Es ist immer eine gute Idee, über den Tellerrand der eigenen Organisation hinauszublicken und zu versuchen, aus den Lebens- und Arbeitserfahrungen anderer Leute in ihren Teams und Unternehmen zu lernen. Eine wichtige Voraussetzung, um den eigenen Status quo zu reflektieren und an Verbesserungen zu arbeiten, ist es allemal. Dabei können gute, werthaltige Bücher zweifellos helfen.

Doch leider lässt sich hier die Spreu nicht so einfach vom Weizen trennen. Management-Literatur füllt ganze Bibliotheken, und hinter jedem Titel lauert die Gefahr, reichlich Zeit zu verschwenden. Mit der aktuellen Podcast-Folge wollen wir dir diesbezüglich eine kleine Hilfestellung bieten.

Vor ein paar Jahren gab es in unserem Weblog eine kleine Serie mit dem Titel Management, Führung, Zusammenarbeit, Innovation – unsere Buchempfehlungen. Daran knüpfen wir im Podcast an und teilen ein paar weitere Tipps, die hilfreich, spannend oder inspirierend sein könnten, sofern du dich für die Themengebiete Agile, moderne Zusammenarbeit, moderne Führung oder innovative Managementmethoden interessierst.

Wenn es um solche Fachliteratur geht, ist der belesene Martin Seibert einer der ersten Ansprechpartner in unserem Hause. Im Podcast-Gespräch treffen wir eine ganz subjektive Auswahl an Büchern, die uns als Unternehmen und in unseren Teams beschäftigen und tangieren, und geben dir ein paar Empfehlungen an die Hand.

Die folgenden Titel finden im Podcast Erwähnung:

Also los, viel Spaß (und hoffentlich die eine oder andere Inspiration) bei der neuen Folge des Seibert-Podcasts!

Management, Führung, Zusammenarbeit, Innovation – Bücherempfehlungen Teil I

Kannst du ein Lied singen von zu vielen, zu langen und nicht zielführenden Meetings? Ist dein Kalender voller Löcher oder hast du deine liebe Mühe, überhaupt Zeit für Pausen zu finden? Dann bist du nicht alleine.

Meetings sind ein fester Bestandteil der Arbeitswelt, daran hat nicht einmal die Corona-Pandemie etwas geändert. Und die Bestrebungen, das Meeting-Aufkommen auf Dauer zu reduzieren und eine nachhaltige Verschiebung hin zu asynchroner Kommunikation zu erreichen, erfordern einen langen Atem. Kurzfristig geht es in den meisten Teams und Organisationen eher darum, einen möglichst effizienten Umgang mit Meetings zu finden, wenn sie sich schon nicht vermeiden lassen.

Um diese Herausforderung dreht sich eine dreiteiligen Podcast-Serie, in der Gastgeber Florian Schneider und seine Gäste das Meeting-Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchten und vielerlei Praxiserfahrungen teilen (Folge 1: Wir haben zu viele Meetings! – Gründe, Probleme und Lösungsansätze; Folge 2: Fokus bei der Arbeit – strukturiertes Arbeiten trotz vieler Meetings).

Im dritten Teil der Reihe geht es nun abschließend um die Frage, ob künstliche Intelligenz das Zeug hat, die Meeting-Kultur zum Besseren zu verändern, die knapp bemessene Zeit sinnvoller zu organisieren und den Arbeitsalltag produktiver zu gestalten.

Flo und Noah Bani-Harouni von Zelvor diskutieren über Software und den Einfluss, den KI auf Meetings haben kann. Der Podcast bietet dir praktische Einblicke, wissenschaftliche Ansätze, nützliche Tipps und Best Practices für Tools, die dir helfen, deine Meetings zu verbessern.

Möchtest du mehr darüber wissen, wie die Tools von Atlassian die asynchrone Kommunikation unterstützen und helfen, dem Meetingswahnsinn in deinem Unternehmen wirksam den Kampf anzusagen? Dann melde dich bei uns! Unser Fachteam spricht gerne mit dir über deine Anwendungsfälle und Anforderungen und zeigt dir, was Jira, Confluence und Co. leisten können, um deine Teams zu entlasten und die Kommunikation effektiver zu machen.

