processpitch

Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!

Videoepisode: https://youtube.com/live/FJQIrNfnvhs

Diese KI Zusammenfassung dokumentiert eine gemeinsame Spielsitzung in World of Warcraft Classic, bei der ein erfahrener Spieler seinen Vater in die Mechaniken von Azeroth einführt. Das Duo konzentriert sich auf das Erreichen von Level 9, wobei der Neuling erste Erfahrungen mit dem Bergbau und der Schmiedekunst sammelt. Ein zentrales Ereignis der Episode ist der erste virtuelle Tod des Vaters, welcher als Anlass dient, das komplexe Wiederbelebungssystem des Spiels zu erklären. Neben dem Kampf gegen Trolle thematisieren die beiden das Inventarmanagement sowie wirtschaftliche Strategien im Auktionshaus. Das Gespräch beleuchtet zudem die soziale Dynamik innerhalb der Spielwelt, etwa durch das kooperative Lösen von Quests oder das Verhalten gegenüber fremden Spielern. Abschließend gibt der Stream einen Ausblick auf zukünftige Abenteuer und die zunehmende Komplexität der kommenden Aufgaben.

**Die Mission: Ein Ende der Prozess-Qual.** Die**Gäste** Clara Köhler und Elena Warncke von MINAUTICS diskutieren über den Status Quo der Prozesswelt. Nach der WorkflowAnalytica 2026 ziehen sie Bilanz: Warum leiden Menschen unter schlechten Prozessen, wie bricht man das „Haben wir schon immer so gemacht“-Mantra und warum fehlen die Frauen auf den großen Bühnen?Der Status Quo: Die Sichtbarkeits-LückeTrotz fachlicher Exzellenz bleibt die Bühne oft männlich dominiert. Das Feedback der Konferenzbesucher ist klar: Wir brauchen mehr Expertinnen im Rampenlicht.

• *Das Problem:* Das Imposter-Syndrom und tief verwurzelte Bescheidenheit hindern viele Frauen daran, sich aktiv für Keynotes zu bewerben.
• *Fehlerdiagnose:* Ein rein passiver „Call for Papers“ reicht nicht aus, um die Vielfalt der Branche abzubilden.
• *Erkenntnis:* Experten müssen direkt angesprochen und nominiert werden. Sichtbarkeit ist kein Selbstläufer.

• *Theorie-Check:* In der Uni ist BPMN 2.0 eine „heile Welt“. In den Unternehmen trifft der Standard auf gewachsene, chaotische Strukturen.
• *Widerstand:* Besonders erfahrene Mitarbeiter beharren oft auf individuellen Lösungen statt auf transparenten Standards.
• *Lösung:* BPMN nicht als Zwang, sondern als Befreiung von Ineffizienz kommunizieren.

• *Vernetzung:* Formate wie der „BPMN-Kaffee“ oder lokale Stammtische (ABPMP) schaffen die nötige Basis.
• *Wissens-Transfer:* Der Austausch zwischen den „Bubbles“ verhindert, das Rad jedes Mal neu zu erfinden.
• *Ziel:* Flächendeckende Stammtische in ganz Deutschland, um Prozessrettung zum Gemeinschaftsprojekt zu machen.

• *Verschwendung stoppen:* Jede unnötige E-Mail und jedes Telefonat aufgrund unklarer Abläufe frisst Ressourcen und motiviert niemanden.
• *Management-Sprache:* Durch Ansätze wie die „Dritte Welle“ (Michael Rosemann) wird Prozessmanagement vom Kostenfaktor zum Ertragsbringer.
• *Mensch im Fokus:* Am Ende profitieren nicht nur die Zahlen, sondern die Menschen, die täglich in diesen Abläufen arbeiten müssen.

