Uma frase antiga que teima em ser verdade: "Diga-me com quem anda, dir-lhe-ei quem é".

Neste episódio, a Joana partilha a sua história e como uma comunidade de desenvolvimento pessoal a fez refletir sobre o verdadeiro poder do ambiente.

Descubra como esta filosofia se aplica diretamente ao mundo empresarial e à sua própria vida. A produtividade da sua equipa, a cultura da sua empresa, a sua energia pessoal... tudo é, em parte, um reflexo das pessoas que o rodeiam.

Uma reflexão sobre a importância de escolher a sua "tribo" com intenção, tanto no trabalho como na vida. 

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Contratar um novo talento é uma das decisões mais importantes para o negócio. Mas qual é o melhor modelo? Contrato de trabalho ou prestação de serviços? Neste episódio, analisamos as vantagens e desvantagens de cada opção do ponto de vista estratégico da sua organização.

Descubra como um contrato de trabalho pode ser um investimento em lealdade e cultura, e como a prestação de serviços pode ser a sua maior arma para a agilidade.

Focamos ainda num desafio crucial: como garantir que os seus prestadores de serviços, como numa clínica, colaboram consigo e não com a concorrência? A resposta pode surpreendê-lo.

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Um colaborador sai. É o fim de uma relação profissional? Ou é a oportunidade de negócio que a sua empresa tem de abraçar?

Neste episódio, desvendamos por que razão o offboarding não é um ato de burocracia, mas sim um ato de inteligência estratégica e de humanidade. Descubra o que e como perguntar no questionário de saída para recolheres informações cruciais sobre a tua cultura, liderança e processos.

Aprenda a transformar os motivos de saída em oportunidades de melhoria contínua para a sua empresa, e a garantir que cada final do ciclo torna-se um novo e mais forte começo. 

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Já presenciou situações em que a competência de uma mulher foi posta em causa de forma diferente da de um homem? Ontem dia 26-08 foi Dia Internacional da Igualdade Feminina, hoje neste episódio, a Joana Oliveira aborda uma realidade que muitos veem, mas que poucos ousam discutir. 

Com uma conversa franca e uma história pessoal, a Joana explora as subtilezas do preconceito de género e o impacto que isso tem nas carreiras e no talento. Este episódio não é sobre vitimização, mas sobre justiça. É sobre como o RH e a liderança podem, ativamente, mudar a lente com que olham para o mérito.

A Joana traz exemplos reais de líderes portuguesas como Cláudia Azevedo, Ana Figueiredo e Isabel Vaz, provando que a verdadeira liderança não tem género; tem visão, dedicação e, acima de tudo, resultados. 

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O Episódio 20 chegou, e no dia 20! A matemática do sucesso é simples: vamos transformar o teu regresso pós-férias numa experiência de foco e produtividade.

Aquele stress de setembro não tem de ser uma realidade. Neste episódio especial, a Joana Oliveira partilha 20 dicas práticas e acionáveis para te ajudar a lidar com a avalanche de e-mails, a redefinir prioridades e a reativar o seu ritmo de trabalho.

Do planeamento pré-regresso à mentalidade a longo prazo, descubra como pode ser um aliado para um regresso leve e eficaz.

Prepare-se para um guia completo que o vai ajudar a voltar ao trabalho mais focado e revitalizado do que nunca!

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E vocês, conseguem mesmo desligar nas férias, ou o trabalho continua a ir à praia convosco? Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira regressa das suas férias e partilha uma reflexão muito pessoal: a dificuldade em desligar completamente.

Com uma abordagem honesta e prática, vamos mergulhar na ciência da desconexão e nos perigos da cultura de estarmos sempre online.

Descubra o papel crucial do Gestor de Talentos e da liderança em criar um ambiente seguro para o descanso genuíno e aprende as estratégias que a Joana usa para garantir que as suas férias são um verdadeiro investimento.

Um episódio essencial para quem quer voltar ao trabalho mais focado, criativo e, acima de tudo, revitalizado. 

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Os conflitos no local de trabalho são inevitáveis, mas a forma como os gerimos pode ser a chave para o sucesso da sua organização.

Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira desmistifica os diferentes tipos de conflitos e revela o papel estratégico do RH como mediador.

Descubra as ferramentas e abordagens práticas para transformar tensões em oportunidades de crescimento, promover um diálogo construtivo e construir uma cultura de confiança.

Aprenda a capacitar as suas lideranças e a colher os benefícios de um ambiente de trabalho onde a comunicação flui e as relações se fortalecem. Prepare-se para ser um guardião das relações humanas na sua empresa! 

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No mundo da Gestão de Talentos, a tecnologia avança a uma velocidade vertiginosa.
A Inteligência Artificial e a automatização estão a redefinir a forma como recrutamos, gerimos o desempenho e desenvolvemos talentos. Mas será que, nesta corrida digital, estamos a perder a essência das relações humanas? 

Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira explora como a IA e a automatização nos libertam de tarefas rotineiras, permitindo um RH mais estratégico. Vão descobrir quais as competências humanas que nenhuma máquina conseguirá replicar, como evitar os desafios éticos (como o viés dos algoritmos) e, mais importante, como construir um RH verdadeiramente híbrido: onde a eficiência da tecnologia amplifica o poder do toque humano. Prepare-se para pensar no futuro! 

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Já se sentiu "ghosted" após uma entrevista de emprego?

Não está sozinho/a! Neste episódio, a Joana Oliveira mergulha no impacto devastador da ausência de feedback no recrutamento.

Descubra porque dar feedback – mesmo que seja um "não" – não é apenas uma questão de cortesia, mas uma estratégia poderosa para fortalecer a sua marca empregadora, construir ligações autênticas e atrair os melhores talentos no futuro.

Aprenda como transformar uma experiência de não seleção numa oportunidade de crescimento para todos. É hora de humanizar o recrutamento e transformar cada interação numa ligação valiosa.

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A alta rotatividade de colaboradores está a prejudicar a sua organização? Cansado de perder talentos valiosos?

Neste episódio descubra as causas da alta rotatividade, desde problemas de remuneração a questões de liderança, aprenda estratégias comprovadas para reter os seus melhores colaboradores.

Com um olhar atento aos desafios do mercado atual, este episódio é essencial para qualquer líder ou profissional de talentos que deseja construir uma equipa estável e bem-sucedida. 

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