Firmy do vzdělávání investují obrovské množství času i peněz — přesto se často stává, že se po absolvovaném školení nezmění vůbec nic. Proč tomu tak je a jak nastavit L&D tak, aby přinášelo reálné výsledky? V nové epizodě HR Espressa si Tereza Kavan Klimešová a Andrea Černá povídají s Katkou Jančík Repatou o nejčastějších mýtech a chybách ve vzdělávání zaměstnanců a o tom, co skutečně funguje.

Dozvíte se, proč školení samo o sobě chování nezmění, jak důležité je pochopit skutečný problém ještě předtím, než začnete plánovat řešení, a jak pracovat s rozvojem i po skončení kurzu. Tématem je také měření dopadu L&D, role manažerů v rozvoji lidí nebo to, proč opravdový růst začíná často až za hranicí komfortní zóny.

Zjistíte, jak se vyhnout edutainmentu bez výsledků, jak z L&D udělat silného partnera byznysu a jak nastavit vzdělávání tak, aby posouvalo zaměstnance i firmu dopředu.

V každém týmu dnes pracují vedle sebe lidé z různých generací – od zkušených „iksáků" po sebevědomé zety. Jak ale dosáhnout, aby si rozuměli, spolupracovali a učili se jeden od druhého? V nové epizodě HR Espressa si Tereza Kavan Klimešová a Andrea Černá povídají s Martinem Záklasníkem, bývalým CEO společnosti E.ON a současným CEO společnosti Sinley, o tom, jak z generačních rozdílů udělat výhodu pro firmu.

Dozvíte se, proč je důležité rozlišovat mezi tím, co je osobnostní a co generační, jak funguje reverzní mentoring a proč právě on pomáhá bourat předsudky i posilovat respekt. Řeč bude také o ageismu, měření mezigenerační spolupráce a o tom, jak nastavit firemní kulturu, která podporuje vzájemné učení i otevřenou komunikaci.

Zjistíte, proč generační diverzita není problém, ale příležitost – a jak ji může HR i vedení využít k budoucímu úspěchu svých týmů.

Umělá inteligence dnes rozhoduje o tom, kdo postoupí ve výběrovém řízení nebo jak se hodnotí výkon zaměstnanců. Kde ale končí pomoc a začíná riziko? V nové epizodě HR Espressa si Tereza Kavan Klimešová a Andrea Černá povídají s advokátkami Janou Černou a Jarkou Kračunovou o tom, jak AI Act mění svět HR. Co přináší tato evropská regulace? Kde se AI nástroje už nebudou smět používat a proč je lidský dohled nad umělou inteligencí tak zásadní? Zjistíte, jak se firmy mohou vyhnout diskriminaci při náboru, proč se vyplatí nastavit jasná pravidla pro práci s AI a jaké první kroky by měli HR profesionálové udělat už teď.

Well-being v práci není o smoothie barech a fotbálku v chill zóně. Pro mladší generace znamená hlavně férové zacházení, zdravé pracovní tempo a spravedlivé ocenění. O tom, co skutečně potřebují generace Z a mileniálové – a jak se jejich očekávání často rozcházejí s pohledem manažerů – si tentokrát povídají Tereza Kavan Klimešová a Andrea Černá, která si výjimečně sedla na židli hosta. Jaká zjištění přinesla aktuální Deloitte studie? A proč jsou finance, well-being a smysluplná práce trojlístkem spokojenosti?

Sociální sítě se staly důležitou součástí našich životů. Jde o místo, kde se potkáváme, interagujeme spolu, a kam chodíme takzvaně vypnout. Zároveň jsou ale nástrojem, který se hodí mnohým firmám či jejich zaměstnancům, což s Terezou a Andreou probral social a digital manager Ondřej Rošický. Jaké příspěvky na sítích fungují nejlépe? Jaká doporučení má pro úspěšnou tvorbu na LinkedInu? A co mají společného sociální sítě a zrcadlo z Erisedu?

Výdaje, služební cesty, účtenky. Spoustu neproduktivně stráveného času vyplňováním a potvrzováním. Zaměstnanec chce mít výdaje proplaceny, firma zase správně zaúčtovány. Jakou roli v tom ale může hrát AI pro zefektivnění celého procesu a ušetření času jak zaměstnancům, tak i firmě?

Kam směřuje budoucnost expense managementu? Jak díky digitalizaci ušetřit lidem čas a starosti a jakou roli v tom hraje HR?

Tentokrát Tereza s Andreou vyzpovídaly Martina Jenčíka, manažera v oddělení Consultingu.

Flexibilita, autenticita a otevřený dialog. Skloubení pracovního a osobního života nemusí být pro každého jednoduchou disciplínou. Velké téma to může být i pro mladou generaci, díky které se firmy mohou rozvíjet i tak trochu jiným směrem. Jak efektivně začleňovat nové a mladé talenty do týmu? Proč podporovat rodiče s dětmi v jejich kariéře? Je otevřený dialog opravdu klíčem k úspěchu a jak s tím souvisí téma fair play? Tereza s Andreou na tyto témata vyzpovídaly Kateřinu Lukášovou, HR ředitelku ve společnosti SAZKA a.s.

Zaměstnanecký akciový program (ESOP) se dynamicky vyvíjí. Tentokrát jsme se zaměřili na nejaktuálnější novinku, díky které se mohou startupy těšit z lepších podmínek pro své zaměstnance v oblasti daní. Podaří se díky změnám efektivněji motivovat zaměstnance? Koho přesně se změna týká a za jakých podmínek? A můžeme v blízké budoucnosti očekávat další změny ESOP? To i mnohem víc pro vás Tereza s Andreou zjistily od odborníků Jany Osecké a Jana Starého.

Adéla Janouchová vyhrála ocenění Recruiter roku 2025 a je to právě ona, kde tentokrát usedl ve studiu spolu s Terezou a Andreou. Za co si titul vysloužila a jak k náboru vlastně přistupuje? Jak důležitá je pro ni v tom, co dělá, svoboda? A jak do své práce zapojuje umělou inteligenci?

Ekonomická migrace je téma, které čím dál více ovlivňuje trh práce, ekonomiku i každodenní realitu mnoha firem. Jak se situace v Česku proměnila za poslední roky? Proč se nám nedaří lákat lidi ze Západu? A co je vlastně pravdy na tom, že migranti berou Čechům práci? Odpovědi nejen na tyto otázky hledala Tereza a Andrea s Vlastimilem Václavíkem ze Škoda Group.