Platicando con emprendedores

El Festival Internacional del Globo de León estuvo a punto de desaparecer antes de convertirse en uno de los eventos más importantes de la ciudad.

En sus primeros años, el proyecto enfrentó pérdidas económicas, incertidumbre y una decisión difícil: si las cosas no mejoraban, tendrían que cancelarlo.

Hoy reúne alrededor de 200 globos aerostáticos, pilotos de distintos países, conciertos internacionales y miles de visitantes.

¿Cómo se construye un evento de esta magnitud? ¿Quién paga todo esto? ¿Y qué se necesita para mantenerlo vigente después de tantos años?

En este episodio de Platicando con Emprendedores conversamos con Óscar Abraham Rocha Moreno, presidente del Festival Internacional del Globo de León, sobre la historia, los retos empresariales y las decisiones que han convertido al festival en un referente turístico.

Más allá de los globos, descubrimos lo que implica construir una marca, conseguir patrocinadores, coordinar una operación internacional y reinventarse constantemente para seguir creciendo.

En este episodio hablamos de:

• Cómo nació el Festival Internacional del Globo.

• Los primeros años de pérdidas y el riesgo de cancelar el proyecto.

• Cómo se financia un festival de esta magnitud.

• La importancia de los patrocinios y las alianzas.

• Cómo ha cambiado el marketing y la promoción del festival.

• El impacto económico del turismo en León.

• Por qué decidieron incorporar conciertos y nuevos espectáculos.

• Los retos de coordinar pilotos, proveedores, autoridades y equipos de trabajo.

• El liderazgo, la delegación y los aprendizajes después de más de dos décadas.

• Cómo evitar que un proyecto exitoso entre en declive.

Momentos clave del episodio:

00:00 Introducción y presentación de Abraham Rocha
02:00 ¿Por qué León es ideal para un festival de globos?
06:00 El origen de una idea que transformó la ciudad
10:00 Los primeros pasos para organizar el festival
13:00 Los años de pérdidas y el riesgo de cancelarlo
16:00 El reto de reunir pilotos internacionales
23:00 ¿Cómo seleccionan a los pilotos y globos?
28:30 ¿Quién paga el Festival Internacional del Globo?
32:00 Cómo ha evolucionado el marketing del festival
35:00 El impacto turístico y económico en León
40:00 Las críticas y molestias que genera el festival
43:00 El reto de la seguridad y la movilidad
47:00 Por qué el festival necesitaba ofrecer algo más que globos
51:00 La incorporación de conciertos internacionales
57:00 Los retos de dirigir un evento de esta magnitud
60:00 Los errores y aprendizajes en la organización
64:00 Cómo se preparan ante los imprevistos
68:00 La importancia del trabajo en equipo y la delegación
70:00 Los aprendizajes personales de Abraham
74:30 ¿Cómo evitar el declive de un evento exitoso?
79:00 El futuro del festival y la edición 2026

Una conversación sobre emprendimiento, perseverancia, liderazgo y la capacidad de convertir una idea en algo mucho más grande de lo que imaginabas.

Suscríbete a Platicando con Emprendedores para conocer las historias, decisiones y aprendizajes de quienes están construyendo empresas y proyectos extraordinarios.

#PlaticandoConEmprendedores #FestivalDelGlobo #Emprendimiento #LeónGuanajuato #Negocios

¿Cuánto tiempo necesitas para construir algo de lo que realmente te sientas orgulloso?

David Ayala lleva casi 25 años fabricando muebles, pero reconoce que apenas hace unos ocho comenzó a sentirse satisfecho con lo que hacía.

Hoy es cofundador de Manush, una marca mexicana de mobiliario y diseño que comenzó desde cero y que ha trabajado en proyectos para hoteles, restaurantes y clientes de distintas partes de México.

En este episodio hablamos de cómo empezó a fabricar muebles porque necesitaba dinero para terminar la universidad, los errores que cometió durante sus primeros años como empresario y lo que ha aprendido después de más de dos décadas en la industria.

También conversamos sobre los retos de hacer crecer una empresa, la importancia de desarrollar talento joven, el futuro de los oficios frente a la inteligencia artificial y cómo el diseño puede transformar la manera en que vivimos nuestros espacios.

Pero hay una idea que conecta toda su historia: el verdadero valor de hacer las cosas todos los días.

David comparte cómo esa filosofía le ha permitido mejorar sus productos, construir una empresa y hasta prepararse para correr 64 kilómetros después de enfrentar un problema serio de espalda.