Meetings als letzte Option: Asynchrone Kommunikation mit Atlassian Confluence und Jira

In unzähligen Unternehmen spielen Meetings eine herausragende Rolle. Sie bestimmen den Arbeitsalltag vieler Teammitglieder und verschlingen Unmengen an Arbeitszeit. Daran hat die Pandemie nichts geändert, im Gegenteil: Seit Meetings sich ohne jeden organisatorischen Aufwand einfach per Knopfdruck initiieren lassen, ist das Meetingaufkommen in vielen Teams sogar noch einmal gestiegen.

Doch zwischen all den Besprechungen und Terminen müssen wir irgendwann auch unsere eigentlichen Aufgaben erledigen, nicht wahr? Um die Kunst, in einer Welt voller Meetings produktiv und strukturiert zu arbeiten, geht es in der aktuellen Podcast-Folge.

Wie schon im ersten Teil der Podcast-Reihe über den sinnvollen Umgang mit Meetings hat sich Florian Schneider mit Noah Bani-Harouni und Nils Moeller von Zelvor zusammengesetzt. Im Gespräch diskutieren Flo und seine Gäste effiziente Meetingstrategien, um die kostbare Zeit bestmöglich zu nutzen, und erkunden, wie Teammitglieder durch kluge Planung produktive Phasen schaffen können, um endlich wieder Tage zu erleben, an denen man Dinge weggeschafft und echte, werthaltige Arbeit verrichtet hat.

Der Podcast widmet sich den Herausforderungen einer negativen Meeting-Kultur und dem berüchtigten "Terminflickenteppich", der oft den Fokus stört – denn in den 30-minütigen Lücken zwischen Meetings lauern potenzielle Fallstricke, die gerne als "30-Minute Gaps as Traps" bezeichnet werden. Doch Flo, Nils und Noah zeigen auch auf, wie du diese Zeiten sinnvoll nutzen kannst, um deine Produktivität zu steigern. Zur Sprache kommen außerdem Back-to-back-Meetings, die eine besondere Herausforderung darstellen.

Willst du mehr über Strategien und konkrete Handlungsempfehlungen, wie du in einer durchgetakteten Arbeitsumgebung dennoch den Überblick behältst, erfahren – und dabei das Beste aus deiner Zeit herausholst und strukturiert durch den Termindschungel navigierst? Dann klick dich rein:

Möchtest du mehr darüber wissen, wie die Tools von Atlassian die asynchrone Kommunikation unterstützen und helfen, dem Meetingswahnsinn in deinem Unternehmen wirksam den Kampf anzusagen? Dann melde dich bei uns! Unser Fachteam spricht gerne mit dir über deine Anwendungsfälle und Anforderungen und zeigt dir, was Jira, Confluence und Co. leisten können, um deine Teams zu entlasten und die Kommunikation effektiver zu machen.

Meetings als letzte Option: Asynchrone Kommunikation mit Atlassian Confluence und Jira

Meetings – ein Phänomen der modernen Arbeitswelt, das, wenn man es nüchtern betrachtet, ebenso viele Probleme schafft wie löst, mindestens. Dennoch werden Meetings oftmals einfach als gegeben hingenommen, nicht selten mit einer gehörigen Portion Resignation. Frei nach dem Motto: "Wat mutt, dat mutt" – sprich: Meetings seien nun mal notwendig und gehörten eben dazu.

Und so sitzen die Leute in einem Termin nach dem anderen – hier eine Stunde, dort 30 Minuten, dazwischen eine besonders “dringende” Spontanbesprechung, dazu die regelmäßigen Teammeetings –, und am Nachmittag fragen wir uns manchmal, was wir heute eigentlich gearbeitet haben. Nicht wenige Teammitglieder müssen sich im Kalender extra meetingfreie Fokuszeiten reservieren, um überhaupt etwas zu schaffen.

Hat die Pandemie daran etwas geändert? Nicht wirklich, denn letztlich wurden die zahllosen physischen Präsenzmeetings lediglich in den virtuellen Raum verlagert. Die alte Form der synchronen Kommunikation wurde durch eine neue Form der synchronen Kommunikation ersetzt. Das hat zu der verrückten Entwicklung geführt, dass das Meetingaufkommen aufgrund der einfachen Verfügbarkeit in manchen Teams sogar gestiegen ist!

Meetings spielen im Arbeitsleben also nach wie vor eine herausragende Rolle – Grund genug, das Thema in einer Podcast-Reihe ausführlich und aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten. Dazu hat sich Florian Schneider mit Noah Bani-Harouni und Nils Moeller von Zelvor zusammengesetzt.

