Идеальный мир в ИТ — это когда все прогнозы сбываются, эстимейты совпадают с фактическими временными затратами, а нарисованная на старте проекта диаграмма Ганта не меняется до самого его конца. Реальный мир проектного менеджмента более суров, а оценка сроков и трудоемкости задач - это целая наука. Практиками и подходами к эстимированию как отдельных задач, так и целых проектов с нами поделился Михаил Селезнев, руководитель ИТ проектов в ГК Ланит.

Курс SkillFactory для product-менеджеров https://clc.to/mBNn4w

10% скидка по кодовому слову: Podlodka (скидка может быть добавлена к уже имеющейся)

Поддержи лучший подкаст про IT:

www.patreon.com/podlodka

Также ждем вас, ваши лайки, репосты и комменты в мессенджерах и соцсетях!

Telegram-чат: t.me/podlodka

Telegram-канал: t.me/podlodkanews

Страница в Facebook: facebook.com/podlodkacast/

Twitter-аккаунт: twitter.com/PodlodkaPodcast

Полезные ссылки:

- Книги и стандарты:

PMI PMBoK 6 + Agile practice guide - 2019 (есть русский перевод)

PMI Practice Standard for Project Estimating - 2010

PMI Practice Standard for Scheduling – Second Edition - 2011

PMI Practice Standard for Work Breakdown Structures – Third Edition - 2019

- Статьи в Журнале управления проектами

https://pmmagazine.ru/

- Экзамен PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

https://www.pmi.org/certifications/types/scheduling-sp

- Тренажер PMP содержит упражнения в том числе на понимание и управление расписанием

https://www.facebook.com/knowledgemap.pm/

- Телеграм чат, где ответят на любой вопрос о проектном управлении

https://t.me/pmi_ru

- Работа с задачами, ресурсами и расписанием в MS Project:

https://www.youtube.com/user/MicrosoftProjectRU

https://www.youtube.com/watch?v=7QUAOGw_rPQ&list=PLPNYkZcYUF4u11Hc8bvWnANKDzZwqWo4T