Una conversación sobre emprendimiento, disciplina, aprendizaje y el poder de las pequeñas mejoras que, con el tiempo, pueden producir grandes resultados.

Si conoces a alguien que está construyendo un negocio o siente que sus resultados tardan demasiado en llegar, compártele este episodio.

Suscríbete a Platicando con Emprendedores para conocer más historias, decisiones y aprendizajes de personas que están construyendo su propio camino.

00:00 Introducción

00:43 De una lesión de espalda a correr 64 kilómetros

02:46 Los recuerdos de la fábrica de su abuelo

04:59 Emprender para pagar la universidad

06:44 Los primeros negocios y el nacimiento de Manush

08:04 Qué significa Manush y su filosofía de diseño

11:13 Los retos de tener un socio y hacer crecer una empresa

13:26 La nueva tienda y la experiencia del cliente

16:41 Lo que hay detrás de fabricar un mueble

19:58 Por qué no le gustaban sus propios muebles

20:54 Trabajar con grandes cadenas hoteleras

22:17 Formar talento joven y construir una cultura empresarial

25:50 El reto de participar en Expo Mueble

30:15 Cuando el mercado no acepta tus diseños

32:24 Una gota de cloro y un error muy costoso

35:30 La inteligencia artificial y el futuro del trabajo

41:08 Los libros y el desarrollo personal

44:44 Los planes de expansión de Manush

46:03 El poder del interés compuesto

Juan Pablo Rocha prácticamente nació junto con el negocio familiar. El día que él nació, su papá adquirió el Hotel Abraham, un pequeño hotel de 13 habitaciones frente a la Central de Autobuses de León.

Desde entonces, la historia de su familia y la hotelería han avanzado juntas.

Juan Pablo y sus hermanos crecieron dentro del negocio, viendo de cerca el esfuerzo de sus padres, las épocas de austeridad y los retos que implica construir y mantener una empresa familiar. Hoy forman parte de la segunda generación que continúa un proyecto que comenzó hace casi 50 años.

En este episodio de Platicando con Emprendedores hablamos de lo que significa continuar una empresa familiar y también de lo que pocas veces vemos como clientes: el negocio que existe detrás de un hotel.

Juan Pablo explica por qué una habitación que no se vende hoy ya no se recupera, cuánto necesita vender un hotel para cubrir sus gastos, cómo funcionan las plataformas de reservaciones, cómo se administran tarifas y ocupación, y qué ocurrió con la industria hotelera durante la pandemia.

También hablamos de turismo en León, hoteles independientes y grandes cadenas, servicio al cliente, ventas, universidades, inteligencia artificial y lo que debería analizar alguien antes de invertir en un hotel.

En este episodio hablamos de:

• Cómo comenzó la historia de Hotel Real Azteca.
• Crecer dentro de una empresa familiar.
• El reto de llevar un negocio a una segunda generación.
• Por qué una habitación vacía puede ser la más cara de un hotel.
• Cómo funcionan las plataformas de reservaciones.
• Tarifas, ocupación, ventas y promociones.
• La pandemia y la recuperación de la industria hotelera.
• Hoteles independientes contra grandes cadenas.
• Turismo y oportunidades en León.
• Qué analizar antes de invertir en un hotel.

Conoce Hotel Real Azteca:
https://hotelrealazteca.com.mx/

Conoce SIMU:
https://simu.mx/

Juan Carlos Gutiérrez creció entre máquinas, talleres y una familia ligada a la industria. Desde niño aprendió a desarmar, reparar y buscar soluciones. Su papá le repetía una frase que terminó marcando su forma de pensar:

“Ingeniero no es el que estudia, es el que se las ingenia.”

Hoy Juan Carlos está al frente de GVM Maquinaria y es vicepresidente de ANPIC. Pero esta conversación no es solamente sobre maquinaria o industria.

Es sobre emprender aunque tengas miedo.

Hablamos de su primera máquina vendida y lo que ocurrió cuando falló, de clientes que quizá es mejor no tener, de aprender a resolver problemas, de fracasar, de empresas familiares y del relevo generacional que está ocurriendo dentro de la industria. 81_Juan_Carlos (1)

También hablamos de una idea que atraviesa buena parte de su historia: sentir miedo no significa que tengas que detenerte.

Como dice Juan Carlos:

“Yo siento miedo todo el tiempo. Hago las cosas con miedo, que es diferente.”

