Existem algumas formas de fazer com seu time esteja engajado, e como gestor é essencial que você entenda a melhor forma de fazer com que seu time caminho rumo a meta da empresa. Não trabalhe pelas pessoas. Gestores de alta performance não aceitam colaboradores que não pessoas, que esperem que tudo seja resolvido. Gerir os recursos humanos de um empresa é um dos maiores desafios de um gestor e para te ajudar separei essas dicas de alta performance. 

Depois que entendi que toda ESCOLHA gera uma CONSEQUÊNCIA, seja na vida pessoal ou profissional, eu passei a compreender a seriedade que é tomar decisões.  Guiado por esse lema decidi trilhar minha carreira sempre optando por aquilo que me alavancaria, bem como os resultados da minhas empresas e "eupresas". 

Existe alguns valores que norteiam os profissionais que tem alta performance no seu dia a dia. O primeiro deles é AMAR o que faz. Fazer o que ama não quer dizer que você deva ficar na sua zona de conforto. Fazer o que ama enquanto profissão, mas não que faça somente o que gosta. Quando você verdadeiramente se sente conectado com o que faz, todo o esforço e dedicação investida se reverbera no propósito que é desenvolvido. 

Utilize dessa ferramenta para alavancar a performance do seu time e os resultados da sua empresa. 

Reconheça seu time e crie uma cultura de gere engajamento em seu time e atrelado a isso SEJA DIFERENTE. 

Existem muitas formas de bonificar seu funcionário mediante o alcance de metas pré estabelecidas. Mas qual gera o maior engajamento dele afim de estimular sua melhor performance?

Para sua empresa alavancar seus resultados é necessário que se tenha caminho, direcionamento, tanto para enxergar o futuro da empresa, quanto para que seu time entenda para onde está caminhando. 

Dentro uma empresa, com tantas perfis diversos, não se deve incentivar a falácia de tratar o time igual como um todo. As pessoas que entrega resultados diferentes devem ser tratadas de forma diferente. Essa é uma das chaves que farão seus colaboradores se doarem pelo propósito da empresa. A medida que seu funcionário é reconhecido ou bonificado de forma diferenciada, ele entende que é a fórmula para se conseguir elevar seu patamar. 

O case que me levou a estar na revista exame por ter a fórmula para engajar times e equipes.

"Eu não sei quais os benefícios minha equipe quer?". Essa é uma dúvida que recebo com frequência nos meus treinamentos e o que sempre deixo claro é de quem deve ser o protagonismo dessa indagação: o time. Eles é que sugerem o que pode servir de bonificação, Não adianta você entregar como premiação uma "viagem para a Argentina" se na verdade o time prefere outra opção.