Hoe verzamel je bevlogen medewerkers? Hoe ontsluit je hun talenten? Hoe acteer je als leider uit 'liefde' in plaats van 'angst', terwijl je ook resultaten moet halen?

In deze podcast gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Anouk Lagae, CEO van Accent Jobs, en Robin Van Beek, CEO van Vocal Center.

Gedurfde duurzaamheid, inclusiviteit, gezondheid en gelukkig leven en werken. Het klinkt bijna als een utopie. Hoe zorg je er als leider voor dat dit werkelijkheid wordt? En welke keuzes moet je hiervoor maken?

Wat doe je (niet meer)? Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Ronald Huikeshoven, directievoorzitter van vastgoedontwikkelaar AM.

Vaker beslissen op intuïtie in plaats van wikken en wegen. Fouten durven maken. En als leider je ego opzijzetten om de organisatie verder te brengen. Hoe doe je dat in de praktijk en hectiek van alledag?

In deze aflevering gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Tineke Meints, CHRO bij Capgemini The Netherlands.

Bij amplitie gaat het erom dat je de focus legt op positieve acties die het welbevinden en functioneren van medewerkers verbeteren.

Zouden alle inspanningen van leiders en managers niet juist daarop gericht moeten zijn?

In deze aflevering van 'Plevier & de Powervrouwen - editie Amplitie' gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Jennifer van Valkenhoef, HR-directeur bij Eurofins Clinical Diagnostics, Maaike Blom-Bronkhorst, HR-directeur bij Rijnstate en Lisette Valk, Head of HR at DPDK Digital Agency.

Sinds de pandemie zijn werk en privé steeds meer door elkaar gaan lopen. Waar we het voorheen hadden over de work-life balance, draait het nu om de integratie van werken en leven.

Hoe vullen we dit flexibel in voor de organisatie, zonder rigide regels op te stellen en allerlei dwingende afspraken te maken met medewerkers?

In deze aflevering gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Tanja Lendzion, CEO bij Antea Group Nederland en Natasja van Rens, HR directeur bij Dura Vermeer.

Als leider volg je je eigen pad en neem je regelmatig onverwachte afslagen. Je stimuleert de ontwikkeling van anderen, maar verliest je eigen ontwikkeling daarbij soms uit het oog.

Ruim daarom op vaste momenten tijd voor jezelf in en spar met peers om eenzaamheid aan de top te voorkomen.

In deze laatste aflevering van 'De Manne' uit de reeks Plevier & de Powervrouwen praten we hierover met René Wientjens, CEO van consultancybedrijf Vistage Benelux, en Paul Raaijmakers, Hoofd Leren, Ontwikkelen en Innoveren bij zorgorganisatie Amarant.

Wat is learning agility en waarom is het belangrijk voor mensen en organisaties? Hoe kun je als leider zelfreflectie stimuleren bij jezelf en je medewerkers?

Hoe krijg je mensen op een positieve manier aan het leren?

Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Huub Damoiseaux, HR directeur van Yacht Groep en Danny van Heesch, directeur bij SkillsTown.

Wat werkt is waar en wat niet werkt is (nog) niet waar. Leiderschap vraagt om een gezonde dosis pragmatisme. De crux is om voortdurend verbinding te maken met je mensen, onder alle omstandigheden.

Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Teun Aalbers, Chief Product Officer bij Vedea Healthware en Raymond Tuerlings, HR Director Extrusion Benelux bij Norsk Hydro.