🎙️ Episodio 82 de Platicando con Emprendedores:
Juan Carlos Gutiérrez: Emprender aunque tengas miedo.

Platicando con Emprendedores es un podcast presentado por SIMU.

Si te gusta este contenido ayúdanos con 5 estrellas de calificación ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ y suscribirte al canal para poder seguir generando más entrevistas.
Compártelo con tu emprendedor favorito.

Pau es la fundadora de Paloma Negra, un restaurante mexicano en Lisboa que nace del deseo de llevar la identidad, los sabores y la cultura mexicana más allá de las fronteras. Su proyecto combina gastronomía, migración e identidad, convirtiéndose en un puente entre México y Europa.Paloma Negra no es solo un restaurante; es una declaración cultural. En un mercado extranjero y altamente competitivo, Pau ha logrado posicionar una propuesta auténtica, defendiendo la esencia de la cocina mexicana mientras se adapta a un nuevo contexto, nuevas reglas y una nueva cultura empresarial.En este episodio, Pau comparte su historia: desde la decisión de emigrar y los primeros pasos en Portugal, hasta los retos reales de abrir y sostener un restaurante en Europa. Habla sobre la resiliencia, los aprendizajes financieros, el peso emocional de emprender lejos de tu país y la responsabilidad de representar una identidad cultural en otro continente.Cosas que puedes aprender en este episodio:🔹 Qué implica realmente emigrar para emprender en otro país🔹 Los retos financieros y burocráticos de abrir un restaurante en Europa🔹 Cómo adaptar una propuesta mexicana a un mercado extranjero sin perder autenticidad🔹 La importancia de la resiliencia en industrias de alto riesgo como la restaurantera🔹 Cómo convertir tu identidad cultural en una ventaja competitivaMás información de SIMU Más información de Paloma NegraGracias por suscribirte.Este episodio es presentado por EMVISA, expertos en infraestructura eléctrica industrial con más de 30 años de experiencia.Diseñan e instalan soluciones de media y alta tensión con calidad, seguridad y respuesta inmediata.

00:00 Intro y bienvenida02:00 La llamada que cambió su vida07:00 Decidir irse a Portugal12:00 Ser inmigrante y empezar desde cero18:00 Formarse como cocinera fuera de México24:00 Cómo nace Paloma Negra en Lisboa31:00 Retos reales de abrir un restaurante en Europa38:00 Pandemia, crisis y resiliencia45:00 Identidad mexicana en el extranjero51:30 Consejos para emprender fuera de tu país

Si te gusta este contenido ayúdanos con 5 estrellas de calificación ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ y suscribirte al canal para poder seguir generando más entrevistas.
Compártelo con tu emprendedor favorito.

Miriam Paniagua es cofundadora de DIFACO, una empresa mexicana especializada en la fabricación y comercialización de bolsos y marroquinería.Miriam y Arturo decidieron vender su casa para emprender.

Sin rutas marcadas y con grandes responsabilidades encima, iniciaron con lo que hoy es DIFACO. Los primeros años estuvieron llenos de incertidumbre, fabricación manual, maquila para otras marcas y la apertura de tiendas físicas. Sin embargo, fue el enfoque en el cliente, la disciplina operativa y la voluntad de aprender lo que los llevó a construir un modelo sólido.La evolución del negocio corrió en paralelo con su propia transformación personal.

De una empresa que buscaba sobrevivir, pasaron a crear una organización basada en estructura, propósito y educación. Hoy DIFACO atiende a miles de revendedores, emprendedores y distribuidores dentro y fuera de México, enviando productos cada día a Estados Unidos, Centroamérica y Canadá.

En este episodio, Miriam comparte su historia con honestidad: desde vender su casa, perder una fábrica y vivir duelos personales, hasta construir un equipo que hoy considera su mayor logro.

Cosas que puedes aprender en este episodio:

🔹 Cómo construir un negocio desde cero aún en condiciones adversas

🔹 El poder del desarrollo personal en el crecimiento empresarial

🔹 Cómo crear una estructura organizacional sólida en un negocio familiar

🔹 Por qué los lives pueden ser una herramienta clave para generar confianza y ventas

🔹 Cómo manejar un emprendimiento en pareja sin perder la relación

🔹 Por qué es clave enfocarse en ayudar y hacer ganar a los clientes

Más información de DIFACO

Más información de SIMU

Este episodio es presentado por EMVISA, expertos en infraestructura eléctrica industrial con más de 30 años de experiencia. Diseñan e instalan soluciones de media y alta tensión con calidad, seguridad y respuesta inmediata.