Im ersten Teil betrachten Flo und seine Gäste die Historie von Meetings und diskutieren, wie es eigentlich dazu gekommen ist, dass in den Unternehmen und Teams so viele persönliche Besprechungen stattfinden. Auch die Auswirkungen von Corona auf diese Form der Abstimmung und die Veränderungen der Arbeitswelt durch den Trend zu Hybridmeetings werden thematisiert.

Was sind Meetings überhaupt und wie sollten sie idealerweise ablaufen? Welche unerwünschten Aspekte haben sie und welche Lösungsansätze gibt es? Welche Bedeutung hat die asynchrone Zusammenarbeit im täglichen Meetingwahnsinn? Welche Tools sollten Teams für wirklich effektive Besprechungen ausprobieren? Der Podcast liefert Antworten und Impulse:

Möchtest du mehr darüber wissen, wie die Tools von Atlassian die asynchrone Kommunikation unterstützen und helfen, dem Meetingswahnsinn in deinem Unternehmen wirksam den Kampf anzusagen? Dann melde dich bei uns! Unser Fachteam spricht gerne mit dir über deine Anwendungsfälle und Anforderungen und zeigt dir, was Jira, Confluence und Co. leisten können, um deine Teams zu entlasten und die Kommunikation effektiver zu machen.

Meetings als letzte Option: Asynchrone Kommunikation mit Atlassian Confluence und Jira

Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen ist nicht einfach ein administrativer und organisatorischer Akt, sondern eine kritische Phase der Zusammenarbeit zwischen Individuum und Organisation, die über die Zukunft und den weiteren Verlauf der Beziehung mitentscheidet. Das Onboarding prägt den Eindruck, den ein Neuling vom Unternehmen, seiner Kultur und seinen Abläufen hat, stark und vor allem dauerhaft.

Erleben die neuen Leute gleich zu Beginn einen unstrukturierten, stressigen, unerfreulichen Abschnitt, der sie obendrein gar nicht vernünftig auf die Tätigkeit vorbereitet? Oder erfahren sie die Einarbeitung als einen angenehmen, informativen, hilfreichen Prozess, der mit Intention designt wurde? An dieser Frage entscheidet sich im Zweifel schnell und frühzeitig, ob die Beziehung eine Zukunft hat oder doch nicht.

Die Messlatte für ein erfolgreiches Mitarbeiter-Onboarding liegt also hoch. Die neuen Angestellten wünschen sich ein reibungsarmes, motivierendes Erlebnis, das sie mit dem geeigneten Rüstzeug ausstattet. Das künftige Team hofft, möglichst schnell ein vollwertiges produktives Mitglied zu erhalten. Und die Organisation will sich gut präsentieren und sicherstellen, dass sich die Investition an Zeit und Ressourcen auszahlt, statt das Talent in der Startphase zu verprellen.

In unserer neuen Podcast-Folge tauchen Gastgeber Florian Schneider und seine Interviewpartnerin, die HR-Expertin und Podcasterin Andrea Domenig, in die Welt des Mitarbeiter-Onboardings ein und bieten Einblicke, Tipps und Best Practices, wie der Start von Neulingen im Unternehmen gelingt.

Gemeinsam durchlaufen Florian und Andrea die unterschiedlichen Phasen des Onboardings von der Einstellung über das Pre-Onboarding bis zum Follow-up. Dabei beleuchten sie die Rollen von Führungskräften, des Teams und der HR-Abteilung und zeigen auf, warum die Zusammenarbeit entscheidend ist.

Wie sollte ein effektiver Onboarding-Plan gestaltet sein – mit Must-haves für alle, rollenspezifischen Anpassungen und der Würdigung der individuellen Erfahrungen? Wie sieht ein idealtypischer erster Arbeitstag aus – und was muss danach kommen? Wo lauern Fallstricke und weshalb unterschätzen gerade Führungskräfte den Wert des Onboardings? Welche Unterschiede bestehen in unserer zunehmend digitalen Welt im Hinblick auf Offline- und Online-Prozesse im Onboarding und welche Herausforderungen gehen damit einher? Warum darf neben der fachlichen und organisatorischen Einarbeitung das Cultural Onboarding nicht vernachlässigt werden?

