⠀

В компании UPECO к вопросу подошли заблаговременно и провели тренинг по управлению изменениями, включающий в себя бизнес-симуляцию «Наш айсберг тает».

📣 Мы пригласили на наш подкаст Аллу Захарову, руководителя отдела корпоративного обучения UPECO, чтобы поговорить об их опыте игры в пингвинов, учебном эффекте бизнес-симуляций и о том, как HR-специалисту помочь сотрудникам укоренить этот эффект и внедрить его в рабочую практику.

⠀

Ведущая подкаста:

⭐️ Анна Турлаева — руководитель инновационных проектов Института Тренинга.

⠀

Гости выпуска:

📍 Алла Захарова — руководитель отдела корпоративного обучения в компании UPECO.

📍 Вадим Куценко — тренер-консультант и лидер практики «Управление изменениями» Института Тренинга.

Как сочетать то, что кажется несочетаемым — личностную свободу, счастье, эмоциональное здоровье, работу, дедлайны и обязанности? Узнаете в новом выпуске подкаста Института Тренинга «Поговорим про людей»!

Ведущая подкаста:

⭐️ Анна Турлаева — тренер и руководитель инновационных проектов Института Тренинга

Гости выпуска:

📍 Алексей Щавелев — лидер практики «Управление качеством жизни» Института Тренинга, кандидат философских наук, кандидат в мастера спорта, преподаватель тибетской йоги и цигун.

📍Юрий Михеев — руководитель направления «Оценка и развитие», тренер-консультант Института Тренинга, кандидат психологических наук, эксперт совета по разработке Российского стандарта Центра оценки.

В седьмом выпуске подкаста Института Тренинга поговорим о природе «чистого листа», его действенности и применимости в личной жизни и на рабочем месте.

Вдохновение — не эфемерное и неподвластное нечто, приходящее лишь тогда, когда ему захочется. Это хорошо изученное наукой состояние, которое можно подпитать извне. Как? Поговорим об этом в шестом выпуске подкаста Института Тренинга!

Из каких стадий состоит вдохновение? Что его порождает? Чем оно отличается от креативности и инсайта? Что сделать, чтобы вновь испытать вдохновение от рабочих задач?

Сбои в кросс-функциональном взаимодействии не всегда заметны невооруженным глазом. При этом компания продолжает терять деньги и время из-за того, что сотрудники по-разному поняли задачу, не учли интересы других подразделений, затянули процесс согласования.

В пятом выпуске подкаста Института Тренинга поговорили о том, как измеряют кросс-функциональную интеграцию, из каких элементов она состоит, как на практике выглядит исследование взаимодействия подразделений.

Неопределенность не в ладах с креативностью. Сложно выйти за рамки привычного, когда сами эти рамки достаточно абстрактны, так и еще за ними бушует песчаная буря, застилающая обзор.

Как принимать прорывные и новаторские решения, когда внешние факторы давят со всех сторон? Можно ли снизить уровень неопределенности? Поговорили об этом в четвертом выпуске подкаста Института Тренинга!

В третьем выпуске подкаста Института Тренинга поговорили:

• о важности жизнестойкости;

• отличиях жизнестойкости от стрессоустойчивости;

• 3 аспектах жизнестойкого поведения;

• 5 универсальных личностных ресурсах жизнестойкости.