Gracias por suscribirte.

Si te gusta este contenido ayúdanos con 5 estrellas de calificación ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ y suscribirte al canal para poder seguir generando más entrevistas.
Compártelo con tu emprendedor favorito.

Felipe Pérez es el fundador de La Cava Cervecera, un espacio en León, Guanajuato, dedicado a promover la cerveza artesanal. Lo que comenzó como un simple gusto personal y reuniones improvisadas en su departamento, se transformó con el tiempo en un punto de encuentro para amantes de la cerveza y en una de las cervecerías más reconocidas del Bajío.La Cava Cervecera ha sido pionera en impulsar el movimiento cervecero artesanal en la región, convirtiéndose en un referente gracias a su enfoque educativo, su ambiente cálido y su enorme variedad: más de 350 etiquetas en botella y 42 líneas de cerveza de barril. Más que vender cerveza, Felipe ha creado una experiencia: un espacio donde se conversa, se aprende y se celebra la diversidad de estilos, aromas y sabores.El camino de Felipe es poco convencional. Estudió Física y realizó estudios de posgrado antes de decidir seguir su verdadera pasión: la cerveza. De atender clientes en su propio departamento, pasó a abrir un pequeño local en una plaza, después otro, y finalmente consolidar el concepto en su actual ubicación en Placita Campestre, un espacio que refleja todo lo aprendido en más de una década de ensayo, error y evolución.Cosas que puedes aprender en este episodio:🔹 Cómo transformar una pasión personal en un negocio rentable y sostenible.🔹 Qué se necesita para construir comunidad y cultura en torno a un producto.🔹 Los errores más comunes al emprender en pareja y cómo superarlos.🔹 La importancia de la experiencia del cliente como herramienta de marketing.🔹 Cómo mantener la pasión viva mientras profesionalizas tu negocio.Más información de la Cava CerveceraMás información de SIMUEste episodio es presentado por EMVISA, expertos en infraestructura eléctrica industrial con más de 30 años de experiencia.Diseñan e instalan soluciones de media y alta tensión con calidad, seguridad y respuesta inmediata.Gracias por suscribirte.

Si te gusta este contenido ayúdanos con 5 estrellas de calificación ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ y suscribirte al canal para poder seguir generando más entrevistas.
Compártelo con tu emprendedor favorito.

Toño Nogueira es el fundador de Luz Verde, una agencia especializada en agro marketing que combina creatividad, estrategia digital y una visión clara: acercar a más jóvenes al campo y transformar la manera en que se comunican las marcas del sector agrícola.

Con una trayectoria que va desde la industria del entretenimiento y los bares en León hasta liderar proyectos de e-commerce y marketing digital para marcas nacionales, Toño encontró en el agro un propósito más grande: demostrar que el campo es negocio, es innovación y tiene futuro.Su camino como emprendedor comenzó muy joven, abriendo bares y trabajando en marketing para grandes grupos de entretenimiento.

Después de la pandemia, y tras dirigir campañas de e-commerce millonarias, decidió no volver a emplearse y construir su propio camino. Fue entonces cuando, de la mano de Adrián "Amigo Agricultor", encontró en el agro una causa poderosa: combatir el relevo generacional y motivar a los jóvenes a ver el campo como una oportunidad.En este episodio, Toño comparte su historia: desde sus primeros negocios en el mundo de los bares, pasando por el salto al e-commerce, hasta la construcción de una agencia con propósito que apuesta por el agro.

Cosas que puedes aprender en este episodio:

🔹 Cómo transformar un sector tradicional como el agro a través del marketing digital

🔹 Qué aprendizajes deja emprender con inversionistas y manejar sociedades

🔹 Cómo encontrar un propósito que le dé dirección a tu negocio

🔹 La importancia de construir comunidad y educar antes de vender

🔹 Por qué la actitud y las ganas son claves para enfrentar la incertidumbre al emprender.

Este episodio es presentado por EMVISA, expertos en infraestructura eléctrica industrial con más de 30 años de experiencia. Diseñan e instalan soluciones de media y alta tensión con calidad, seguridad y respuesta inmediata.

Más información de SIMU. Más información de Toño.

Gracias por suscribirte.

Si te gusta este contenido ayúdanos con 5 estrellas de calificación ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ y suscribirte al canal para poder seguir generando más entrevistas.
Compártelo con tu emprendedor favorito.

