Playlist Business : les meilleurs podcasts entreprenariat

Votre manager vous parle de ses doutes, de son stress, de ses désaccords avec sa hiérarchie et de ses inquiétudes sur l’avenir. Il est authentique, transparent, sincère… alors pourquoi est-ce aussi fatigant ?

Dans cet épisode de Happy Work, je m’intéresse à une frontière managériale dont on parle peu : celle qui sépare la transparence utile de la transparence qui devient une charge pour l’équipe.

Car tout partager peut finir par inverser les rôles. Au lieu d’absorber une partie de l’incertitude, le manager la transmet à ses collaborateurs. Et parfois, ce sont eux qui finissent par devoir rassurer leur propre manager.

Comment savoir ce qui doit être partagé ? Pourquoi faut-il parfois « digérer » une information avant de la transmettre ? Comment parler d’une inquiétude tout en donnant un cadre et des perspectives d’action ? Et où un manager peut-il déposer ses propres doutes sans les faire porter à son équipe ?

Être authentique ne signifie pas tout dire. Le rôle du manager est aussi de savoir ce qui aide réellement son équipe à avancer et ce qui ne lui appartient pas.

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00:00 – Introduction

00:41 – Transparence et bienveillance : pas la même chose

01:35 – Raison 1 : l'inversion du rôle protecteur

02:26 – Raison 2 : une transparence sans solution ni cadre

02:50 – Raison 3 : l'équipe devient le soutien émotionnel du manager

03:27 – Piste 1 : distinguer ce qui doit être partagé ou digéré

04:01 – Piste 2 : accompagner l'information d'un cadre ou d'une action

04:34 – Piste 3 : garder un espace pour ses doutes, hors de l'équipe

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J’ai le plaisir de recevoir Dorian Louvet, ultra-marathonien, entrepreneur et créateur de contenu, pour parler de ce qui nous aide à avancer quand la motivation ne suffit plus.

Comment continuer quand l’envie n’est plus là ?

Qu’est-ce qui nous aide à traverser les moments d’échec ?

Et si le mental se musclait, lui aussi, à force de petites victoires ?

Dans cet extrait, Dorian raconte ce que le sport lui a appris sur la discipline, l’inconfort et le fait de ne pas abandonner au premier obstacle. Une réflexion sur notre rapport à la facilité, mais aussi sur ces moments où il faut accepter que tout ne se passe pas comme prévu, pour mieux retrouver, peu à peu, le goût d’avancer.

Je vous souhaite une très bonne écoute !

Pour écouter l’intégralité de cet échange, retrouvez l’épisode à la date du 20 janvier 2026.

Pour découvrir les coulisses du podcast : https://www.instagram.com/inpowerpodcast/

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Pour suivre mes aventures au quotidien : https://www.instagram.com/louiseaubery/

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C’est une déclaration inédite, un acte de défi adressé au président ukrainien. Le 18 août 2026, l’ancien ministre de la défense, Mykhaïlo Fédorov, publie une vidéo sur YouTube dans laquelle il préconise la tenue d’élections en Ukraine, seul moyen de « restaurer un processus démocratique complet même en pleine guerre prolongée ». Dans le même discours, il dénonce également la corruption qui touche le système politique ukrainien.

Un mois plus tôt, l’homme de 35 ans, démis par Volodymyr Zelensky, avait été soutenu par une partie de la population, qui s’était rendue dans les rues du pays pour manifester. Depuis, le gouvernement ukrainien connaît une succession de scandales et de tensions qui mettent en lumière la fragilisation de l’appareil politique ukrainien.

Alors, pourquoi le gouvernement de Volodymyr Zelensky traverse-t-il une crise de gouvernance ? Comment réagit la population ukrainienne à la corruption et aux débats politiques ? La tenue d’élections en temps de guerre est-elle possible ?

Dans cet épisode du podcast « L’Heure du Monde », Thomas d’Istria, correspondant du Monde à Kiev, retrace la crise actuelle du gouvernement ukrainien.

Un épisode d’Esther Michon. Réalisation : Thomas Zeng. Présentation et rédaction en chef : Thomas Baumgartner. Dans cet épisode : extraits d’une vidéo postée par Mykhaïlo Fedorov sur YouTube le 18 août 2026 ; extrait d’une manifestation à Kiev le 16 août 2026.

Episode publié le 10 septembre 2026

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C’est la caverne d’Ali Baba des objets et des meubles du quotidien. Du lot de 16 têtes de brosse à dents électrique au mousseur de lait portable, en passant par le sac de lavage pour chaussures, tout ce qui est à la fois utile et totalement accessoire se vend sur Temu à prix cassé.

Avec ses promotions incessantes et cumulables, la plateforme chinoise a conquis les Français dès son arrivée en 2023. Temu a atteint la troisième place des sites de vente en ligne les plus visités du pays, derrière Amazon et Leboncoin.