Hier ist das interessante Podcast-Gespräch, das Antworten auf all diese Fragen liefert:

Per Anhalter durch die Seibert-Media-Galaxie – Onboarding mal anders mit dem intergalaktischen Flugplan

In der heutigen Zeit zeichnet sich ein klarer Trend am Horizont der Unternehmens-IT ab: die Cloud. Immer mehr Unternehmen entscheiden sich dafür, ihre Daten und Anwendungen in der Cloud zu speichern. Das hat nicht nur aus administrativer Effizienz- und Kostensicht diverse Vorteile; auch in Sachen Zusammenarbeit und Datensicherheit kann die Cloud punkten.

Doch trotz der Vorzüge ist der Weg in die Cloud nicht immer einfach und frei von Stolpersteinen. Insbesondere der Datenschutz gilt in diesem Zusammenhang als problematische Frage. Um den Umzug in die Cloud erfolgreich zu meistern, ist es unerlässlich, sich rechtzeitig mit den damit verbundenen Herausforderungen auseinanderzusetzen und entsprechende Strategien zu entwickeln. Und dabei sollten Unternehmen nicht nur den technischen Aspekt, sondern auch den rechtlichen und organisatorischen Rahmen berücksichtigen.

Für die aktuelle Folge unseres Podcasts hat sich Gastgeber Florian Schneider einmal mehr mit dem Datenschutz-Experten Thomas Rosin unterhalten, der exklusiv über uns eine Datenschutz-Absicherung für die Atlassian Cloud anbietet. Nachdem zuletzt bereits die Notwendigkeit einer Risikobewertung thematisiert wurde, beschreibt Thomas nun Fehler und Hürden, die bei Cloud-Migrationen immer wieder zu Show-Stoppern führen.

Im Interview erfährst du, worauf es unter Datenschutz-Aspekten besonders ankommt, welche Fehler häufig zu beobachten sind und wie sich knifflige Untiefen gekonnt umschiffen lassen.

Der Datenschutz ist ein Thema, um das kein Unternehmen herumkommt, wenn in den Teams Software eingesetzt werden soll, die nicht innerhalb der Organisation im eigenen Rechenzentrum betrieben wird. Dementsprechend ist die Migration in die Cloud bei vielen Kunden mit gewissen Unsicherheiten verbunden. Mit der neuen Datenschutz-Absicherung für die Atlassian Cloud durch unseren erfahrenen Partner Thomas Rosin bekommst und behältst du dieses Thema im Griff und hast bei Bedarf immer einen Datenschutz-Experten an deiner Seite!

Interessierst du dich für die Datenschutz-Absicherung in der Atlassian Cloud? Dann melde dich jetzt bei uns: Auf der speziellen Infoseite zum Angebot findest du alle Details und Informationen!

Datenschutz in der Atlassian Cloud: Ein kontinuierlicher Prozess – und eine Datenschutz-Absicherung, die dauerhaft Klarheit schafft

In der Welt des Business dreht sich alles darum, die Bedürfnisse und Wünsche der Kundinnen und Kunden zu verstehen. Aber wie kommen wir wirklich dahinter, warum sie sich für bestimmte Produkte und Dienstleistungen entscheiden? Wie entwickeln wir Lösungen und Features, die sie tatsächlich wollen und brauchen? Wie identifizieren und verstehen wir also die Probleme, die unsere Kunden zu lösen versuchen, und die Fortschritte, die sie erzielen möchten?

Hier kommt das Jobs-To-Be-Done-Framework (JTBD) ins Spiel. Was genau ist das? Welche Potenziale hat der Ansatz und was unterscheidet ihn von anderen Methoden der Bedürfnisermittlung? Und vor allem: Wie funktioniert JTBD in der Praxis?

Diese Fragen stehen im Fokus unserer neuen Podcast-Folge, in der Gastgeber Florian Schneider mit dem Berater, Unternehmer und Autor Eckhart Böhme spricht, der zu den führenden JTBD-Experten im deutschsprachigen Raum gehört. Im Gespräch werden die fünf Phasen skizziert, die Unternehmen dabei unterstützen, den Bedürfnissen der Kund*innen auf den Grund zu gehen und innovative Lösungen für ihre Probleme zu erarbeiten:

Außerdem tauschen Florian und Eckhart praktische Erfahrungen und Learnings aus und diskutieren über die Vor- und Nachteile, die das JTBD-Framework mit sich bringen kann.

Was ist ein Job To Be Done (JTDB)?

