Diversiteit en verschillende culturen hebben impact op leiderschap en je manier van leidinggeven. Hoe kunnen verschillende perspectieven je helpen bij het nemen van belangrijke beslissingen?

Op gezette tijden moet je gewoon even afstand en rust nemen om écht verder te komen.

Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Wouter Goudswaard, Chief Commercial Officer bij EYE Security.

Hij maakte begin dit jaar de overstap van de grote internationale verzekeringsmakelaar Aon naar de kleine maar snel groeiende scale-up EYE Security.

Wat is precies amplitie? Hoe kun je als leider het welbevinden en functioneren van talenten consistent verhogen?

Wout Plevier gaat hierover in gesprek met Rutger van Nouhuijs, Head of Banking, Capital Markets and Advisory bij Citi.

Rutger heeft bij verschillende grote banken leidinggevende functies bekleed en geeft in deze podcast zijn visie op leiderschap, talentmanagement en het vinden van de juiste balans in je leven.

Je hebt een verantwoordelijke positie bij een aansprekend bedrijf. Je presteert goed en de organisatie is tevreden over de resultaten. Toch begint het te knagen en vraag je jezelf af: is dit het nou?

Hoe maak je dan de draai van welvaart in de klassieke zin, naar meer maatschappelijk welzijn?

In deze laatste aflevering gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Erik Bos, directeur van Libre Foundation, en Marielle van de Merbel, Head of a.s.r. Vitality.

Werken aan verbinding en balans zijn belangrijke voorwaarden voor een duurzame samenleving. Maar er moet ook ruimte zijn voor het tonen van (kwetsbare) authenticiteit en het maken van fouten.

Leiders die dit koersvast in de praktijk kunnen brengen, dragen bij aan duurzaamheid.

In deze aflevering gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Véronique de Ruiter, partner CEO van Boardtrust, en Lodewijk Liebrecht, voormalig COO van AnQore.

In de huidige maatschappij gaan we heel dubbel om met leiderschap. Aan de ene kant verlangen we authenticiteit en echtheid van leiders, maar aan de andere kant rekenen we hen keihard af op gemaakte fouten.

Hoe vermijden we dit en bouwen we aan 'onderzoekend' leiderschap?

In deze aflevering gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Bob Hutten, DGA van cateraar Hutten en Suzanne Leclaire, oprichter van The Curiosophy Collective.

Wat is werkgeluk en hoe creëer je dit samen met je mensen? Hoe stel je je hierin als leider op om het verschil te kunnen maken? En welke rol speelt HR daarbij?

Kortom, hoe maak je je organisatie woest aantrekkelijk voor medewerkers?

Cultureel antropoloog Jitske Kramer en HR Directeur Veronique Gremmen praten hierover met Wout Plevier in deze aflevering van Plevier & de Powervrouwen.

Wat zijn de drijfveren van leiders die duurzaam het verschil willen maken? Welke rol speelt code-switching daarbij, het schakelen tussen verschillende sociale klassen?

Kortom, waar kom je vandaan en welke invloed heeft dit op je leiderschap?

In deze aflevering is dit een van de onderwerpen die uitgebreid aan bod komt.

Wout Plevier gaat in gesprek met Lydia van Oudenaren, bestuurder van CP-Net voor kinderen met een hersenbeschadiging, en Martijn Rademakers, CEO van start-up in de zorg TONOS Care. Een bevlogen gesprek waarin naar voren komt hoe een zwaar ongeluk je als mens én leider kan vormen.

Wat zijn de drijfveren van leiders die duurzaam het verschil willen maken? Hoe komen we van welvaart naar welzijn en 'doing good'?

Welke vorm van leiderschap is daarvoor nodig?

In deze aflevering praat Wout Plevier hierover met Ariane Roos, partner van Synergie, en Onno Dwars, CEO van Ballast Nedam Development. Een bevlogen gesprek met twee gedreven ondernemers.

Hoe maak je als leider werkelijk het verschil met je organisatie binnen de maatschappij? En wat is eigenlijk belangrijker: de relatie of de prestatie?

In deze aflevering gaat Wout Plevier hierover in gesprek met Suzanne Laszlo, directeur van UNICEF Nederland, en Michiel van Kerkhof, CEO van Cornelion Group (een groep bedrijven actief in de stoma-zorg).