Platicando con emprendedores

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By UN PODCAST DE SIMU: Inspiración para emprendedoresBusiness
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Platicando con emprendedores episodes

  • 65. Cómo Crear Marcas que Conquistan a Clientes. Roy Aguado - William Project - Marca de ropa

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    Roy Aguado es fundador de The Tiger Company, un grupo que integra marcas en industrias tan diversas como el e-commerce, la moda, el branding y la gastronomía. Con una carrera construida sobre creatividad y disciplina, Roy ha creado más de 40 marcas exitosas que destacan por su enfoque disruptivo y su capacidad para conectar emocionalmente con los consumidores.
    Desde pequeño, Roy mostró una inclinación por el emprendimiento y la innovación. Su marca de ropa, William Project, nació de una experiencia personal transformada en una narrativa única que combina esquizofrenia y creatividad. Este concepto lo llevó a desarrollar no solo una marca de ropa, sino también una línea de productos y colaboraciones con grandes figuras como La Cotorrisa y la King's league. Además, su pasión por el branding lo ha llevado a crear conceptos memorables para empresas en múltiples sectores.
    En este episodio, Roy comparte su camino como emprendedor, desde sus inicios vendiendo accesorios caseros hasta negocios en diversas industrias. Nos habla de cómo logra balancear creatividad y administración, los retos del e-commerce en México, y su filosofía para construir marcas con propósito e historias sólidas.
    Cosas que puedes aprender en este episodio:
    🔹 Cómo convertir ideas creativas en negocios exitosos
    🔹 Qué hace que un branding sea realmente efectivo en el mercado actual
    🔹 Los retos del e-commerce y cómo prepararte para ellos
    🔹 El triángulo clave para cualquier negocio: producto, branding y administración
    🔹 Cómo balancear la creatividad con el lado operativo y administrativo
    Explora con Roy Aguado las lecciones y estrategias que lo han llevado a ser un referente en el mundo del emprendimiento creativo.



    00:00:00 - Introducción
    00:00:44 - cómo nace William Project
    00:04:20 - Colaboración con la Cotorrisa
    00:06:04 - Branding
    00:12:52 - Negocios de gastronomía
    00:17:04 - Cómo funciona tus negocios de comida
    00:23:56 - The Tiger Company
    00:26:48 - Lo que nadie te dice del ecommerce
    00:34:12 - Colaboración con Don Silverio
    00:37:36 - Me asocié con Talavera
    00:41:13 - Delegar en proceso creativos
    00:47:46 - Consejos para creativos
    00:49:17 - Problemas con las sociedades
    00:53:12 - Tweet Viral

    56 min
  • 64. Transformar negocios con datos, cultura y predicción. Gustavo Prado. Trendo MX

    Este episodio es presentado por CICEG, La Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, una organización comprometida con el desarrollo, la profesionalización y la competitividad de nuestros empresarios. https://www.ciceg.org
    Gustavo Prado es el fundador de Trendo, una agencia en México dedicada a la investigación de tendencias y predicción de comportamientos de consumo. Trendo ha marcado un hito en cómo las empresas entienden y anticipan los cambios en el mercado, ofreciendo análisis objetivos y específicos que van más allá de los métodos tradicionales.


    El camino de Gustavo comenzó en el mundo de las artes visuales, como curador de fotografía y docente. Su obsesión por recopilar y clasificar información lo llevó a explorar las tendencias como una herramienta poderosa para entender el futuro. Tras perder su empleo y financiar un libro a través de crowdfunding, decidió fundar Trendo, un proyecto que hoy cumple más de 10 años y es un referente en la industria.

    En este episodio, Gustavo comparte su trayectoria, desde su transición de las artes al análisis de tendencias, hasta cómo logró construir una agencia basada en datos y creatividad.

    Hablamos de los retos de emprender en México, la importancia de entender el contexto local frente a las narrativas globales, y cómo las tendencias pueden ser una herramienta estratégica para cualquier negocio. También exploramos su visión crítica sobre conceptos como el "design thinking" y su enfoque único para investigar sin sesgos.


