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Um pai percebeu que a sua pequena filha usou as sobras de um papel de embrulho dourado que tinha custado algum dinheiro para as suas pequenas prendas de Natal.
Muitas vezes as nossas memórias e receios transformam-se facilmente numa fonte de criticismo e pessimismo. E quando isso acontece com frequência, provavelmente sofremos de uma linguagem interna negativa que acaba por gerar ansiedade.
Mandela – que tinha estado preso durante 27 anos pelo facto de ter desafiado o sistema de apartheid liderado pelas minorias brancas, viu o rugby como uma forma de diminuir as divisões entre os sul-africanos negros e brancos e promover um orgulho nacional partilhado.
Os desentendimentos no local de trabalho não precisam alimentar conflitos. Para lidarmos melhor com um conflito, temos de perceber o quanto este pode ser uma excelente oportunidade para construir uma relação mais próxima com os outros e ter melhores ideias.
Era uma vez, uma cliente que visitou a livraria B. Dalton (antes desta ser adquirida pela Barnes & Noble) para comprar um livro que seria um presente de Natal muito desejado pelo seu filho...
Os cientistas são pagos para pensarem além dos seus limites. Isso obriga-os a repensar de forma constante. Ou seja, a duvidarem daquilo que sabem e a serem curiosos sobre aquilo que não conhecem, atualizando-se com base em novos dados e informação. Todos nós passamos a ter uma mentalidade de cientista quando decidimos experimentar e testar várias hipóteses. Mais do que aceitar ideias e soluções, quando decidimos fazer perguntas e puzzles de informação.
Chris Hurn foi passar uns dias de férias ao hotel. Depois de terem saído, e quase em casa, o filho lembrou-se que se tinham esquecido da sua girafa de peluche – Joshie – no quarto onde tinham ficado. Perante a tristeza enorme do filho, e na tentativa de o consolar, o Sr. Hurn garantiu-lhe que a Joshie tinha ficado mais uns dias extra de férias e regressava mais tarde. O facto é que esta história não passou disso mesmo para o filho – uma história do pai para o sossegar...
Desligar-se do trabalho durante as férias pode ser mais fácil do que realmente costuma ser. A cultura de algumas empresas pode esperar que se mantenha ligado, respondendo a e-mails e a participar em reuniões para manter os negócios a andar. No entanto, as pesquisas confirmam que é essencial parar e descansar para aumentar a energia e o seu bem-estar.
Alguns estudos recentes dizem-nos que 35% a 46% das pessoas mudaram os seus hábitos e locais onde vivem tendo em conta que a possibilidade de trabalharem remotamente. Esta é uma das principais questões que a maioria dos líderes enfrenta hoje: como podem comunicar, colaborar e criar ligações num ambiente híbrido (ou remoto)?
A ameaça de uma recessão após a pandemia da Covid-19 pode implicar que a maioria das estratégias desenhadas não tenham qualquer tipo de impacto positivo. Podem, inclusivamente, piorar a situação.
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