• [00:00:20](https://www.google.com/search?q=https...) – *Intro & Begrüßung:* Mirko im Talk mit Clara Köhler und Elena Warncke.
• [00:04:21]() – *WorkflowAnalytica Check:* Feedback zur Konferenz, Atmosphäre und Speaker-Performance.
• [00:10:42]() – *Frauen auf die Bühne:* Warum die Speaker-Quote stagniert und wie man das ändert.
• [00:16:06]() – *Die Hausaufgabe:* Strategische Nominierung von Expertinnen für 2027.
• [00:21:11]() – *Selbstreflexion:* Klischees, Erziehung und Mut zum Rampenlicht.
• [00:27:29]() – *Uni vs. Realität:* Praxisschock – wenn BPMN-Theorie auf Fachabteilungs-Chaos trifft.
• [00:33:01]() – *Change Management:* Widerstände brechen und Prozesse als Befreiung verkaufen.
• [00:41:32]() – *BPMN-Kaffee:* Vernetzung als Überlebensstrategie für Prozessverantwortliche.
• [00:46:36]() – *Mission Prozessrettung:* Ineffizienzen stoppen und echten Mehrwert für Menschen schaffen.
• [00:50:17]() – *Strategie-Hebel:* Management-Sprache sprechen – Erträge statt nur Kostenfokus.
• [00:54:17]() – *Event-Kultur:* Warum Präsenzveranstaltungen den digitalen Austausch schlagen.
• [01:04:23]() – *Gen Z Ausblick:* Neue Sichtweisen auf Arbeit, Motivation und BPMN.

Schritt 1: Praxisschock vs. Standard (Investigation)Clara Köhler berichtet aus ihren Trainings über die harte Landung nach dem Studium.Schritt 2: Community & Austausch (Struktur)Ein einsamer Prozessverantwortlicher im Unternehmen kann wenig bewegen. Er braucht Mitstreiter.Schritt 3: Der strategische Mehrwert (Mission)Prozessmanagement ist kein administrativer Ballast, sondern aktiver Gesundheitsschutz für die Organisation.---Das Gespräch im Detail: Kapitelübersicht---**Status:** Generationen-Dialog etabliert. Nominierungs-Prozess für 2027 gestartet. Mission Prozessrettung läuft.**Hausaufgabe:** Findet bis zur nächsten Abstimmung jeweils fünf Expertinnen für die Bühne.#talk #generationprocess #wfa26 #bpmn #fraueninIT #changemanagement #prozessretter #minautics

Montagmorgen. 08:00 Uhr.Das Chaos weicht der Disziplin. Wer den Boden markiert, repariert die Wahrheit.In dieser Lesung sehen wir den Moment, in dem ein Unternehmen aufhört, zu suchen und anfängt, zu fließen. Jan Janssen übernimmt die Regie. Das Ziel: Totale Transparenz.**Das erwartet dich:*** **Signatur des Erfolgs:** Warum ein lebendiger Prozess Risse braucht.* **Orchester ohne Taktstock:** Wie man Inkompetenz den Rhythmus entzieht.* **Das globale Theater:** Der Sprung von der Fabrikhalle in die Welt.* **Chief Orchestration Officer:** Warum Macht wichtiger ist als Titel.„Exzellenz ist die Abwesenheit von asdf-Optionen.“Hör rein, wie das Janssen-Prinzip zum neuen Betriebssystem wird.**Orchestrate or Die.**---„Wir nehmen jetzt den Umweg über die Wahrheit.“ Bist du bereit für den Taktwechsel? Schreib es mir in die Kommentare.Werde zum Prozessretter und abonniere den Kanal für echte Insights:https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1#prozessretter #bpmn #prozessautomatisierung #opensource

Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!Videoepisode; https://www.youtube.com/live/Q6iuXc8xPvI?si=t4iEV3Xw38n2Xg5q

*Die Mission: Festigung der operativen Grundlagen.*In der achten Session nutzen der *Vater* (Gnom-Krieger) und der *Sohn* (Zwerg-Paladin) die Zeit in Dun Morogh für ein intensives Training der Kernkompetenzen.

