El miedo es esa emoción que, si la abrazas, la alimentas con un rico bizcocho para que esté tranquila y en su cajita, te permitirá hacer de tu organización, y por ende de tu equipo, un lugar psicológicamente seguro. Pero cuidado, si no es así, tu entorno se convertirá en una trinchera de inseguridades, comparaciones y egos. Por tanto, haz del miedo tu mejor aliado. A continuación, reflexionamos acerca de su influencia y de por qué es importante cultivar la seguridad psicológica en las organizaciones.

Con la entrada del nuevo año, que seguramente también pase a la historia por todos los hechos que estamos viviendo y que ayudará a cambiar el paradigma del aprendizaje tal y como lo conocemos, desde PrevenControl queremos ofrecerte 6 principios de aprendizaje para este año 2021.

En anteriores publicaciones ya hemos hablado del aprendizaje organizacional y de su importancia como pilar de la Cultura de Seguridad y Salud Laboral, especialmente en las corrientes HOP, Safety II o Safety Differently. En este aspecto, todas están de acuerdo: las organizaciones necesitan aprender, tanto de los errores como de los éxitos. Una organización que no aprende, no es una organización segura. Conozcamos un poco mejor este concepto y qué herramientas pueden ayudarnos a crear una organización de aprendizaje.

https://prevencontrol.com/prevenblog/herramientas-para-crear-una-organizacion-de-aprendizaje/

¿Qué tipos de liderazgo existen? ¿Cómo podemos influir en un grupo de personas para que sigan nuestras directrices? ¿Cómo podemos afianzar el liderazgo en Cultura de Seguridad?

https://prevencontrol.com/prevenblog/las-multiples-caras-del-liderazgo-en-cultura-de-seguridad/

Un entorno seguro y saludable es un factor competitivo para cualquier organización, así como una necesidad y un derecho para cualquier trabajador. Esto implica para las organizaciones la responsabilidad de implantar un sistema de gestión de la seguridad y salud laboral con el fin de hacer efectiva esa realidad.

https://prevencontrol.com/prevenblog/lean-safety-para-una-gestion-efectiva-de-la-seguridad-y-salud-laboral

Hace unas semanas vivimos la noticia del fracaso en el lanzamiento del cohete Vega, que transportaba el satélite español de observación terrestre Seosat-Ingenio y del francés Taranis. Las primeras hipótesis comunicadas indican que se debió a “una sucesión de errores humanos que llevaron a que se invirtiera la conexión de unos cables en el momento de la construcción del lanzador”.

Los círculos de prevención, también conocidos como círculos de salud, entre otras denominaciones, son grupos de discusión formados en las organizaciones para promover la mejora de las condiciones de trabajo.

La situación actual de crisis sanitaria, social y económica nos mantiene en una situación de alerta máxima y búsqueda permanente de dónde y cómo se producen los contagios, sin preguntarnos por qué en la mayoría de las situaciones no se producen.

En nuestro día a día vemos como todas las organizaciones tienen una estrategia prevista que va acompañada de una serie de líneas de acción, que sobre el papel parecen simples, pero a la hora de implantar se pueden volver enrevesadas o complejas. Como bien decía un profesor de estructuras mío: ‘el papel aguanta todo y la realidad se encarga de desmontarlo’. Esto conlleva, a parte de la falta de alineación con los objetivos y visión de la organización, a una desmotivación y falta de participación de los equipos que influye sobre la cultura preventiva a todos los niveles.

Leelo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/el-papel-aguanta-todo-o-la-importancia-de-los-okrs-como-base-de-la-cultura-preventiva/

Estos tiempos nos están mostrando que es necesario buscar alternativas para poder gestionar la formación en Seguridad y Salud de forma rápida y eficaz a la vez que cubrimos con las necesidades cambiantes del mercado laboral de nuestras organizaciones.

Puedes leerlo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/formacion-express-en-seguridad-y-salud-estrategias-para-gestionarla-con-exito/