W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o komunikacji, ale w kontekście procesów komunikacyjnych. Opowiem Wam, z czego wynikają głównie problemy komunikacyjne w wielu firmach, a także jak można zaopiekować je procesem. Wskażę także, jak wdrażać i porządkować procesy oraz kto powinien być w to zaangażowany. Zapraszam!

Dziś porozmawiamy o wyzwaniach rekrutacyjnych, jakie stoją przed nami w rozpoczętym niedawno roku. Oczywiście sporo tych wyzwań będzie z obszarów sprzedaży i marketingu, jednak wiele z nich ma zdecydowanie bardziej uniwersalny charakter. Zaczniemy od przyjrzenia się rynkowi i temu, z jakimi wyzwaniami w ogóle mierzą się dziś firmy, a potem porozmawiamy o tym, jaki będzie to miało wpływ na procesy rekrutacyjne i jakie skutki może wywołać w polityce zatrudnienia firmy. Zapraszam!

Dziś porozmawiamy o tym, jak utrzymać wydajność zespołu, kiedy motywacja zawodzi. Opowiem Wam, czym jest samodyscyplina i dlaczego czasem jest skuteczniejsza niż motywatory. A na koniec 10 konkretnych wskazówek dla managerów, jak tę samodyscyplinę wykreować w zespole. Zapraszam!

Dziś porozmawiamy o zarządzaniu handlowcami. Błędy mogą być bardzo kosztowne dla organizacji — a cena jaką płaci firma to nie tylko demotywacja zespołu, ale często odchodzenie najlepszych ludzi i samych klientów, którzy mają dość ciągłej zmiany sprzedawcy. Porozmawiamy o tym, jak pozornie fajne zachowania managera, mogą ukrywać się błędy, czy patologiczne działania. Na koniec jak zawsze garść wskazówek, w jaki sposób zapobiegać owym błędom.

Dziś porozmawiamy o strategiach podwyżek. Temat budzi zawsze wiele kontrowersji — dawać podwyżki wszystkim, czy wybranym? Zwiększać wynagrodzenia równo, czy też proporcjonalnie do zaangażowania? I co zrobić z podwyżkami, gdy część pracowników będzie nimi objęta w związku z przepisami prawa, a dokładniej z powodu wzrostu płacy minimalnej, podczas gdy firma nie jest gotowa na podwyżki dla wszystkich? Porozmawiamy także o finansach przez pryzmat zaangażowania i psychologii. Na koniec przedstawię Wam kilka narzędzi, które umożliwią lepsze powiązanie pensji z zaangażowaniem.

Dziś ważny temat, ponieważ porozmawiamy o społecznej odpowiedzialności biznesu. Daje się zauważać, że angażują się w działania CSR głównie duże korporacje, tymczasem korzyści powinny zainteresować także mniejsze firmy. Porozmawiamy dzisiaj o tym czym są działania CSR i jakie korzyści można z niego czerpać. Spojrzymy na różne rodzaje zaangażowania i porozmawiamy trochę o kosztach. A na koniec - na koniec mam nadzieje, że wyjdziecie z wnioskiem, że warto czynić dobro. Tak po prostu.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, co blokuje firmy w rozwoju, z czego wynikają bariery i po czym poznać, że istnieją one także w Twojej firmie. Opowiem Wam, jak można sobie z nimi poradzić, a na koniec porozmawiamy o pewnej premierze. Zapraszam!

Dziś porozmawiamy o prawdziwej zmorze niejednej organizacji, czyli o micro managemencie. Opowiem Wam o jego źródłach i warunkach, które sprzyjają jego rozwojowi. Porozmawiamy o liderach, którzy wchodzą w ten styl zarządzania. Na koniec zaś pokażę Wam matrycę delegowania, a także narzędzia niezbędne do wdrożenia przywództwa skupionego na osiąganiu rezultatów.

Dziś porozmawiamy o bardzo ważnym temacie — toksycznych pracownikach. Ich obecność rozwaliła nie jeden zespół. Dlatego porozmawiamy o tym, jakie zachowania mogą być szkodliwe dla organizacji i dlaczego. Omówimy najczęściej występujące zachowania. A na koniec opowiem Wam o tym, na co zwracać uwagę w procesie rekrutacji i jakimi narzędziami rozpoznawać potencjalne zagrożenia dla Twojego zespołu. Zapraszam!

Dziś postanowiłam poruszyć temat sezonowości w biznesie. Ale rozumianej nieco inaczej – porozmawiamy o tym, kiedy najlepsi kandydaci szukają pracy oraz w jakich okresach najlepiej do nich docierać. Zapraszam!