Hoe haal je als leider het beste in mensen naar boven? Hoe 'stuur' je talenten aan? En hoe neem je als leider de juiste beslissingen?

In deze aflevering gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Maiko Valentijn, CEO van mediabureau GroupM, en Bas ter Heurne, Head of Digital Security Sales bij automatiseerder Atos.

Vertellen dat je ergens (heel) goed in bent is in ons land ‘not done’, terwijl het in veel andere landen de gewoonste zaak van de wereld is. Hoe toon je als leider genoeg lef om je talenten meer in te zetten?

En hoe stimuleer je vervolgens mensen in je omgeving om hetzelfde te doen?

In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Pauline de Wilde en Diana Russo, directeur HR a.i.

De zorg staat al jaren onder druk en de pandemie heeft laten zien hoe kwetsbaar we op dit gebied zijn. Hoe maken we de zorg futureproof en hoe kan participatief leiderschap een cruciale rol spelen bij het vormgeven van onze toekomst?

Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Hetty van Dommelen, algemeen directeur bij zorgservicebureau PIDZ en Ralph van Roessel, Managing Director & Board Member bij ingenieursbureau Tauw. Inspirerende mensen met een Brabantse 'human touch'!

Talenten zijn in de huidige arbeidsmarkt kritischer dan ooit bij hun keuze voor een nieuwe werkgever. Zijn organisaties duurzaam en mensgericht, zijn de leiders inspirerend, doen bedrijven het goede? Zijn familiebedrijven hiervoor beter toegerust (of niet)?

Wout Plevier gaat onder meer hierover in gesprek met Bert van Willigen, Managing Director van BEUMER Group Benelux en Maarten Lintsen, HR Director Netherlands bij EY.

Na een periode van overwegend masculien leiderschap vraagt deze tijd juist om meer feminiene waarden als verbinding, creativiteit en duurzaamheid. Hoe komen we tot een goede integratie van beide typen leiderschap? En welke rol kan zakelijk verleiden hierin spelen?

In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Directeur Brenda Slagter en Entrepreneur Marjolein Brocatus.

Waarom verwachten we van bedrijven dat ze zijn ingericht rondom een ‘absolute vorst’ in de vorm van een CEO, terwijl we in onze samenleving juist uitgaan van een democratisch systeem?

In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Tom van der Lubbe, oprichter van Viisi Hypotheken.

Van der Lubbe pleit voor zelforganiseren en decentrale besluitvorming, waarbij de verantwoordelijkheid door alle medewerkers wordt gedeeld.

Welk inspirerend gesprek voer je op een verjaardagsfeestje als je vertelt dat je bij een bedrijf in de chemische industrie werkt?

In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Anton van Beek, Group President UK, Nordic & Benelux bij Dow Chemical Company.

Hij vertelt hoe hij met zijn team aan een toekomstvisie werkt, met als doel om op termijn nul uitstoot van CO2 en volledige circulariteit te realiseren.

De drive om te ‘winnen’ kan een sterke motivator zijn om je organisatie vooruit te helpen als leider.

Tegelijkertijd kun je hiermee ook mensen uit het oog verliezen. Hoe vind je hierin de balans en houd je mensen zo veel mogelijk aangehaakt?

In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Dianne van de Rijt, Manager Sales bij Schoevers, en Rob Rijbroek, directeur van Schoevers.

Als leider moet je de controle loslaten om mensen te laten ‘shinen’. Zo leert je team het beste zelf lopen, want verandering is als een paar nieuwe schoenen: ze zitten eerst niet lekker, maar als ze eenmaal goed zitten wil je ze niet meer uitdoen.

Hoe faciliteer je dit proces als leider?

In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Marc Teerlink, onder meer CTO van Data To Dollars en founding partner van eco-shaper.

Ben je werkelijk bezig met de dingen in het leven die je voldoening geven en waar je energie van krijgt? En durf je daarbij anderen om hulp te vragen?

Kortom, ga je voor de dingen die er echt toe doen? Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Erik Steenbakkers, Algemeen Directeur van HollandFit en Peter Kuijper, eigenaar van Mind&Health.