KompendiumHR - Matchmaker - Wypalenie zawodowe pracowników by Pracuj.pl dla HR

Jak rozwijać kompetencje cyfrowe pracowników w erze AI?

Poradnik HR-owca

W erze technologii i gwałtownie rozwijającej się automatyzacji kompetencje cyfrowe to jedne z najważniejszych umiejętności pracowniczych. Działy HR i kadr mają do odegrania ważną rolę w ich rozwijaniu, aby przygotować pracowników na wyzwania związane z nowymi technologiami i metodami pracy.

Autor: Krzysztof Pająk

Skuteczne strategie pozyskiwania deficytowych talentów

W dobie globalizacji i dynamicznego rozwoju technologii przedsiębiorstwa na całym świecie mierzą się z wyzwaniem pozyskiwania deficytowych talentów. W jaki sposób skutecznie przyciągać i zatrzymywać wykwalifikowanych pracowników? Oto sprawdzone strategie rekrutacyjne, które mogą okazać się pomocne.

Autor: Roksana Binkowska

HRBP w podróży przez biznes

Rozwój zawodowy HR business partnera można porównać do podróży przez dynamiczny krajobraz współczesnego biznesu. Każdy ruch wymaga tu nie tylko wiedzy, ale i zdolności przystosowania się do zmiennych warunków. HRBP musi wykazywać się nie tylko głębokim zrozumieniem procesów biznesowych, lecz także myśleniem perspektywicznym, co jest kluczowe dla kształtowania przyszłości organizacji.

Autor: Adriana Grędzka

Zwinne ZZL – jak wdrażać podejście Agile w HR

Wraz z początkiem XXI wieku metodologia Agile zrobiła zawrotną karierę w świecie IT. Kryjący się pod nią zestaw zwinnych metod pracy i zarządzania bardzo szybko znalazł szersze zastosowanie. Wiele agile’owych narzędzi i filozofia tego podejścia są dziś z powodzeniem stosowane w różnych branżach, firmach i działach.

Autor: Kamil Brzózka

Rekrutujesz do branży IT?

Zwróć uwagę na kompetencje językowe!

W zatrudnianiu pracowników opartym na kompetencjach1 nie można pomijać znajomości języków obcych. Jasna i precyzyjna komunikacja jest niezbędna dla rozwoju biznesu oraz stanowi podstawę działalności firm w erze globalizacji. Wielojęzyczny personel ułatwia ekspansję na nowe rynki, pracę zdalną czy współpracę w ramach wielu kultur – a to kluczowe czynniki sukcesu przedsiębiorstwa.

Autor: Anna Imiołczyk

Kim są milenialsi

Milenialsi, czyli pokolenie Y, to osoby urodzone między 1980 a 1996 rokiem (często podaje się też przedział 1981-1996). Jest to obecnie najliczniejsza grupa na rynku pracy. Prognozy Gallupa wskazują, że do 2025 roku milenialsi będą stanowić aż 75% globalnej siły roboczej.

Autor: Filip Orłowski & Daniel Kosiński

Zwolnienia pracowników – jakie się do nich przygotować i jakie działania wspierające wdrożyć?

Zwalnianie pracowników to jedno z najtrudniejszych zadań w pracy HR-u. Nawet zwolnienia w mikroskali (np. tylko w jednym dziale) wywołują praktyczne konsekwencje rzutujące na całą organizację. Takim procesom towarzyszą silne emocje zarówno u osób zwalnianych, jak i u pracowników pozostających w firmie. W związku z tym należy się do redukcji zatrudnienia przygotować oraz zapewnić personelowi wsparcie.

Autor; Agata Lautsch

Pracodawco, udostępniasz wizerunek pracownika? Uwaga na RODO!

Sprawdź, jak wykorzystać wizerunek pracownika zgodnie z prawem.

Zorganizowaliście wydarzenie integracyjne w firmie, masz mnóstwo zdjęć i chcesz je opublikować na firmowym profilu? Świetny pomysł, pamiętaj jednak o tym, że wizerunek to dane osobowe podlegające ochronie prawnej. Poznaj przepisy i pozyskaj wymagane zgody, zanim udostępnisz materiały na publicznych kanałach.

Autor: Monika Zygmunt-Jakuć

Gdy w jednym zespole spotykają się silver tsunami i generacja alfa

Wielopokoleniowość rynku pracy jest faktem. Możemy udawać, że tak nie jest lub – wręcz przeciwnie – świadomie budować zróżnicowane zespoły, które będą efektywniej realizować swoje cele. Jednak aby to osiągnąć, warto przygotować organizację i jej liderów do zarządzania zespołem różnorodnym wiekowo. Należy stworzyć odpowiednie warunki do współpracy silver tsunami z generacją alfa.

Autor: Anna Bartosińska