Wat gebeurt er als je de hiërarchie één dag omdraait?Als je de jongste op het schip de leiding geeft, en zelf volgt?

Dat is precies wat Generaal Boudewijn Boots deed.

En de impact? Die was gigantisch.In een openhartig gesprek met hem en Nienke Westerbeek spraken we over:

🔹 De veranderende wereld en wat dat vraagt van leiderschap

🔹 Hoe veiligheid begint bij échte betrokkenheid

🔹 Waarom autonomie krachtiger is dan controle

🔹 Wat er gebeurt als je je RvT niet alleen om advies vraagt… maar ook écht laat meedenken

Er is één les die blijft hangen:Leiderschap is niet altijd sturen.

Soms is het loslaten.Juist in een onzekere wereld zoeken mensen houvast.

Niet in starre regels, maar in leiders die durven vertrouwen.

Die weten: verantwoordelijkheid geef je niet, die nodig je uit.

Vanaf donderdag 11 september te beluisteren en te bekijken!

Elke fase heeft een andere stijl leiderschap nodig. Hoe flexibel kun je zijn als leider?

En wat is de waarde van hulp vragen als je het niet weet als leider en hoe tune je daarin op de juiste manier de energie? Prachtig gesprek met Nienke Overgaauw, CEO van Bluetech Engineering & Arjan Spruijt, Directeur bij Werkend2024.

"Ik heb niemand nodig" – tot ik ontdekte dat ik juist iedereen nodig heb...

Je kunt niet kwetsbaar zijn als je als leider je eigen masker niet afzet.

In deze nieuwe aflevering van Plevier & de Inspirerende Leiders gaan twee top-leiders openhartig in gesprek over kwetsbaarheid, leiderschap en psychologische veiligheid. Ze delen hoe het afzetten van hun masker juist leidde tot meer verbinding, vertrouwen én impact binnen hun teams.

🔓 Wat gebeurt er als leiders hun controle loslaten?❤️ Hoe creëer je échte veiligheid en vertrouwen op de werkvloer?🧠 Waarom is verbinding de sleutel tot duurzaam leiderschap?

🔥 Een rauw eerlijk gesprek over ego, groei en de kracht van samen.

📅 Live vanaf 28 augustus op YouTube en Spotify

👉 Abonneer je nu op het kanaal zodat je 'm niet mist!

#leiderschap #kwetsbaarheid #psychologischeveiligheid #teamontwikkeling #amplitie #inspiratie #plevier #mensgerichtleiderschap

"Ik heb niemand nodig" – tot ik ontdekte dat ik juist iedereen nodig heb...

Je kunt niet kwetsbaar zijn als je als leider je eigen masker niet afzet.

In deze nieuwe aflevering van Plevier & de Inspirerende Leiders gaan twee top-leiders openhartig in gesprek over kwetsbaarheid, leiderschap en psychologische veiligheid. Ze delen hoe het afzetten van hun masker juist leidde tot meer verbinding, vertrouwen én impact binnen hun teams.

🔓 Wat gebeurt er als leiders hun controle loslaten?
❤️ Hoe creëer je échte veiligheid en vertrouwen op de werkvloer?
🧠 Waarom is verbinding de sleutel tot duurzaam leiderschap?

🔥 Een rauw eerlijk gesprek over ego, groei en de kracht van samen.

📅 Live vanaf 28 augustus op YouTube en Spotify

👉 Abonneer je nu op het kanaal zodat je 'm niet mist!

#leiderschap #kwetsbaarheid #psychologischeveiligheid #teamontwikkeling #amplitie #inspiratie #plevier #mensgerichtleiderschap

Vandaag hebben we Kika Buhrmann, Ceo Nespresso NL en Stefan Verhoeven, Ceo Miele Western Europe, in uitzending #80 van Plevier en de Inspirerende Leiders.

Een mooie gesprek over hoe reizen je vormt als mens. Dat je daardoor ontdekt dat je minder weet dan je dacht. Wel voeg je dit telkens toe aan je ervaringen en word je zo steeds completer. Het is dan ook belangrijk om je fouten te ownen en accountante te zijn voor wat je doet en hebt gedaan.

Zo word je als leider compleet en kun je die ervaringen doorgeven aan anderen. Prachtig gesprek met twee eerlijke leiders die beiden een mooie reis maken.

🚀 In onze nieuwste inspirerende aflevering, twee uitzonderlijke gasten: Jim Lippens, directeur bij Happiness@Work Experience en Manouk Pelgrum, directeur Consultancy bij AFAS, in mijn lààtste podcast...🎙️

Beide visionaire leiders focussen op werkgeluk en aandacht voor de mens, vanuit hoofd, hart en intuïtie. Ze hebben ook heel veel elementen van Amplitie in zich; bevlogenheid, talentenmanagement, optimaal vitale medewerkers en toebrengen naar de beste uitvoering van henzelf.

