Conseguir interiorizar la seguridad y salud en el día a día es uno de los principios sobre los que se sustenta la cultura preventiva en las organizaciones.

Para ello, la implicación debe empezar con un compromiso visible de la alta dirección que vaya permeando a toda la organización. Y dentro de este compromiso, la participación e implicación activa de los mandos, en todos los niveles, es clave, como elemento de enlace entre la alta dirección y los trabajadores.

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En numerosas ocasiones hemos hablado de las organizaciones del aprendizaje y de la relación entre el aprendizaje y las organizaciones seguras. Ya lo dice Todd Conklin: “Una organización que no aprende no es una organización segura”.

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Apilamientos de material excesivos, material en stock y de residuo descontrolado en industria o papeles e incluso archivos descontrolados en oficinas… ¿Te suena todo esto?

Al iniciar un proyecto de tipo Lean y encontrarnos con áreas en las que reina el caos y la suciedad, es típico comenzar con la implantación de las 5S y esperar que siguiendo su receta de cinco pasos (Seiri “Clasificar”, Seiton “Ordenar”, Seiso “Limpiar”, Seiketsu “Estandarizar” y Shitsuke “Mantener”), se arregle el problema.

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Los eventos Safety Leaders vuelven a salir de gira por toda España para ofrecer las últimas tendencias y buenas prácticas en seguridad y salud.

Hemos pasado una pandemia terrible, tanto por las consecuencias directas como por las indirectas, que son las que empezamos a visibilizar ahora: una pandemia psicosocial importante con la que estamos ya iniciando una lucha entre todos.

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En cualquier estrategia de seguridad y salud es clave tener unos objetivos a alcanzar y establecer unos indicadores que nos indiquen si estamos en la buena línea con respecto a los objetivos.

Y para ello es importante tener claro una serie de conceptos en relación a los “indicadores”. Para empezar, un indicador es una comparación entre dos o más tipos de datos que sirve para elaborar una medida cuantitativa o una observación cualitativa. Esta comparación arroja un valor, una magnitud o un criterio, que tiene significado para quien lo analiza.

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¿Cuánto hace que no miras la presión de los neumáticos? Si no te lo has pensado ni un segundo, ¡enhorabuena! Quiere decir que lo has hecho hace poco tiempo; ¿has llegado a casa después del trabajo y no sabes por dónde? Si es así, ¿en qué pensaba tu cabeza? Esta y otras situaciones cotidianas pueden poner en peligro tu seguridad al volante. Queremos ayudarte con unos consejos para que te puedas hacerte la pregunta: ¿eres consciente de que estás conduciendo? ¿o simplemente llevas un vehículo?

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En nuestro último artículo hablábamos sobre cómo preparar la vuelta a la oficina con seguridad tras el fin del estado de alarma. En el de hoy abordaremos los puntos más importantes para que aquellos trabajadores que cumplen los requisitos marcados en la ley de Teletrabajo y de mutuo acuerdo con la empresa se encuentran inmersos en este “nuevo” sistema de trabajo.

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Septiembre 2021, ya pasó “oficialmente” la pandemia y muchas empresas se preparan para la progresiva “vuelta a la oficina” de sus empleados, pero:

- ¿Ya es posible hacerlo con seguridad?

- ¿Están las empresas preparadas para volver a la “normalidad”?

- ¿Es mejor esperar a más adelante para hacer dicha vuelta al trabajo?

- ¿Qué se debería tener en cuenta para hacer la vuelta lo “más segura” posible?

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Ingeteam es un grupo empresarial especializado en conversión de energía. Desarrolla principalmente equipos de electrónica de potencia, electrónica de control, motores, generadores eléctricos, bombas y motores sumergidos e ingeniería eléctrica.

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Citelum Ibérica, SA es una empresa especializada en trabajar en la gestión y mantenimiento de alumbrado público de varias ciudades de España. Asimismo, también realiza trabajos de mantenimiento de dependencias, principalmente de titularidad pública.

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