tym odcinku? 🔍 ✅ Największe wyzwania i nastroje liderów w 2025 roku. Dlaczego stare metody już nie wystarczają. ✅ Wskazówki - co pomaga w zarządzaniu w hiper - zmiennym środowisku.✅ Jak budować zaangażowanie w zespole?✅ W jaki sposób wykorzystać AI bez strachu i bez... frustracji?✅ Czym jest branded training i dlaczego warto inwestować w to szkolenie.✅ Jak 10 000 pracowników zaangażowano w modyfikację wizji firmy i realne zmiany w sklepach?✅ Dlaczego managerowie mogą uczyć się szybciej i efektywniej dzięki metodzie EDOING (education + doing).✅ Co robić, gdy młodzi wiedzą więcej niż Ty – i jak z tego zrobić przewagę?To nie jest tylko rozmowa. To zestaw konkretnych inspiracji i przykładów z rynku! Jeśli jesteś liderem, to jedno z tych nagrań, które warto odpalić w drodze do pracy.📩 Zasubskrybuj kanał i zapisz się na newsletter https://piotrpysiak.com/newsletter/ - więcej takich treści przed Tobą!📘 A jeśli chcesz raport z badania CEM+ 2025, o którym rozmawiam z gościem podcastu – pobierz go tutaj https://www.strategyandresults.pl/wie...

--- JANUSZ KAMIEŃSKI: Konsultant, menedżer, przedsiębiorca i trener z ponad 25-letnim stażem w doradztwie i rozwoju. Od 2004 r. prezes zarządu polskiej marki doradczej Strategy&Results. Promotor i prekursor w Polsce strategii CX (opartej o metodykę Customer Experience Management), którą z powodzeniem zastosował do podnoszenia skuteczności biznesowej w ponad 100 przedsiębiorstwach. Od trzech lat wykładowca na studiach podyplomowych o kierunku Customer Experience Management na Uniwersytecie WSB Merito w Gdańsku – specjalizacja: strategia CX i procesy nastawione na klientów.Profil Janusza na LinkedIn:   / januszkamienski  

Jak działa mózg lidera w trudnych sytuacjach? Jak praktykowanie Nonviolent Communication (NVC) może pomóc w budowaniu lepiej współpracujących zespołów?W tym wywiadzie Hanna Kozłowska, doświadczona trenerka kompetencji przywódczych i relacyjnych, dzieli się swoją wiedzą na temat neurobiologii relacyjnej w kontekście przywództwa.Dowiesz się m.in.:✅ Jak lider może wykorzystać neurologię relacyjną, aby zarządzać lepiej?✅ Jak mózg managera reaguje na stres i konflikty?✅ Dlaczego manager zarządza "na autopilocie"? Czy można temu zaradzić?✅ Czym jest "język rezonujący: i dlaczego to klucz do lepszej komunikacji?✅ Jak budować bezpieczeństwo bez odbierania odpowiedzialności?✅ Czy dobre relacje z pracownikami i efektywność zespołu mogą iść w parze?➡️ Hanna Kozłowska – Trenerka kompetencji przywódczych, relacyjnych i komunikacji empatycznej (NVC), coachka (EMCC), mediatorka i facylitatorka. Wspiera liderów w budowaniu efektywnie współpracujących zespołów oraz tworzeniu kultur organizacyjnych opartych na dialogu i współpracy. Pracuje w obszarach przywództwa, diversity & inclusion, odporności psychicznej i rozwoju kompetencji społecznych.Posiada ponad 20-letnie doświadczenie menedżerskie i doradcze w transformacji biznesowej w branżach technologicznej, energetycznej i e-commerce.📌 Więcej o Hannie: www.haniakozlowska.pl📌 LinkedIn: www.linkedin.com/in/hanna-kozlowska-pl🎧 Oglądaj i dowiedz się, jak wykorzystać neurobiologię relacyjną w mądrym przywództwie!=======================================💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na Spotify. Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!

Czy masz dobrego szefa? 👨‍💻👩‍💻

Brakuje mu czegoś, co jest dla Ciebie kluczowe? A może sam/ sama zarządzasz zespołem i zastanawiasz się, czego oczekują od Ciebie pracownicy, aby zasłużyć na nagrodę szefa roku? 🙂

W najnowszym odcinku podcastu omawiam temat relacji między pracownikami a przełożonymi!

Jakie cechy lidera Polacy cenią najbardziej?

Czego oczekują, a co dostają od swoich szefów?

Czy są umiejętności ważniejsze dla pracowników niż specjalistyczna wiedza szefa?

Dowiedz się, jak Polacy oceniają swoich szefów i co aktualnie decyduje o tym, że przełożony to lider na medal!

Jakiego człowieka zespoły potrzebują na pokładzie?

Posłuchaj w drodze, w wygodnym fotelu lub do smacznej kawy z widokiem. =======================================

💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================

🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!

🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube.

Podoba Ci się to, co robię?

Znajdziesz mnie tutaj:

www.piotrpysiak.com

Facebook: / piotrpysiakszkolenia

LinkedIn: / piotrpysiak

➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!

ak być maksymalnie efektywnym liderem – zarówno dla siebie, jak i dla swojego zespołu.💡 W tym odcinku dowiesz się:✔️ Jak ustalać priorytety i organizować zadania metodą 1-3-5✔️ Jak wykorzystać macierz Eisenhowera i metodę SMART do lepszego planowania✔️ Dlaczego planowanie tygodnia z wyprzedzeniem zwiększa skuteczność✔️ Jak skutecznie delegować zadania i komunikować się w zespole✔️ Dlaczego retrospekcja jest kluczowa dla rozwoju✔️ Jak odpoczynek wpływa na produktywność i jak stosować metodę Pomodoro=======================================💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!