Mais elle a aussi été accusée de tuer les enseignes physiques, d’encourager une surconsommation désastreuse pour le climat, ainsi que d’irriguer le marché européen de produits non conformes. 

Face à ces critiques, les pouvoirs publics tentent de limiter ses attraits. Depuis le 1er juillet, les produits livrés par Temu sont soumis à un droit de douane européen, d’un montant de trois euros par catégorie d’articles.

Explications dans Code source avec Gwenael Bourdon et Aurélie Lebelle, journalistes au service économie du Parisien.

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Crédits. Direction de la rédaction : Pierre Chausse - Rédacteur en chef : Jules Lavie - Reporter : Judith Perret - Production :Barbara Gouy, Thibault Lambert - Réalisation et mixage : Julien Montcouquiol - Photo :LP/ Jean-Baptiste Quentin - Musiques : François Clos, Audio Network - Archives : publicité Temu.

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Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 épisodes afin de vous permettre facilement de ne rien rater.

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00:00 Introduction

00:20 L'épisode du jour

05:27 Happy Work Express

09:03 Le conseil du jour

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Le dérèglement climatique a fait souffrir les exploitations cet été. Dans cet épisode en deux parties de « La Story », le podcast d’actualité des « Echos », Pierrick Fay et ses invités font le point sur la situation de l’agriculture et la nécessaire adaptation des paysans, avec l'exemple ici de producteurs de pruneaux dans le Lot-et-Garonne.

A lire aussi sur lesechos.fr : Goyaves, papayes et sorgho : comment le dérèglement climatique remodèle l’agriculture française

Vous vous informez beaucoup… mais retenez-vous vraiment l’essentiel ? La Sélection des « Echos », c’est chaque jour les analyses et décryptages qui comptent vraiment, sélectionnés par notre rédaction. Retrouvez nos meilleures offres réservées à nos auditeurs.

« La Story » est un podcast des « Echos » présenté par Pierrick Fay. Cet épisode a été enregistré en septembre 2026. Rédaction en chef : Clémence Lemaistre. Invité : Sylvain Vergnes (codirigeant d’Escoute et producteur de prunes). Réalisation : Willy Ganne. Chargée de production et d’édition : Clara Grouzis. Musique : Théo Boulenger. Identité graphique : Upian. Photo : Escoute. Sons : France Info, Annie Genevard, BFMTV, ministère de l’Agriculture et de la Souveraineté Alimentaire.

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Le dérèglement climatique a fait souffrir les exploitations cet été. Dans cet épisode en deux parties de « La Story », le podcast d’actualité des « Echos », Pierrick Fay et ses invités font le point sur la situation de l’agriculture.

A lire aussi sur lesechos.fr : REPORTAGE - « On est passés d’orange à rouge puis à d’autres couleurs qu’on ne connaissait même pas » : la Creuse, laboratoire malgré elle de la sécheresse française

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« La Story » est un podcast des « Echos » présenté par Pierrick Fay. Cet épisode a été enregistré en septembre 2026. Rédaction en chef : Clémence Lemaistre. Invités : Grabriel Grésillon (journaliste au service enquête des « Echos ») et Sylvain Vergnes (codirigeant d’Escoute et producteur de prunes). Réalisation : Willy Ganne. Chargée de production et d’édition : Clara Grouzis. Musique : Théo Boulenger. Identité graphique : Upian. Photo : JOEL SAGET / AFP. Sons : France Info, TF1.

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Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.

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🔥 Manager : que faire quand deux membres de votre équipe se déchirent… et que tous les regards se tournent vers vous ?

Arbitrer un conflit entre deux collaborateurs est l’une des situations les plus délicates du management. Parce qu’il ne s’agit pas seulement de prendre une décision… mais de préserver la confiance de toute l’équipe.

👉 Dans cet épisode de Happy Work, je partage une méthode simple en 5 étapes :

⚡ Ne pas trancher à chaud.

👂 Écouter chaque partie séparément.

📌 Distinguer les faits des opinions.

🤝 Chercher une solution gagnant-gagnant.

✅ Assumer et expliquer sa décision.

👉 Et vous, quelle est la situation la plus difficile que vous avez dû arbitrer ?

👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖

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Gaël Chatelain-Berry

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com

0:00 Introduction 1

0:46 Introduction 2

1:20 Ne pas trancher à chaud

2:19 Écouter chaque partie séparément

3:20 Recueillir les faits avant les opinions

4:23 Chercher une solution gagnant-gagnant

6:02 Assumer et expliquer sa décision

7:10 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

8:17 Conclusion 2

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Bienvenue sur Happy Work Express.

Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.

Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.

Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :

Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.

Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

👉 Pour aller plus loin

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