    Cosas que puedes aprender en este episodio:
    🔹 Cómo identificar y construir un negocio en torno a tu verdadera pasión
    🔹 La diferencia entre la investigación reactiva y la predictiva
    🔹 Por qué entender el contexto cultural y económico local es clave para cualquier emprendimiento
    🔹 La importancia de dejar a un lado los gustos personales para analizar tendencias objetivamente
    🔹 Cómo adaptarse a los cambios generacionales en creatividad y consumo


    Más información de Trendo: https://www.trendo.mx/
    Más información de SIMU: http://simu.mx

    Gracias por suscribirte.

    00:00:00 - Introducción
    00:01:06 - Qué es Trendo
    00:12:03 - Donde comenzó todo
    00:19:47 - Cómo es la operación
    00:35:20 - Cómo es trabajar con Trendo
    00:45:20 - Redes Sociales
    00:56:01 - Tendencia para Emprendedores
    01:09:21 - No tengo que salvar al mundo
    01:12:22 - Tweet Viral

    1 hr 19 min
  • 63. Lievant | Claves para crecer tu empresa: Toño Torres. Agencia Digital.

    Este episodio es presentado por EMVISA, la solución para tus necesidades de almacenamiento y logística en Puerto Interior.

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    Toño Torres es un emprendedor y cofundador de Lievant, una agencia digital de comercio electrónico con presencia en México, Colombia y Estados Unidos. Desde hace más de una década, Lievant se ha convertido en una de las agencias líderes en e-commerce para grandes marcas, gestionando la presencia digital de empresas como Cuadra, Flexi y Casio. Por mencionar algunas.


    Toño inició su carrera como ingeniero en desarrollo de software, pero su curiosidad y las demandas del mercado lo llevaron a sumergirse en el mundo del marketing digital. Desde sus primeros proyectos en social media, hasta la transición hacia el comercio electrónico, Toño ha sabido combinar su conocimiento técnico con una aguda comprensión de las necesidades del cliente. Lievant ha crecido de manera estratégica posicionándose como un referente en la industria.

    En este episodio, Toño nos comparte parte de su historia de cómo un ingeniero se convirtió en un experto en e-commerce. Platicamos sobre los retos de emprender en un mercado altamente competitivo, las lecciones aprendidas al tomar decisiones difíciles, y cómo Lievant ha mantenido su enfoque en resultados medibles y atención al cliente. Además, Toño reflexiona sobre las claves para anticipar las tendencias del mercado y adaptarse a los cambios constantes de la tecnología.


    Cosas que puedes aprender en este episodio:
    🔹 Cómo identificar oportunidades y pivotar cuando un mercado se satura.
    🔹 La importancia de evitar la dependencia de un solo cliente.
    🔹 Estrategias para competir en mercados internacionales.
    🔹 Cómo el enfoque en datos puede transformar tu negocio.
    🔹 Lecciones de liderazgo y cómo construir un equipo para el crecimiento sostenible.

    Más información de Lievant

    Más información de Toño: Linkedin
    Más información de SIMU


    00:00:00 - Introducción
    00:07:34 - Mercados Saturados
    00:11:01 - Cómo opera Lievant
    00:19:17 - Cómo consigue clientes
    00:21:54 - Herramientas y App
    00:25:35 -La importancia de los eventos
    00:27:56 - Retos del crecimiento internacional
    00:30:45 - Pivotar de servicios
    00:34:24 - Clientes grandes
    00:38:45 - Tener más de 70 empleados
    00:47:03 - Consejos para e-commerce
    00:57:54 - Empezar de cero
    01:02:01 - Tweet Viral

    1 hr 3 min
  • 62. Retos y verdades en el negocio de las flores. Paulina López de Quimera

    Este episodio es presentado por EMVISA, la solución para tus necesidades de almacenamiento y logística en Puerto Interior.

