Porozmawiajmy o zespołach

Ileż to razy idąc do pracy zastanawiałeś się lub zastanawiałaś, ile spraw trafi dziś na twoje biurko? Co takiego sprawia, że niektóre osoby, mając twoje pełne wsparcie, nadal nie pokonują codziennych trudności samodzielnie? Rzeczywiście nie mogą, czy raczej nie chcą?
Ten odcinek porusza temat wyuczonej bezradności, która jest powszechnym i niebezpiecznym zjawiskiem w organizacjach, ponieważ w znacznym stopniu zagraża produktywności zespołów. Jakie są tego przyczyny? Jak czasem sami nieświadomie zachęcamy pracowników do unikania odpowiedzialności?
O tym wszystkim w odcinku zatytułowanym: „Przepis na nicnierobienie. Skąd się bierze wyuczona bezradność pracowników?”
Miłego odłsuchu.

Zaangażowanie pracowników w organizacji jest jak święty Graal. Wiele osób go szuka, a tylko nieliczni podejmują działania, aby misja zakończyła się powodzeniem. Trudność polega na tym, że to od pracownika głównie wymaga się zaangażowania, podczas gdy uczestników tego przedsięwzięcia jest dwoje: pracownik i organizacja, w tym kierownictwo i zarząd.

Ten odcinek porusza temat zaangażowania w kontekście błędów, jakie często popełniają organizacje próbując nakłonić pracowników do brania na siebie większej odpowiedzialności, jak również tego, co można zrobić, aby stworzyć pracownikowi angażujące środowisko pracy, w którym będzie on się chciał angażować.

Miłego odsłuchu.