Óscar Galván es cofundador de Bonito León, un medio digital independiente que nació como un proyecto experimental dentro de su agencia y que, tras años de constancia, se convirtió en un referente local con más de un millón de seguidores.

Bonito León surgió sin planes de monetización, con la idea de hablar de la ciudad desde otra perspectiva: contar historias, destacar la identidad y mostrar lo positivo, sin caer en nota roja o en la narrativa negativa tradicional.

Durante cinco años el proyecto creció sin vender publicidad, lo que le permitió consolidar confianza y comunidad antes de convertirse en negocio.

El camino de Óscar comenzó con proyectos pioneros en marketing digital, como Get the Party, Hazmerca y el Social Media Club Guanajuato, espacios que le enseñaron el poder de crear contenido y comunidad incluso antes de que existiera el término “creador de contenido”. Después fundó su agencia, Galván MX, desde donde incubó Bonito León hasta convertirlo en una operación independiente con su propio equipo editorial, reporteros y facturación.

En este episodio, Óscar comparte su historia: desde sus inicios blogueando sobre fiestas universitarias hasta liderar un medio digital que transformó la manera en la que León se ve a sí mismo.

Habla sobre los retos de emprender en comunicación digital, la importancia de la constancia y cómo se pueden crear proyectos con impacto cultural y de negocio a largo plazo.

Cosas que puedes aprender en este episodio:

🔹 Cómo empezar proyectos digitales sin recursos y hacerlos crecer con constancia

🔹 La importancia de construir comunidad antes de vender

🔹 Qué aprendizajes dejan los fracasos y proyectos abandonados

🔹 Cómo transformar una agencia en plataforma de incubación de ideas

🔹 La diferencia entre crear contenido y construir un medio de comunicación

🔹 Por qué hablar en positivo puede ser una ventaja estratégica para un medio

Más información de Bonito León https://bonitoleon.com/Más información de SIMU: http://simu.mx

Gracias por suscribirte.

Si te gusta este contenido ayúdanos con 5 estrellas de calificación ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ y suscribirte al canal para poder seguir generando más entrevistas.
Compártelo con tu emprendedor favorito.

El Ing. Jorge Plasencia es cofundador y director general de Colegio Humane, una institución educativa en León, Guanajuato, que nació de una necesidad personal y familiar: crear la escuela que él y su esposa deseaban para sus hijos, una escuela distinta, con un modelo humano y centrado en el niño.Humane combina la filosofía Montessori con innovación, tecnología y un fuerte compromiso con el desarrollo integral de los niños y jóvenes. Bajo la guía del Ing. Jorge, el colegio ha construido una comunidad donde el lema “Primero el niño” es más que una frase: es la base de cada decisión académica y empresarial.El camino del Ing. Jorge comenzó en la industria del cuero y la automotriz, donde ocupó puestos de liderazgo y aprendió la importancia de la medición, la disciplina y la mejora continua. Posteriormente, emprendió en áreas como software, innovación tecnológica y educación empresarial. Sin embargo, fue al fundar Humane cuando descubrió el proyecto que más satisfacción personal le ha dado. Hoy, además de dirigir la escuela, impulsa la expansión internacional con alianzas estratégicas en Estados Unidos.En este episodio, el Ing. Jorge comparte su historia: desde el momento en que decidió crear una escuela para sus hijos, los primeros retos de emprender en un sector tan complejo como la educación, hasta su visión sobre el futuro de la enseñanza, el rol de la inteligencia artificial y las habilidades que considera esenciales para los jóvenes del mañana.Cosas que puedes aprender en este episodio:🔹 Cómo emprender en un sector tradicional y transformar la experiencia educativa🔹 Por qué el propósito personal puede ser el mejor motor para iniciar un negocio🔹 Qué significa poner “Primero el niño” en cada decisión y cómo esa filosofía cambia una organización🔹 El papel de la mercadotecnia en una escuela y por qué la recomendación boca a boca es su mayor fortaleza🔹 Cómo preparar a los estudiantes para un futuro marcado por la inteligencia artificial y la necesidad de “aprender a aprender”Este episodio es presentado por EMVISA, expertos en infraestructura eléctrica industrial con más de 30 años de experiencia.Diseñan e instalan soluciones de media y alta tensión con calidad, seguridad y respuesta inmediata.https://emvisa.com.mxMás información de Humane: https://www.humane.com.mx/Más información de SIMU: http://simu.mxGracias por suscribirte.