    https://emvisa.com.mx

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    Paulina López es la fundadora de Quimera, un concepto único en León, Guanajuato, que combina una florería, una tienda de regalos y una cafetería. Quimera se ha convertido en un referente local al ofrecer experiencias que van más allá de las flores, integrando creatividad y diseño en cada detalle.
    El camino de Paulina comenzó lejos del mundo floral. Después de explorar varias carreras, encontró su pasión mientras trabajaba en una florería en San Diego. Lo que inició como un hobby en su casa, creando arreglos para amigos y familiares, se transformó en un negocio sólido que hoy opera con un equipo de 18 personas y múltiples líneas de negocio.
    En este episodio, Paulina comparte su emocionante viaje, desde abandonar carreras hasta construir una marca reconocida en la industria floral. Hablamos sobre los retos de profesionalizar un sector informal, manejar unidades de negocio tan diversas como una florería y una cafetería, y su visión de transformar Quimera en un punto de encuentro único para quienes buscan regalos, flores y momentos especiales. También exploramos sus otros proyectos, MAFA, una academia en línea que busca formalizar la industria floral en México y América Latina. Gardesign una empresa de paisajísmo que empezó antes que Quimera.
    Cosas que puedes aprender en este episodio:
    🔹 Cómo evolucionar de un autoempleo a un negocio estructurado
    🔹 La importancia de profesionalizar y formalizar una industria
    🔹 Cómo construir un equipo de trabajo sólido y enfocado
    🔹 Estrategias para diversificar un negocio sin perder la esencia
    🔹 Por qué las señales y oportunidades inesperadas pueden marcar el rumbo de tu emprendimiento
    Más información de Quimera: https://quimerapl.com/
    Más información de SIMU: http://simu.mx

    52 min
  • 61. Nadie quería vender carbón. Andrés González de Carbón el Sahuaro

    Este episodio es presentado por EMVISA, la solución para tus necesidades de almacenamiento y logística en Puerto Interior. Emivsa


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    Andrés González es emprendedor de Carbón El Sahuaro, una marca de carbón y productos para parrilla que ha logrado destacar en León, Guanajuato, por su calidad y compromiso con el cliente.


    Andrés creció en una familia de comerciantes y aprendió desde joven el valor de emprender. Aunque el negocio del carbón no fue su primera opción, ver el potencial en un mercado que pocos consideraban valioso le inspiró a dedicarse por completo a esta industria. Desde entonces, Carbón El Sahuaro ha pasado de vender carbón en bolsas de plástico sin marca a ser un producto reconocido en el mercado, ampliando su gama con briquetas, astillas y otros productos para parrilla.


    En este episodio, Andrés nos cuenta cómo fue construir un negocio desde cero, enfrentando la resistencia inicial de las carnicerías y aprendiendo a innovar en un mercado tradicional.


    Hablamos de los desafíos de mantener una operación responsable y sustentable, así como de su proceso de diversificación.


    Cosas que puedes aprender en este episodio:

    - Cómo transformar un producto rechazado en una marca confiable.

    - La importancia de adaptarse a las necesidades del mercado.

    - Cómo sortear la logística en un negocio de productos artesanales.

    - La clave para construir relaciones sólidas con clientes.

    - Por qué la perseverancia es esencial en cualquier emprendimiento.



    Más información de El Sahuaro


    Más información de SIMU

    42 min
  • No sabía que terminaría siendo repostera. Resumen con Valeria González, emprendedora de Cúrcuma 37.

    Resumen del episodio 60.

    Entrevista completa en YouTube
    Valeria González es emprendedora de Cúrcuma 37, una repostería nutritiva en León, Guanajuato, que se ha destacado por ofrecer postres deliciosos, elaborados con ingredientes de alta calidad.
    Valeria comenzó su carrera en un camino muy diferente, estudiando diseño de moda. Sin embargo, su amor por la cocina y un pedido inesperado la llevaron a descubrir su pasión por los postres saludables. Desde entonces, Cúrcuma 37 ha crecido de manera orgánica hasta convertirse en un referente local con múltiples puntos de venta.
    En este episodio, Valeria comparte su inspiradora historia de cómo un hobby se convirtió en un negocio exitoso. Hablamos sobre los retos que enfrentó al no tener experiencia en la industria, desde la logística de conseguir insumos saludables hasta aprender a delegar y equilibrar su vida como emprendedora y mamá. También profundizamos en cómo Valeria se mantiene fiel a su visión de crear postres nutritivos y deliciosos sin comprometer la calidad.
    Más información de Cúrcuma 37: https://www.instagram.com/curcuma37/
    Más información de SIMU: https://simu.mx/
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    21 min
  • 60. Cúrcuma 37 no estaba en mis planes. La Historia de Valeria González.

