Powering Potential with Robert Walters

Miguel considera que en su trayectoria profesional, ha sido una persona que ha construido su historia paso a paso, intentando hacer la misión que le ha sido asignada y con una visión a largo plazo.

Asumió el cargo de CEO de everis en Chile en abril del 2020, por lo que ha sido un desafío mover a la organización de manera remota y en un país nuevo para él, pero ha tratado de ser lo más cercado posible con todo su equipo de trabajo manteniendo comunicación constante. Considera que en las organizaciones se necesitan personas que desafíen las decisiones de sus líderes y los ayuden a crecer.

Es un deportista apasionado y disciplinado. Recomienda a los profesionistas aprender a escuchar otras opiniones, estudiar, ofrecer experiencias personalizadas a sus clientes, tener la capacidad de adaptarse y evolucionar.

In this episode Daniel Connors, Associate Director and Richard Johnson, Principal at Robert Walters bring you the latest financial services market update. The update covers trends across the market, including the impact of Covid-19 on contract hiring trends and how the crisis has reshaped the Banking Finance, Regulatory and Treasury market.

Antonio es deportista y nos comparte 3 claves que aprendió en el deporte que aplica en su actividad laboral: trabajo en equipo, paciencia y seguir moviéndose. 

Ha tenido amplia experiencia en empresas como Google, Mercado Libre y ahora en Justo, un startup que toma su nombre de querer ser justos con el ambiente, con los proveedores y con el ecosistema en general. 

Entre los principales retos a los que se ha enfrentado es cambiar la mentalidad de compra y reforzar su ventaja competitiva. Antonio tiene que estar creando e innovando día y noche, “no es fácil, pero es muy gratificante,” comenta. 

Bonus: Encontrarás un código de descuento en este episodio. 

Ricardo nos comparte que desde siempre tuvo la convicción de ser CEO de la compañía y para él es clave tener a las personas correctas, más ahora en tiempos de crisis social y pandemia.

Comenta que se necesitarán profesionales flexibles, con una integridad clara, que tengan la habilidad de integrar equipos de trabajo y puedan conducir la digitalización e innovación. 

In this episode, Lauren Freeman, Senior Consultant at Robert Walters speaks with Amrit Singh, Finance & Commercial Director at Nasen, a charitable membership organisation who exist to support and champion those working with, and for, children and young people with special educational needs and/or disabilities (SEND), so that they can go on to achieve their full potential. 

In his role, Amrit is accountable for Finance, UK & International Business Development, Operations and Sales & Marketing. Prior to joining Nasen earlier this year, Amrit spent 8 years in Financial Services and 9 years in Retail before that. 

In this episode, Amrit shares his journey with us and to provide some insight into the benefits and challenges of making the transition across industries, specifically around the move into the charitable/third sector.

Luciana comparte que estamos en un mundo volátil donde no sabemos qué pasará, se requiere visión y entendimiento de la situación. Comparte cómo la pandemia ha impactado en los trámites y actividades regulatorias.  Del lado de los consumidores, comenta que actualmente están buscando más productos enfocados en salud y bienestar,  que sean sustentables; los consumidores se han vuelto expertos en seleccionar productos por cómo se hacen, lo que tienen, el impacto en la sociedad y el medio ambiente.

Sobre las habilidades que busca en su equipo destaca la capacidad de aprender, el entendimiento del negocio, y el ser aliado estratégico del negocio. Es importante que las personas estén motivadas, que crean en la compañía y que sientan que hay un equipo que los acompaña. Transmitir la pasión es muy importante.

Luciana agrega que, 70% de tu desarrollo depende de ti mismo, el 20%  lo aprendes de tus mentores y 10% de cursos de capacitación.

Pablo define el éxito como “disfrutar lo que hago e impactar en la gente.” Pablo cuenta con más de 17 años de experiencia en la industria de consumer goods y tiene un récord de liderar eficientemente equipos en compañías transnacionales muy exitosas. 

Actualmente Pablo es el General Manager de Red Bull México, donde comenta que la esencia de la marca se vive todos los días. Antes de entrar a Red Bull, Pablo fue encargado de liderar el spinoff del negocio de Duracell de Procter & Gamble a Berkshire Hathaway. Lidereó exitosamente la creación de una empresa desde cero  que actualmente opera independientemente en México. Antes de esa posición, Pablo pasó 13 años trabajando en marketing en Procter & Gamble en diferentes posiciones, categorías y localidades, incluidos 5 diferentes países en Latinoamérica. 

Soledad comparte cómo empezó su camino en minería. Ha tenido experiencia en países como Estados Unidos donde se dio cuenta de la relevancia de la industria minera en la economía a nivel mundial y del gran posicionamiento de Chile. 

En términos de equidad de género, comparte que localmente hay un 8% de participación de mujeres y las empresas de la industria se han puesto metas concretas para aumentar esta cifra. Soledad agrega que “La minería no es una industria de hombres, es una industria de todos” 

Sobre la evolución de la minería comenta que la sustentabilidad, la innovación e incorporar tecnología serán piezas clave y agrega que el talento que se requiere, va más allá de perfiles técnicos, se necesitan personas que tengan ganas de aprender, crecer, mejorar procesos y sean teamplayers. 

In this episode Craig Howells, Senior Consultant at Robert Walters speaks with Surinder Basran, a professional interim and Michael Stallard, Director at Deloitte. 

Surinder Basran is a Fellow of the ICAEW with extensive experience advising senior management on their risk and internal control frameworks for FTSE100 companies across both SOx and Non-SOx control environments.

Michael is a Director leading the UK’s Corporate and Private Sector Controls Advisory team within the Operational Risk practice. Michael predominantly works with UK and US listed companies to help them implement and transform their control environment, utilising technology to drive real time risk insights and enhance the 3LOD operating model. At present he is also involved in UK SOX readiness planning, helping organisations prepare for the upcoming UK controls regime.

With the UK government's plans to introduce a UK version of SOX, Surinder and Michael provide insights on the steps businesses should be taking to prepare for the regime. 

Neste ótimo bate papo, a Daniela Dall’Acqua, Diretora de RH da METLIFE BRASIL, nos conta sobre a experiência da Metlife ao organizar a transição do trabalho para um modelo virtual durante a pandemia e como esta operação pôde ser executada com sucesso. 

Uma conversa que trata também de um tema que tende a ser um dos mais sensíveis nos próximos anos para o mundo do trabalho: o quanto a experiência do trabalho virtual e o aumento da confiança na utilização da ferramentas de Inteligência Artificial pode acelerar a eliminação de posições de trabalho.