Bevor der große Sprung in neue Gebiete erfolgt, liegt der Fokus auf der Perfektionierung der Hand-Augen-Koordination und dem gemeinsamen Verständnis der Spielmechanik.Der Status Quo: Vom Nachdenken zum HandelnDer größte Erfolg dieser Session ist die spürbare Professionalisierung des *Vaters**. Die Kampf-Rotation (1-Q-2) ist kein theoretisches Konzept mehr, sondern geht in Fleisch und Blut über. Der **Sohn* begleitet diesen Prozess als Mentor, gibt gezielte Impulse zur Positionierung und sorgt dafür, dass die Duo-Synergie immer stabiler wird.Schritt 1: Perfektionierung der Kampf-RotationWir haben die Zeit genutzt, um die mechanische Sicherheit im Gefecht auf ein neues Level zu heben.

• *Routine-Gewinn:* Der Vater bedient die Keybinds mittlerweile mit einer Sicherheit, die es ihm erlaubt, den Blick vom Interface zu lösen und das Schlachtfeld zu beobachten.
• *Situatives Bewusstsein:* Wir haben das „Pullen“ (gezieltes Heranholen von Gegnern) verfeinert. Der Vater lernt, Distanzen richtig einzuschätzen und Kämpfe zu seinen Bedingungen zu starten.
• *Ressourcen-Fluss:* Die Nutzung von Wut und die Abstimmung mit den Heilungen des Sohnes funktionieren immer reibungsloser.

• *Karten-Studium:* Wir haben uns intensiv mit der Geografie von Dun Morogh auseinandergesetzt. Das Verständnis für Wege, Pässe und Orientierungspunkte ist deutlich gewachsen.
• *Loot-Ökonomie:* Wir haben die Effizienz beim Plündern gesteigert. Der Vater begreift den Wert jedes Items und optimiert den Platz in seinen Taschen – die Basis für ein gesundes Reisebudget.

• *Gemeinsames Lernen:* Das Projekt „WoW Duo“ beweist seinen Wert. Der Sohn lernt, Wissen adaptiv zu vermitteln, während der Vater die Herausforderung der digitalen Transformation annimmt.
• *Meilenstein Level 8:* Wir haben die Stufe 8 gefestigt. Das ist kein Stillstand, sondern das Schaffen eines stabilen Fundaments für den bevorstehenden Grenzgang nach Loch Modan.

Schritt 2: Exploration & Welt-VerständnisAuch wenn die Reise durch den Tunnelpass noch vor uns liegt, haben wir wertvolle Erkenntnisse über die Struktur der Welt gewonnen.Schritt 3: Der Familien-Dialog als ErfolgsfaktorDie Session zeigt eindrucksvoll, dass World of Warcraft mehr als ein Spiel ist – es ist ein Kommunikationsraum.---Der Prozess im Detail: Kapitelübersicht

00:00:07 - Start: Fokus-Check – Was wollen wir heute gemeinsam erreichen?00:25:30 - Rotationstraining: Der spürbare Fortschritt bei der 1-Q-2-Abfolge00:45:15 - Orientierung im Gelände: Wir erkunden die Grenzgebiete von Dun Morogh01:10:40 - Operatives Looten: Effizienzsteigerung bei der Rohstoffgewinnung01:35:20 - Gegner-Audit: Souveräner Umgang mit Level 8+ Wildtieren01:55:10 - Duo-Synergie: Wie Krieger und Paladin sich im Kampf ergänzen02:15:00 - Wirtschafts-Check: Die Reisekasse füllt sich für die kommenden Abenteuer02:25:30 - Debriefing: Wir sind bereit für den nächsten großen Schritt---*Status:* Level 8 gefestigt. Mechanische Sicherheit gewonnen. Die Duo-Einheit ist eingespielt.*Hausaufgabe:* Die gewonnene Sicherheit nutzen, um in der nächsten Session den Marschbefehl nach Loch Modan mit vollem Selbstvertrauen umzusetzen.#Duo #VaterSohn #WoWClassic #DunMorogh #GemeinsamesLernen #Prozessoptimierung #HandAugenKoordination #Level8 #GnomKrieger #ZwergPaladin #Teamwork