    Este episodio es presentado por EMVISA, la solución para tus necesidades de almacenamiento y logística en Puerto Interior. https://emvisa.com.mx


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    Valeria González es emprendedora de Cúrcuma 37, una repostería nutritiva en León, Guanajuato, que se ha destacado por ofrecer postres deliciosos, elaborados con ingredientes de alta calidad.


    Valeria comenzó su carrera en un camino muy diferente, estudiando diseño de moda. Sin embargo, su amor por la cocina y un pedido inesperado la llevaron a descubrir su pasión por los postres saludables.


    Desde entonces, Cúrcuma 37 ha crecido de manera orgánica hasta convertirse en un referente local con múltiples puntos de venta.


    En este episodio, Valeria comparte su inspiradora historia de cómo un hobby se convirtió en un negocio exitoso. Hablamos sobre los retos que enfrentó al no tener experiencia en la industria, desde la logística de conseguir insumos saludables hasta aprender a delegar y equilibrar su vida como emprendedora y mamá.


    También profundizamos en cómo Valeria se mantiene fiel a su visión de crear postres nutritivos y deliciosos sin comprometer la calidad.


    Cosas que puedes aprender en este episodio:

    • Cómo convertir un hobby en un negocio rentable
    • La importancia de delegar y formar un equipo de confianza
    • Cómo mantener el equilibrio entre vida personal y profesional como emprendedor
    • Los retos de emprender en el mercado de productos saludables
    • Por qué es crucial seguir tu pasión, incluso cuando el camino no está claro
    • Más información de Cúrcuma 37

      Más información de SIMU

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      46 min
    • 59. De Farmacéutico a Panadero: La Historia de Josef Hader de Bret And Zel Panadería de Autor.

      Este episodio es presentado por EMVISA, la solución para tus necesidades de almacenamiento y logística en Puerto Interior. https://emvisa.com.mx

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      Josef Hader es cofundador de Bret and Zel, una panadería con herencia europea que fusiona la gran tradición panadera que existe en México y lo mejor de la panadería austriaca.
      Originalmente de Viena, Austria, Josef dejó atrás su carrera en la industria farmacéutica para seguir su pasión por el pan y emprender en México, junto a su socio Johannes Wiesinger. Bret and Zel no solo ofrece productos únicos como panes de centeno y hogazas europeas, sino que también transmite la rica cultura panadera austriaca en cada pieza que hornean.
      En este episodio, Josef nos cuenta cómo nació la idea de traer una panadería europea a México, los retos de abrir y mantener un negocio en un país extranjero, y cómo han logrado posicionar Bret and Zel como una referencia de pan artesanal en León. También compartimos su proceso creativo, desde la elaboración de recetas hasta el manejo de personal y logística, y las decisiones clave que marcaron su éxito.
      Cosas que puedes aprender en este episodio:
      - Cómo adaptarse a un nuevo mercado en un país extranjero
      - El valor de combinar técnicas artesanales con innovación
      - La importancia de la cultura local al emprender en otra nación
      - Los retos y recompensas de emprender en equipo
      - Consejos prácticos para emprendedores

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      Más información de Bret & Zel
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      Momentos del episodio:
      00:00:00 - Introducción
      00:05:27 - Vine a México
      00:15:56 - Abrir la primera sucursal
      00:20:35 - Errores que cometimos
      00:24:09 - Tener 4 sucursales
      00:28:35 - Operar de noche
      00:31:31 - Cómo es el pan
      00:37:46 - Mercadotecnia
      00:40:40 - Sucursal en Palacio de Hierro
      00:45:55 - Errores que han cometido
      00:51:36 - Consejos para emprendedores
      00:57:17 - Tweet Viral

      1 hr 2 min
    • 58. Lecciones de negocio desde la cocina de Esquina Roma. Elías Sepúlveda

      Este episodio es presentado por EMVISA, la solución para tus necesidades de almacenamiento y logística en Puerto Interior. Más información.