Wat deze aflevering bijzonder maakt, is de focus op talentmanagement en het bevlogen houden van personeel. We bespreken de evolutie van werkcultuur; van status quo naar volledige betrokkenheid, purpose en zelfrealisatie. 

AFAS is naast hun software ook vooral bekend om de awards die zij wonnen voor Best Female Leadership en Best Workplace, en is pionier in de 4-daagse werkweek voor iedereen. Jim Lippens draait overal Happiness@Work Experiences en start binnenkort ook in Nederland.

Omdat we hier met de KERN!-show en ons spel Expeditie Amplitie op focussen en graag de discussie hierover op gang brengen, is deze connectie dus logisch. 

We mochten dit keer te gast zijn in de podcast-studio van AFAS. Manouk, dank daarvoor! Prachtig gesprek en mooie locatie dus…

Hoe kun je deze principes toepassen in jouw organisatie? Ontdek het in dit inspirerende gesprek met Wouter, Jim en Manouk.

“Het is niet de vraag óf je geraakt wordt, maar wat je ermee doet.” Met die woorden opent Pauline ons gesprek dat je meteen raakt.

In episode #81 duikt Pauline van Brakel (Directeur Nederlandse Schuldhulproute ) samen met Bert van Swam (Bestuursvoorzitter van de NVvA) in de essentie van leiderschap, verbinding en de kracht van kwetsbaarheid.

Geen oppervlakkige praat dus, maar een diepgaand gesprek dat je uitdaagt om stil te staan bij je eigen leiderschap. Vanaf donderdag 29 mei in zijn geheel te bekijken.

Deze teaser belooft veel goeds voor de echte uitzending: “Het is niet de vraag óf je geraakt wordt, maar wat je ermee doet.” Met die woorden opent Pauline ons gesprek dat je meteen raakt.

In episode #81 duikt Pauline van Brakel (Directeur Nederlandse Schuldhulproute ) samen met Bert van Swam (Bestuursvoorzitter van de NVvA) in de essentie van leiderschap, verbinding en de kracht van kwetsbaarheid.

Geen oppervlakkige praat dus, maar een diepgaand gesprek dat je uitdaagt om stil te staan bij je eigen leiderschap. Vanaf donderdag 29 mei in zijn geheel te bekijken.

De start begon direct emotioneel en hoe dit leiderschap, succes en presteren direct weer in een realistisch tijdbeeld en frame zet. Voeten op de vloer, waar draait het werkelijk om in je leven?

Dit typeert je als leider en mens.

Prachtig gesprek met Geo van der Wilk, die met House of Talents vanuit zijn pragmatische inslag prachtige stappen vooruit maakt.

In verbinding, open, transparant en zonder upsmuck inspireert hij zijn team om de juiste stappen te zetten. Samen met Robert de Heer, die bij uitval van een deelnemer, nog een keer aansloot.

Hoe houd je mensen betrokken?

Is context van de cultuur bepalend om mensen proactief de juiste kant opgaat.

Hoe bouw je geleidelijk en duurzaam aan een lerende cultuur waarin mensen graag en goed met elkaar samenwerken.Een open gesprek met 2 mooie leiders met een gave visie.

Twee leiders. Eén tafel. En een gesprek dat je bijblijft.

“Wat gebeurt er als je een slimme internet-ondernemer én een revolutionaire netwerkondernemer uitnodigt voor een eerlijk gesprek over leiderschap?”

Dat ontdekten we in onze nieuwste vodcast met Dennis Kuipers en Ronald van den Hoff.

Dennis – IT ondernemer, ondernemerscoach en scherpzinnige vragensteller bij Marktleiderschap.

Ronald – medeoprichter van Seats2Meet, visionair denker over de society 3.0, en een man die systemen liever herschrijft dan volgt.

Wat hen verbindt?

Hun lef om conventies los te laten. En hun fascinatie voor wat écht werkt in leiderschap vandaag. Ze delen geen clichés, maar doorleefde inzichten. Ze praten over falen, vertrouwen en verandering, zonder franje.

Ze laten zien wat het betekent om jezelf opnieuw uit te vinden in een tijd waarin alles in beweging is.

Of je nu midden in je eigen leiderschapsreis zit, een organisatie probeert te kantelen of gewoon toe bent aan een frisse blik:

Deze aflevering is rauw, scherp en verrassend herkenbaar.

Waarom je deze aflevering niet wil missen:

1. Hoe ga je van mislukking naar succes?

2. Als het moeilijk wordt hoe herijk je dan als leider?

3. Wat is de zienswijze en houding naar succes?

4. Hoe creëer je van niets iets dat leidt naar een succesvolle organisatie?