Когда наступает пора изменений? Зачем вместо ланча заставлять всех играть в шахматы и как это вообще поможет развитию компании? В этом выпуске составим грамотный алгоритм внедрения изменений. Ведущие Виктор Шитов и Александр Вазюков разложат все по полочкам вместе с деливери-лидом Тинькофф Максимом Фроловым.
Вопросы по теме выпусков, советы Лиде и комплименты ведущим отправляйте в наш телеграм-канал https://t.me/chat_tac. Еще мы поощряем шутки.
Оставить фидбэк можно тут https://polls.tinkoff.ru/s/cllqf7n5f001i01kfcglgek8o
Тайм-коды:
00:00 Начало подкаста
00:31 Гость — Максим Фролов
03:26 Онбординг деливери-менеджера
05:21 Профессионализм менеджера изменений
08:09 Сезонность в изменениях
10:06 Пять «почему»
12:11 Вовлеченность сотрудников в процесс изменений
15:36 Ответственность мидл-менеджера
20:23 Кейс №1: шахматы вместо обеда
23:16 Обратная связь и работа со слухами
26:21 Грамотный алгоритм для проведения изменений
28:13 Дробная ответственность — что это?
32:50 Как поделить ответственность в команде
37:47 Кейс №2: переименование должностей
39:42 Спонсор изменений
42:16 Что инвестирует спонсор изменений
45:58 Инициатива снизу
47:34 Нужно ли проводить пилот изменений
53:12 Алгоритм действий для инициатора изменений
56:28 Челлендж запроса, цели и решения
01:00:27 Закрепление изменения
01:03:07 Когда изменение становится нормой
01:05:41 Промежуточные шаги при проведении изменений
01:07:59 Подводим итоги