Video Episode: https://youtube.com/live/WDCZTqEjKtM

Prozess-Events müssen nicht nach trockenem Filterkaffee und langweiligen PowerPoint-Schlachten schmecken. In dieser Folge von processpitch DER TALK haben wir Elena Warncke zu Gast – das organisatorische Herz und die Seele der "WorkflowAnalytica". Sie zeigt uns, wie man aus einer Fachkonferenz ein echtes familiäres Erlebnis macht und warum ihr tiefgreifendes soziales Engagement das perfekte Fundament für erfolgreiches Eventmanagement ist.🤿 Deep DiveWir verlassen die reine BPMN-Theorie und tauchen ein in das Setup echter Prozess-Events. Elena erzählt, wie sie die WorkflowAnalytica seit Jahren erfolgreich als "Familientreffen" für die Community inszeniert – dieses Jahr wieder im beeindruckenden, historischen Kino "Colosseum" in Berlin, gekrönt von der exklusiven "Analytica Night" über den Dächern der Stadt.Aber es geht in diesem Talk um weitaus mehr als nur Business Process Entertainment. Elena nimmt uns mit in ihre herzenstiefen sozialen Projekte: Sie berichtet vom Projekt "Fruchtalarm", das krebskranken Kindern auf onkologischen Stationen durch eigene Cocktails wieder Spaß am Trinken bringt. Außerdem spricht sie schonungslos offen über den physisch wie emotional fordernden "Weihnachtspäckchen Konvoi" nach Osteuropa – eine krasse Balance zwischen glitzernden Event-Locations und knallharter Realität, die sie jederzeit wiederholen würde. Und als ob das nicht reicht, droppt sie ganz nebenbei noch die Zusage von Prof. Michael Rosemann aus Australien als internationalen Top-Speaker für das kommende Event!💬 Community-FrageNetworking an der Bar oder Deep-Dive in den Fachvorträgen: Was macht für dich ein richtig starkes Prozess-Event aus? Schreib es uns in die Kommentare! 👇🔗 Links & Ressourcenhttps://www.workflow-analytica.eu/https://fruchtalarm.de/informieren/ueber-uns/https://weihnachtspaeckchenkonvoi.de/⏱ Kapitelübersicht00:00 – Intro: Willkommen Elena Warncke!02:00 – "Fruchtalarm": Cocktails & Lebensfreude in der Kinderonkologie09:04 – WorkflowAnalytica: Wie man ein echtes "Familientreffen" für Prozessretter baut24:00 – Location-Check: Das historische Colosseum Berlin & Analytica Night27:13 – Der wahre Erfolgsfaktor: Echte Nähe zu den Event-Gästen31:39 – Weihnachtspäckchen Konvoi: Der emotionale Trip nach Osteuropa49:33 – Knallharte Realität: Warum Elena jederzeit wieder in den Konvoi steigt53:28 – Speaker-Reveal: Top-Gast Michael Rosemann kommt nach Berlin!🏷️ #WorkflowAnalytica #Prozessmanagement #BusinessProcessEntertainment #processpitch #Eventmanagement

