W poszukiwaniu inspiracji do Piotrka Dobrej Rady, trafiłem na stronę The Enterprisers Project, gdzie znalazłem listę pytań, na które warto sobie odpowiedzieć: “Czy jestem dobrym liderem czy raczej micromanagerem”? Bo oczywiscie mikrozarządzanie jest złe.
A że większość tych pytań jest zamkniętych w formule “TAK / NIE”, postanowiłem, wspólnie z SW Research i Przemkiem Wesołowskim, zrobić z nich badanie. Link tutaj https://app.ankieteo.pl/s/pdr270. Badanie potrwa do 23/05, do 23:59. A oczywiście analizą tych wyników odnośnie mikrozarządzania podzielę się tutaj za kilka dni. Więcej w 270 odcinku Piotrka Dobrej Rady
#wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #micromanager
https://youtu.be/KkgkWWeUY1Q
Mój mail [email protected]
Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka
Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/KkgkWWeUY1Q
Link do podcastu https://pod.fo/e/cc1b4
SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-270-czy-jestes-micromanagerem-badanie-z-sw-research
Inspiracja https://enterprisersproject.com/article/2021/5/micro-managing-remote-or-hybrid-team-10-questions?fbclid=IwAR3EHJ97sn7udCk6Taj4GIldA6EqlQueAxIvKk_XRsyNjrAnTofiTYIlYDk
Badanie https://app.ankieteo.pl/s/pdr270
Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl
Strona firmowa https://www.innothink.com.pl
Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view
iTunes
https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345
Spotify
https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP
Transkrypcja poniżej
Cześć! Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 270 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem o 10 pytaniach, na które powinniście sobie odpowiedzieć, żeby zobaczyć czy kierujecie się w stronę dobrego menedżera i dobrego lidera czy raczej macie skłonności związane z micro zarządzaniem.
Co to jest to mikrozarządzanie? To jest takie patrzenie się cały czas pracownikowi na ręce, czy nadal pracuje. Czasami w pracy zdalnej czy w pracy hybrydowej takie podejście, że menedżer nie ufa swoim pracownikom albo cały czas ma potrzebę ich kontrolowania, może przynieść skutki wręcz odwrotne od tego, jakie chcielibyśmy osiągnąć. Czyli to mikrozarządzanie nigdy nie jest dobre.
I jakie jest te 10 pytań, związanych z tym mikro zarządzaniem?
Po pierwsze - jak dużo czasu spędzasz na swojej pracy a jak dużo czasu pilnujesz pracowników, czy oni wykonują swoją pracę
po drugie - czy ustaliłeś jasne reguły związane z twoimi oczekiwaniami, twoimi procesami lub czy używasz wskaźników do oceny tego, jak praca postępuje? Czy raczej jest to związane z codziennym pytaniem się “A co tam ciekawego zrobiłeś?”
Po trzecie - czy zapewniasz odpowiednią transparentność i przejrzystość procesu w zespołach?
po czwarte - czy raczej nadajesz kierunek czy delegujesz zadania, mówiąc “mamy zrealizować cel” albo “dziś musicie zrobić coś”
piątym pytaniem, na które warto sobie udzielić odpowiedzi to jest to - czy według ciebie jest tylko jedna, jedyna ścieżka i jeden jedyny sposób realizacji zadania, które postawiłeś przed pracownikiem?
po szóste - odpowiedz sobie na pytanie, czy podejmujesz szybko decyzje związane z oceną błędów czy krytyką postępowań, tego w jaki sposób pracownicy wykonują jakieś czynności
po siódme - czy umiesz ustalić parametry pracy i po prostu odejść czy musisz z kolei też ewentualnie cały czas pracownikom mówić, jak mają pracować
po ósme - czy umiesz zrobić tak, że pracownicy i członkowie twojego zespołu będą czuli się docenieni
po dziewiąte odpowiedz sobie na pytanie, czy jesteś superbohaterem, czyli tym jednym, jedynym człowiekiem w całej firmie, który umie zrobić to, co do niego należy
i jako dziesiąte pytanie, odpowiedz sobie na to - czy możesz się nauczyć czegokolwiek od swoich pracowników?
Na stronie https://app.ankieteo.pl/s/pdr270 której link pojawi się na dole, na stronie SW Research (czy w nich narzędziu ankieteo)