      Elías Sepúlveda es el fundador y director de Esquina Roma, un restaurante de hamburguesas BBQ ubicado en León, Guanajuato, que ha destacado por su enfoque en ahumados.


      Elías comenzó su carrera en una dirección completamente distinta, estudiando Desarrollo Regional, pero su pasión por la comida lo llevó a emprender en el mundo de los restaurantes. Desde 2016, Esquina Roma ha crecido hasta convertirse en un lugar que poco a poco se ganó su lugar en la ciudad, manteniendo la esencia de ser un proyecto que nació de un sueño y una profunda conexión con el ahumado.


      En este episodio, Elías nos cuenta su trayectoria como emprendedor, desde sus inicios organizando rodadas nocturnas en bicicleta, hasta convertirse en restaurantero. También hablamos sobre cómo logró financiar Esquina Roma gracias a su otro negocio de control de plagas, los retos de equilibrar ambos proyectos y la importancia de la constancia en el éxito de su restaurante. Además, Elías comparte su experiencia al viajar por Argentina y conocer a su ídolo gastronómico, Francis Mallmann.


      Cosas que puedes aprender en este episodio:


      - La importancia de no desistir ante los retos iniciales

      - Cómo manejar dos negocios exitosos al mismo tiempo

      - Por qué es clave estandarizar procesos en la cocina

      - Los beneficios de experimentar con el menú y seguir tendencias

      - La relevancia de ser fiel a tu idea original como emprendedor


      Más información de Esquina Roma.


      Más información de SIMU.

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      56 min
    • 57. Traer estética al mundo. BALA DI GALA con Jorge Plasencia.

      Este episodio es presentado por EMVISA, la solución para tus necesidades de almacenamiento y logística en Puerto Interior. https://emvisa.com.mx/


      Jorge Plasencia es fundador y director de Bala Di Gala, una marca mexicana de botas alternative to premium. Que ofrecen una calidad igual o mejor a la de las mejores marcas del mundo a un precio más accesible. La ideología de Bala Di Gala se basa en “el intercambio de abundancia”, es decir, dar un poco más de lo esperado. Por eso que cada detalle está cuidadosamente, pensado, desde el empaque, hasta los acabados de la bota.


      Desde muy joven Jorge, descubrió que su misión era traer estética al mundo y con esa primicia fundó Bala Di Gala en el 2017. La marca ha participado en diferentes Fashion Weeks, y publicada en medios como: Vogue, Cosmopolitan, Glamour, Elle, entre otros.


      En este episodio, Jorge nos cuenta como es creer en una familia con una alta cultura hacia el trabajo, los retos que ha enfrentado al vender su producto en línea, cómo es trabajar con influencers y la importancia de las colaboraciones en el mundo de la moda.

      Cosas que puedes aprender en este episodio:
      - La importancia de tu equipo de trabajo
      - Beneficios de enfocarte en un solo proyecto
      - La importancia del Costo de Adquisición del cliente


      Más información de Bala Di Gala.

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      Ver el episodio en YouTube

      Momentos del Episodio:


      00:00:00 - Introducción

      00:04:38 - Infancia

      00:09:56 - Traer estética al mundo

      00:12:13 - Antes de Bala di Gala

      00:21:30 - Incubar un negocio

      00:22:36 - De donde Nace Bala Di Gala

      00:23:50 - Vender un millón

      00:29:39 - Modelo de Negocio

      00:32:49 - Errores

      00:37:12 - Financiamiento

      00:38:33 - Intercambio en abundancia

      00:40:30 - Cultura laboral

      00:44:27 - Costo de adquisición de cliente

      00:48:55 - Colaboraciones

      00:51:59 - Desafíos

      00:53:12 - El reto de emprender

      00:57:09 - Qué Sigue

      00:58:50 - Tweet Vira

      1 hr 1 min

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    Detrás de cada negocio hay tropiezos, dudas y decisiones que nadie ve desde afuera. En este podcast platicamos con dueños de negocios que construyeron su empresa muchas veces sin manual y sin saber si…