Episode im Video: https://youtube.com/live/CfImmvvounU

**Die Mission: Befreiung aus der Komplexitätsfalle.**Der **Gast** Matthias Riedel (Telekom MMS) berichtet von einem Sanierungsprojekt bei der Ostsächsischen Sparkasse Dresden. Ein klassisches Enterprise-RPA-Szenario drohte an technischer Intransparenz und hohen Lizenzkosten zu scheitern. Die Lösung: Ein radikaler Schwenk auf schlanke Open-Source-Technologie.### Der Status Quo: Die RPA-SackgasseDie Sparkasse startete motiviert mit einer namhaften Enterprise-RPA-Lösung (Lizenzkosten ca. 200.000 €). Nach ersten Erfolgen bei einfachen Aufgaben kollabierte das System bei komplexeren Prozessen.* **Das Problem:** Eine „10 Meter lange Tapete“ aus ineinander verschachtelten Logik-Kästchen wurde unwartbar.* **Fehlerdiagnose:** Kryptische Fehlermeldungen und asynchrone Protokolle beim E-Mail-Abruf machten das Debugging im geschlossenen Enterprise-System unmöglich.* **Erkenntnis:** Das Enterprise-Tool stülpt eine Fassade über Probleme, anstatt sie zu lösen.### Schritt 1: Unter die Motorhaube (Investigation)Matthias Riedel und sein Team analysierten das System auf DLL-Ebene.* **Technik-Check:** Viele Enterprise-Tools basieren selbst auf Open-Source-Bibliotheken (z. B. Selenium).* **Entscheidung:** Statt Monate in die Fehlersuche eines starren Frameworks zu investieren, wurde ein Prototyp auf Python-Basis vorgeschlagen.* **Risiko-Deal:** Die Telekom MMS bot an, das Risiko zu teilen: Funktioniert die neue Lösung in 5 Tagen nicht, trägt der Dienstleister die Kosten.### Schritt 2: Schlankes Re-Engineering mit PythonInnerhalb von nur 10 Tagen (davon 5 Tage reine Entwicklungszeit) wurde der Prozess neu aufgesetzt.* **Open Source:** Einsatz von Python und dem Selenium-Framework für maximale Transparenz und Kontrolle.* **Exception Handling:** Statt an unbekannten Fehlern zu scheitern, wurden spezifische Ausnahmen (z. B. fehlende E-Mail-Anhänge) präzise im Code abgefangen.* **Audit-Sicherheit:** Gemeinsam mit den Sparkassen-Informatikern wurde jede Zeile Code auditiert. Das Ergebnis: Volle Souveränität über die Logik ohne „Blackbox“-Effekte.### Schritt 3: Der strategische MehrwertDas Projekt bewies, dass RPA mehr sein kann als ein „Pflaster“ (Kaffee-Lösung).* **Dokumentation:** Durch den sauberen Code und BPMN-Modelle entstand eine belastbare Prozessdokumentation.* **Skalierbarkeit:** Die Lizenzkosten fielen weg. Neue Prozesse können nun ohne zusätzliche Pro-Bot-Gebühren implementiert werden.* **Roadmap:** Die sauberen Vorarbeiten legen die Basis für eine spätere Orchestrierung mit Camunda, falls die Komplexität weiter steigt.---**Status:** Enterprise-Fassade durchbrochen. Open-Source-Kern stabil. Lizenzkosten eliminiert.**Hausaufgabe:** Prozesse dokumentieren (BPMN), bevor teure Tools gekauft werden. Am Ende entscheidet das Denken, nicht die Lizenz.#Stories #OpenSource #RPA #Python #Selenium #TelekomMMS #Sparkasse #Prozessautomatisierung #BPMN #EnterpriseIT #Debugging #Digitalisierung

15:00 Uhr. Die Qualitätssicherung ist der Ort, an dem die Zeit stirbt. Dr. Wagner verwaltet Zertifikate, während die Kunden draußen schäumen. Ich habe die 300 Platinen aus der Quarantäne-Zone befreit.

Ein Produkt mit minimalen Fehlern, das geliefert wird, ist besser als ein perfektes Teil, das im Keller verrottet. Ich orchestriere das Risiko. Ich markiere die Wahrheit mit blauem Klebeband. Wagner zittert, wir handeln.

Die Bilanz der Arena steht: 236 Einheiten gesichert. 1,4 Millionen Euro Verlust durch asdf-Lügen identifiziert. Die Reinigung ist vorbei. Morgen um 08:00 Uhr beginnt das Tribunal im Konferenzraum. Ich habe die blaue Linie bis zur Verwaltung gezogen. Der Weg der Konsequenzen steht.

Diese Premiere dokumentiert ein Systemversagen in Echtzeit. 

• [ ] Episode: 16/28

• [ ] Thema: Ich befreie die 300 Platinen und bereite das Tribunal vor.