Die Cloud ist ein beliebtes Ziel für Organisationen, die ihre IT-Infrastruktur modernisieren und Kosten sparen wollen. Und davon abgesehen, bieten immer mehr Hersteller von Unternehmenssoftware ihre Produkte nur noch in der Cloud an und schaffen sukzessive ihre traditionellen On-Premise-Lösungen ab – unter anderem Atlassian.

Unternehmen stehen also gleich auf zweierlei Art unter Zugzwang. Einerseits wollen sie moderne, flexible Technologien annehmen, um an ihren komplexen, sich rasant wandelnden Märkten keine Nachteile in Kauf zu nehmen. Andererseits müssen sie schlicht davon ausgehen, dass ihre klassischen selbst gehosteten Lösungen bald nicht mehr verfügbar sein werden.

Doch der Umzug in die Cloud birgt neben vielen Vorteilen auch gewisse Risiken, insbesondere unter Datenschutz-Gesichtspunkten. Immerhin liegen die eigenen Daten sowie ein wesentlicher Anteil der Schutzmaßnahmen dann in den Händen eines anderen Unternehmens: dem ausgewählten Cloud-Anbieter.

Die Organisation möchte verständlicherweise sicherstellen, dass die vorgesehene Migration reibungslos abläuft und die Risiken der Nutzung minimal sind. Aber dabei sind diverse gesetzliche Regelungen und Beschränkungen zu beachten.

Ist es nicht sogar vorgegeben, dass Unternehmen eine dokumentierte Risikobewertung durchführen müssen? Was ist im Hinblick auf eine Risikobewertung Pflicht und was ist Kür? Wo sollten Organisationen ansetzen und wie vorgehen?

Über diese und weitere Fragen diskutiert Gastgeber Florian Schneider in unserer aktuellen Podcast-Folge mit dem Datenschutz-Experten Thomas Rosin. Dabei kommen (unabhängig von der Atlassian Cloud) diese Themen zur Sprache:

Wer sich für Datenschutz im Zusammenhang mit der Nutzung von Cloud-Software interessiert (oder notgedrungen interessieren muss), findet in diesem Interview wertvolle Hinweise, konkrete Antworten und praktische Anknüpfungspunkte. Hier ist die neue Podcast-Episode:

Der Datenschutz ist ein Thema, um das kein Unternehmen herumkommt, wenn in den Teams Software eingesetzt werden soll, die nicht innerhalb der Organisation im eigenen Rechenzentrum betrieben wird. Dementsprechend ist die Migration in die Cloud bei vielen Kunden mit gewissen Unsicherheiten verbunden. Mit der neuen Datenschutz-Absicherung für die Atlassian Cloud durch unseren erfahrenen Partner Thomas Rosin bekommst und behältst du dieses Thema im Griff und hast bei Bedarf immer einen Datenschutz-Experten an deiner Seite!

Interessierst du dich für die Datenschutz-Absicherung in der Atlassian Cloud? Dann melde dich jetzt bei uns: Auf der speziellen Infoseite zum Angebot findest du alle Details und Informationen!

Datenschutz in der Atlassian Cloud: Ein kontinuierlicher Prozess – und eine Datenschutz-Absicherung, die dauerhaft Klarheit schafft

Nun ist es nur noch knapp ein Monat, bis die Tools4AgileTeams-Konferenz zum zwölften Mal ihre Pforten öffnet. Damit wird das Dutzend also tatsächlich voll – das hätten wir nie für möglich gehalten, als wir im Jahr 2012 die Ärmel hochkrempelten, um ein kleines Austauschformat mit familiärem Charakter zu organisieren, das die lokale Agile-Community näher zusammenbringen sollte.

Was ist aus diesem überschaubaren Experiment geworden? Ein etabliertes, renommiertes Event, das im Kalender der Agile-Szene (und darüber hinaus) längst seinen festen Platz hat. Die Tools4AgileTeams 2023 wird eine dreitägige Hybridveranstaltung mit insgesamt rund 2.000 Teilnehmern und über 50 Keynotes, Sessions und Panels. Die Konferenz ist über die Jahre stetig gewachsen – sowohl in Sachen Publikum als auch hinsichtlich der Themenvielfalt. Das Wertversprechen ist indes dasselbe geblieben: konkrete, anwendbare Learnings und Impulse für dich und deine Teams!

Der erfahrene Berater, Speaker und Autor Marc Löffler gehört zu jenen Fachleuten und Freunden, die die T4AT schon seit vielen Jahren begleiten und inhaltlich bereichern. Auch bei der diesjährigen Konferenz wird er an vorderster Front dabei sein und eine Keynote mit dem Titel "Worst Practice: So fährst du deine agile Transformation gegen die Wand" halten.

