W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym co wpływa na koszt rekrutacji i jak można go zmniejszyć. Poruszam temat zarówno z perspektywy optymalizacji kosztów (na czym można oszczędzić, a czego nie warto dotykać), jak i ograniczania ryzyka niepowodzenia w rekrutacji.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o budowaniu pozycji lidera. Spojrzymy zarówno na managerów, którzy dopiero obejmują nową funkcję, jak i tych, którzy mierzą się z brakiem autorytetu w swoich organizacjach. Porozmawiamy o tym, jakie zachowania są oczekiwane w Twoich relacjach na 3 poziomach — z przełożonymi, równorzędnymi managerami oraz pracownikami. Zapraszam!

Dziś porozmawiamy o czymś, co potrafi skutecznie zabić kreatywność, myślenie strategiczne i rozwój. Zaległości i pożary — bo o nich mowa, angażują niepotrzebnie zasoby, blokują czas zespołów, a przede wszystkim doprowadzają do frustracji, która może uciąć niejedne skrzydła. Porozmawiamy o kilku metodach skutecznego porządkowania kalendarzy. Zapraszam!

Dziś porozmawiamy o kompetencjach przyszłości u managera sprzedaży. Jeśli jesteś managerem — ten odcinek dostarczy Ci masę inspiracji o tym, w jakim kierunku kształtować swój rozwój. A jeśli prowadzisz firmę — jesteś prezesem, czy też właścicielem — mam nadzieję dostarczyć Ci kilku wskazówek, jak podejść do rekrutacji na stanowisko, które może przenieść Twoją firmę na zupełnie inny poziom. Zapraszam!

W tym odcinku rozmawiamy o rozwoju managera: przedstawiamy kompetencje, które często są deficytowe, a pozwalające skutecznie budować i rozwijać zespół. Omawiamy sytuacje, w których mają one szczególne znaczenie oraz jak zacząć ich trening już dzisiaj. Zapraszam!

Dziś małe podsumowanie Machiny 3.0. Było tempo, dużo emocji, dużo narzędzi i była cała masa pytań. W dzisiejszym odcinku poznacie najciekawsze z nich. Zapraszam!

Dziś porozmawiamy o pytaniach - najważniejszym narzędziu w portfelu menadżera. Porozmawiamy o tym w jakich sytuacjach warto ich używać i dlaczego są tak ważne w zarządzaniu zespołem. Pokaże Wam też 10 pytań, które warto zadać pracownikom, jeżeli chcemy uwolnić ich potencjał. Zapraszam!

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, co my menadżerowie powinniśmy robić w czasie kryzysu. W jaki sposób pracować z zespołem? Co komunikować? Jak motywować? Jak radzić sobie z koniecznością cięcia kosztów oraz które narzędzia menadżerskie są dzisiaj szczególnie ważne? Zapraszam!

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, co każdy menadżer powinien wcielić w życie w swoim zespole. Spojrzymy na trzy perspektywy: fundament każdego zespołu, etap jego budowania oraz codziennej pracy. Zapraszam!

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o kociakach. Skąd bierze się zjawisko tłustych kotów. Dlaczego jest tak niebezpieczne? Zarówno dla samej organizacji jak i dla zespołu. Jak my menadżerowie możemy pobudzić u nich na nowo drapieżnika? Zapraszam!