• [ ] Status: Akkreditierung läuft.

Abonniere den Kanal und werde Teil der Community: https://www.youtube.com/@processpitch?sub_confirmation=1

Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

#JanJanssen #BPE #OrchestrateOrDie #Prozessmanagement #asdf #Logistik #SupplyChain #Realität

Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!Videoepisode: https://www.youtube.com/live/wz1RNAckQM0?si=6E9G06SHjER9Ygxc

In dieser Episode  setzen Vater und Sohn ihre gemeinsame Reise durch die virtuelle Welt von World of Warcraft fort. Während sie einfache Quests in den Bergen erledigen, reflektieren sie kritisch über die Rolle von KI-Zusammenfassungen, die oft gesellschaftliche Klischees über das Lernen zwischen den Generationen reproduzieren. Der erfahrene Sohn gibt technische Hilfestellungen zur Spielmechanik, während der Vater die Herausforderungen der Hand-Augen-Koordination thematisiert. Ein zentraler Teil des Gesprächs widmet sich verschiedenen Businessmodellen rund um das Spiel, von legalem Streaming bis hin zu fragwürdigen Dienstleistungen wie dem „Boosting“. Das Video endet mit der Planung künftiger Abenteuer und dem Austausch über die emotionale Bindung, die durch das gemeinsame Hobby entsteht.

11:30 Uhr. Die Luft in Halle 3 schmeckt nach Staub und Bitterkeit. Ralf Steiner kommt gedemütigt von der Rampe zurück. Die Lkw-Fahrer fragen nach der versteckten Kamera. 12 Einheiten wirken wie Modellbau, aber sie sind die einzige Wahrheit in diesem Werk.

Währenddessen scheitert Schwenke an Barcodes, die seine Software digital hingerichtet hat. Ich markiere das Grab: Der Daten-Friedhof. Wir finden die Dichtungen für Global Drive im Müll der IT-Logik. Schwenke löscht Informationen, aber nicht die Probleme.

Ich beende Steiners Taktik der reservierten Liegestühle. Keine Handtücher mehr auf virtuellen Aufträgen, während das Hotel brennt. Ich aktiviere den Bypass. Wir plündern die Geistersilos des Einkaufs. Krügers Forecast-Modell ist gefeuert. Die Realität übernimmt.

Herbert findet 144 Gehäuse in Sektor D – versteckt unter falschen Etiketten. Aus der Depression wird Jagdfieber. Wir haben jetzt 156 Einheiten Wahrheit.

Diese Premiere dokumentiert ein Systemversagen in Echtzeit. 

• [ ] Episode: 15/28

• [ ] Thema: Ich öffne den Daten-Friedhof und beende das Reservierungs-Chaos.

• [ ] Status: Akkreditierung läuft.

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Signatur: Jan Janssen, COO. BPE inc.

Hinweis: Die KI macht Fehler, seid nachsichtig!Videoepisode: https://www.youtube.com/live/7CWhWRI_Izw?si=gTxYg4-vXa1AuF6W

In dieser Episode diskutieren der Host Mirko und der Experte Prof. Volker Stiehl die Bedeutung und Handhabung von Daten in Geschäftsprozessen. Im Fokus steht die Open-Source-Engine SpiffWorkflow, die im Vergleich zur etablierten Plattform Camunda als besonders leichtgewichtig und benutzerfreundlich präsentiert wird. Die Gesprächspartner erläutern, wie Datenobjekte und Datenassoziationen in der Modellierung reale semantische Auswirkungen auf die Prozessausführung haben. Anhand praktischer Beispiele wird verdeutlicht, wie Variablen entweder an einen Token gebunden oder in zentralen Objekten gespeichert werden. Zudem werden technische Unterschiede bei der Integration von REST-APIs und der Nutzung von Skriptsprachen wie Python und JavaScript aufgezeigt. Abschließend betonen die Experten, dass die Wahl der passenden Engine stets von den spezifischen Anforderungen an die Unternehmensautomatisierung abhängt.