Das hat unser Kollege Florian Schneider zum Anlass für ein ausführliches Gespräch mit unterhaltsamen Aus- und Rückblicken auf die T4AT genommen, das du in der aktuellen Folge unseres Podcasts hörst. Was dürfen wir von der Tools4AgileTeams 2023 erwarten? Welche Evolution hat die Konferenz hinter sich und was macht sie nach wie vor reizvoll? Welche Ideen wird Marc in seinem Keynote-Vortrag transportieren? Und nicht zuletzt: Was macht denn nun eigentlich ein gutes agiles Team aus?

Diese und weitere Fragen diskutieren Florian und Marc im Podcast-Interview. Hier ist die neue Episode:

Die agile Zusammenarbeit in Organisationen schreibt zahllose Geschichten – ob in den Teams oder bei der übergreifenden Skalierung. Und bestimmt hast du selbst vielfältige lehrreiche Begebenheiten erlebt. Hast du Lust, auch die anderer zu hören und deine eigenen mit Gleichgesinnten zu teilen? Dann solltest du die Tools4AgileTeams 2023 vom 29.11. bis 1.12. auf gar keinen Fall verpassen.

Hole dir also schnell eines der letzten Vor-Ort-Tickets oder buche deine Online-Teilnahme! Für unsere Podcast-Community haben wir auch in diesem Jahr eine schöne Aktion zur Konferenz: Mit dem Gutschein-Code "PODCAST-T4AT" sicherst du dir dein Remote-Ticket kostenfrei. Löse den Code auf der T4AT-Website einfach im Warenkorb ein und sei ab dem 29.11. remote dabei!

Tools4AgileTeams 2023: Wir präsentieren eine vollgepackte Agenda!

Die Tools4AgileTeams-Konferenz nähert sich mit Riesenschritten: Nun sind es nur noch sechs Wochen, bis unser großes Agile-Event vom 29. November bis 1. Dezember zum zwölften Mal stattfindet! Die Keynotes stehen fest, das Sessionprogramm ist fertig, die Verpflegung wird geplant – das Organisationsteam hat also alle Hände voll zu tun, und die teilnehmenden Speaker freuen sich darauf, ihre Ideen und Themen mit der Community zu teilen.

Zu diesen Speakern gehört David Hillmer, Geschäftsführer von HelloNew, der auf der kommenden T4AT eine Session mit dem Titel Beyond Lego® Serious Play®: Lego als Workshop-Tool für schnelle Aha-Momente beitragen wird. Mit ihm hat sich unser Kollege Florian Schneider unterhalten.

Kennst du zum Beispiel Davids spannenden Podcast Unboxing New Work? Oder hast du das Event OKR Open auf dem Schirm, die Konferenz rund um das Thema Objectives & Key Results?

Aber natürlich geht es im Gespräch auch um die Tools4AgileTeams 2023: Was erwartet dich auf der diesjährigen Konferenz? Weshalb lohnt es sich, dabei zu sein? Und: Was hat es denn nun mit Lego als Tool für agile Teams auf sich?

All das hörst du in dieser neuen Folge unseres Podcasts.

Übrigens, für unsere Podcast-Community haben wir auch in diesem Jahr eine schöne Aktion zur T4AT: Mit dem Gutschein-Code "PODCAST-GRATIS-TICKET-23" sicherst du dir dein Online-Ticket für die Konferenz kostenfrei. Löse den Code auf der T4AT-Website einfach im Warenkorb ein und sei ab dem 29.11. remote dabei!

Die agile Zusammenarbeit in Organisationen schreibt zahllose Geschichten – ob in den Teams oder bei der übergreifenden Skalierung. Und bestimmt hast du selbst vielfältige lehrreiche Begebenheiten erlebt. Hast du Lust, auch die anderer zu hören und deine eigenen mit Gleichgesinnten zu teilen? Dann solltest du die Tools4AgileTeams 2023 vom 29.11. bis 1.12. auf gar keinen Fall verpassen!

Sichere dir also jetzt dein Online-Ticket (Den Gutschein-Code nicht vergessen!) oder ergattere eines der letzten Vor-Ort-Tickets für das Event – wir sehen uns: Auf der T4AT 2023!

Tools4AgileTeams 2023: Wir präsentieren eine vollgepackte Agenda!