A menudo, las personas de las organizaciones afrontan las auditorías, ya sean internas o externas, como si fueran al campo de batalla o a un juicio. La auditoría es una de las herramientas que tienen los sistemas de gestión para evidenciar la conveniencia, adecuación y eficacia del mismo, así como su nivel de cumplimiento con respecto a un criterio o requisito.

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Realizamos un primer análisis del Criterio Técnico sobre actuaciones de la Inspección de Trabajo en riesgos psicosociales.

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Las Observaciones Preventivas de Seguridad (OPS) han demostrado en los últimos 50 años ser el procedimiento más exitoso para reducir la accidentalidad laboral.

Si como organización estáis pensando en crear un proceso de OPS (o mejorar una implantación anterior que fue desfalleciendo hasta sucumbir) os facilitamos las claves fundamentales para conseguir el éxito y el objetivo específico que pretende cada una de ellas.

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Si analizamos la Encuesta de Perspectivas Empresariales 2021, elaborada por la Cámara de España, vemos que como dato más significativo, España es el país de la UE con perspectivas más positivas para el año 2021 en cuanto a sus exportaciones, situándose por encima de la media europea.

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De forma continua y durante muchos años, hemos estado resaltando el mensaje "la importancia de lo que no se ve" para dar conciencia sobre la necesidad de afrontar los riesgos psicosociales. Hoy, sus efectos son visibles y evidentes. Como lo es que las personas no podemos aislarnos del entorno. Nos afecta no solo la tarea que desarrollamos en nuestro puesto de trabajo, nos influye cómo nos supervisan, las capacidades de quién lo hace y cómo se marcan los objetivos, la cultura preventiva de nuestra organización y como no, la propia vida.

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En 1989, Sidney Yoshida desarrolló la conocida teoría de “El iceberg de la ignorancia”, que seguramente hayas oído o leído antes de caer aquí. El estudio de Yoshida reflejó algunos datos contundentes sobre el funcionamiento de las organizaciones.

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Hemos hablado en numerosas ocasiones en este blog de la importancia de organizar un safety day o una safety week. Todos sabemos que el año pasado nos llegó el cisne negro de la pandemia y en pleno confinamiento era inviable llevar a cabo algo presencial, por lo que muchas organizaciones dejaron de celebrar aquellos días o semanas de la seguridad.

Hace tiempo que en los mentideros de la seguridad y salud se habla de la estrategia Vision Zero como un marco de trabajo en el que prima la cultura de seguridad por encima de los procesos más burocráticos.

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Estaba finalizando septiembre cuando se publicó el Real Decreto-ley 28/2020, había generado muchas expectativas, pero la verdad es que en muchos aspectos no ha llegado a la concreción que hubiéramos deseado.

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Continuamos con nuestra serie de artículos analizando aquellas competencias que son esenciales en cualquier profesional de la Seguridad y Salud y en esta ocasión, nos centramos en la capacidad para 'generar impacto' dentro de tu organización, por ej. a través de formaciones experienciales.

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