Een lerende organisatie is een groep mensen die voortdurend bezig is met het verbeteren van hun capaciteiten en processen, zodat ze bereiken wat ze echt willen. Maar wat is hierin nu het belangrijkste om te leren?

Ervaar jij dat jullie niet altijd productief of effectief zijn, of dat jullie niet altijd alles op tafel leggen? Dan is dit jouw podcast!

Een aflevering vol zelfreflectie!

Ben jij leidinggevende, eindverantwoordelijke, projectleider of gewoon geïnteresseerd. En herken jij jezelf in controle i.p.v. verbinding? In wantrouwen vs. vertrouwen? Dan is deze podcast echt iets voor jou!

In deze aflevering neem ik je mee in een aantal veel geziene oogkleppen van de bedrijfswereld. Vaker in een corporate wereld maar zeker ook in andere grootte van bedrijven. Uiteraard neem ik je ook mee hoe je die zogenaamde oogkleppen af kan zetten en wat dat jou en jouw team oplevert.

Je bent gewend om iets op een bepaalde manier te doen. Bijvoorbeeld je tanden te poetsen met rechts in plaats van met links. Het kost energie, tijd en moeite om een kleine verandering als deze te veranderen. Hier staat gemiddeld 30 dagen voor. Maar wat als we complexere zaken in gedrag willen veranderen? Bijvoorbeeld omdat we dan beter ons werk kunnen uitvoeren. Ook dan is het mogelijk! Vaak misleiden mensen zichzelf door zichzelf wijs te maken dat veranderen moeilijk is. Zeker als je wat ouder bent. "Die persoon is al ... oud. Die verander je niet meer hoor". Een veel gebruikte uitspraak. In deze aflevering neem ik je mee in waarom ik dit onzin vind en geef ik je twee randvoorwaarden mee waarmee het wel lukt.

In ons vak zijn we dagelijks bezig met het bevragen van anderen. Op 7 oktober jl. waren de rollen echter omgedraaid en spraken Rob Theunissen (mijn preferred partner van Solid Solutions) en ik live op radio Exxact over het topic: 'succesvol ondernemen in het nieuwe normaal, begint met een visie en een goed verhaal'. Een verhaal over veranderingen ontwerpen en in gang zetten, over verbinden, over sprekende waarden en over elke dag het verschil willen maken. Want: het gaat bij ambities niet om het koud formuleren van SMART-doelen voor omzet, winst of marktaandeel, maar juist om meerwaardecreatie. Uitdagende ambities inspireren, motiveren en mobiliseren mensen intrinsiek om een gedeelde visie daadwerkelijk om te zetten in duurzame succesbelevingen.

Veel van de leiderschapstrainingen en trajecten gaan over vaardigheden, het voeren van een management of coach gesprek in al zijn facetten. Het doel hierbij is vaak de ander te beïnvloeden. Echter, waar minder over wordt gesproken is en wat 100% van belang is, is dat jij als leider jezelf goed kent.

In deze aflevering neem ik je mee in mijn visie over wat jij zou moeten weten over jou om een goede leider te zijn.

Iedereen heeft het erover: verbinden en het voeren van een goed gesprek. Maar wat is dat goede gesprek eigenlijk?

In deze aflevering word ik geïnterviewd door niemand minder dan Matthijs de PodcastGast. Een onwijs leuk gesprek waarin we het hebben over communicatie, de communicatie over communicatie en gewoon een goed gesprek. Matthijs heeft als doel dit jaar in 100 podcasts te verschijnen en hij is er bijna! Als ware gastheer laat hij zeker zien een topper te zijn in Podcasten en krijgt hij het voor elkaar mij aan het denken te zetten over mijn eigen WHY (waarom die ik wat ik doe, waarom dat voor mij belangrijk is en wat mijn kijk op communicatie en leiderschap is). Het is een grappig en luchtige aflevering waarin we zonder gedoe, gewoon een goed gesprek voeren. De moeite waard om met een bak koffie of thee voor te gaan zitten!

Veel bureau's, trainers, coaches leren mensen allerlei trucjes om meer rapport te creëren of slimme trucjes om de ander te beïnvloeden. Ik geloof erin dat je houding en intentie veel meer oplevert in de oprecht relatie met iemand anders dan welk trucje dan ook!

Deze podcast is een primeur voor alle trouwe relaties die de tien gouden tips voor echte verbinding en het oprechte gesprek. In deze podcast vertel ik wat meer over mijzelf, mijn overtuigingen en vertel ik je alles over de lessen die ik heb geleerd in de praktijk. Ik neem je mee in waar moet je aan denken als leidinggevende, manager, HR of eigenaar als je aan de slag wilt gaan met het creëren van een oprechte relatie met elkaar.

Je hoeft het wiel niet zelf uit te vinden. Ik help je zodat je de lessen die ik heb geleerd, niet zelf hoeft te doorleven!