Product Design 1 on 1

設計職等 Career Ladder | Liya Li & Rice Tseng

在做諮詢的過程當中發現大家對於如何晉身到Senior level有很多好奇，所以我們這集design chit chat想跟大家聊聊在科技業的設計職等、公司職等在各個公司怎麼評估、不同職等間的職責區分、以及設計專業職跟管理職的差別。 01:00 Rice和Liya對於設計職等的看法 05:30 分享我們自己的職涯成長和設計團隊成長的過程 16:00 目前公司的定義和每個leveling職等的差別是什麼 22:45 設計主管和設計師的區分和重疊的地方是什麼 32:00 Rice對Liya的面試情境考題1：要如何空降分享設計反饋 37:50 Rice對Liya的面試情境考題2：你覺得你最不喜歡的工作是什麼

近況更新+如果你的設計師有很強的自我意識怎麼辦? What if your designer have strong ego? | Liya Li & Rice Tseng

00:00 近況更新 09:28 如果你的設計師有很強的自我意識怎麼辦? 10:46 對於 ego 理解不一樣 17:55 “Design better with less ego”. 如何讓人覺得比較沒有 ego? https://uxdesign.cc/design-better-with-less-ego-6c781fdbef25 22:44 結尾

組織文化差別 Org culture differences | Phoebe So - OKEx - Product Lead

相信很多人在轉職的過程中常常會好奇自己適合加入怎麼樣文化的公司，或是懷疑自己是否能在新的環境中適應，我們今天請到 Phoebe ，她從 Agoda 設計團隊到後到歐洲做 Revolut 產品現在回到中國，體驗了很多不同設計組織文化，今天來跟我們一起聊聊他自己經歷以及分享。 01:25 Phoebe經歷介紹 04:00 從英國到中國產品公司文化的天大差別？！ 14:15 中國互聯網的競爭環境以及招聘趨勢 25:00 2019年加入英國fintech的夢想團隊 33:25 設計團隊內被如何利用critic session互相成長以及成功指標是什麼 38:00 目前建立團隊遇到的挑戰

跟外國人合作的溝通心法 Working in a Diverse Environment | Hsinyu Kuo 郭子慢慢 - Spatial Research+Design - UX and Service Designer

今天我們請到 "郭子慢慢自媒體的經營者" Aka "最近喬治先生新開的頻道 - Unblock" Aka "在加拿大設計顧問公司擔任服務設計師" 的郭子來跟我們一起聊聊在海外打滾多年的「外國人合作的溝通心法」。 3:00 跟外國人的合作~~（踩雷）~~經驗 13:10 Agency跟客戶的合作方式，花錢的就是老大？如何平衡客戶的需求 17:45 Agency的工作型態與分類有哪些 23:45 郭子分享在agency中看到不同大科技公司的縮影 26:05 訓練自己如何跟自己的作品說再見 34:40 agency到in-house設計師的跨度是 45:10 萬年考古題：畢業後應該要加入哪種類型的公司

Grab 使用者經驗工程師的魔力 (下集) The Magic of UX Engineer | Kah Wai Liew- Grab - UX Engineer Manager

成就感 sense of accomplishment | 宮保睿 - 實踐大學工業設計學系助理教授

我們這集跟實踐大學助理教授宮保睿一起探討設計師的「成就感」這個主題，並從不同的面向去聊聊我們在不同的工作場域中如何得到成就感。 00:42 開始設計教育的始末 07:35 批判性設計 Critical Design：設計不一定解決問題，也可以是提出問題並提出討論性空間，後來的 Speculative Design 推測設計也是從 critical design 開始延伸出來 11:05 走設計教育的原因：Paul 喜歡把這樣的概念帶給下一代新的東西、多元的想法 17:02 教授怎麼在工作中得到成就感 22:46 設計領導以及設計主管怎麼得到成就感 37:18 做人與做事閒聊

成長思維 Growth mindset | Liya Li & Rice Tseng

產品設計師很常時候需要解決一個 open quesitoin，不是定性的 0 跟 1。沒有一個標準答案跟不確因素存在在我們每天的日常。如何保持一個 growth mindset 去面對不同的挑戰是設計師需要去練習的地方。

升遷 (上集) Promotion | Simon Lin- Indeed - Senior UX Designer

上次我們跟 Simon 在 Clubhouse 做了一場關於設計師薪水的主題，得到了不錯的迴響。我們這次就請到了Simon 來跟我們一起聊聊另一個很多人有興趣的主題 “升遷”，也順便把我們上次在 Clubhouse 講的主題更有架構的討論。 內容提要： 12:13 Simon的升遷故事：從 Associate UX Designer 到 Mid-level UX Designer 以及從 Mid-level UX Designer 到 Senior UX Designer 的歷程 15:20 如何跟主管討論你有興趣的產品和達成你的職涯目標 19:30 建立自己的設計招牌、影響力，中間做了什麼事情 21:30 Liya 分享如何從 Senior UX Designer 到 Design ...

設計你的作品集(下集) Designing Your Portfolio | Diona Lin- Facebook - Senior Product Designer

下半集我們和臉書的設計師Diona聊到她在做作品集遇到的挑戰、以及臉書面試官會喜歡什麼樣的作品集，那我們繼續聽下去吧。 內容提要： 01:20 作品集應不應該放side project 07:10 如何描述專案的故事 12:00 dos and donts 17: 30 設計師的skillset如何展現在作品集中 20:30 如何準備面試臉書的作品集

設計主管都在幹嘛(下集) What Do Design Managers Do | Leo Lin- DBS - Senior Vice President, Design Standards Lead

這集我們請到 DBS - SVP of Design Standards Lead 的 Leo 來跟我們深入聊聊關於設計管理。Leo 在設計管理那塊有非常豐富的經驗。那之前我們聊過 IC vs Management 的差別。這次我們專心在聊 manager 每天的日常，Leo 從設計管理者角度，怎麼去計畫跟growth 團隊成員？管理者怎麼將團隊的設計成熟度提高？ 1:10 如何 delegating design resource & prioritise projects? 15:15 銀行產業做主管的挑戰有什麼不同？ 22:45 台灣銀行如何轉型 30:00 當初如何從0開始在DBS建立一個設計團隊 38:30 主管的作品集是什麼？

[Industry Topic] OTA - Online Travel Agency 線上旅遊平台 | Liya Li & Rice Tseng

這集一樣是 Industry topic 的系列，上次我們做的 FinTech主題得到不錯的迴響，這次我們想跟大家聊聊 OTA(線上旅遊平台) ，包括新冠狀病毒下對於線上旅遊產業的衝擊與轉型，以及做OTA產品的有趣和挑戰。 內容提要： 01:20 ~ 什麼是 OTA? 02:30 ~ 百家爭鳴之各家 OTA 平台都在朝著 cover end to end 線上旅遊旅程體驗 05:04 ~ Booking 跟 Agoda 的差異 07:04 ~ 敏感的話題，設計師角度覺得哪家體驗真的好棒棒 10:30 ~ 各家 OTA 對於產品的策略跟方向 12:09 ~ 加入 Agoda ...

[Design chit chat] From junior designer to senior designer 如何從設計師轉資深設計 | Liya Li & Rice Tseng

這次我們想跟大家聊聊如何從設計師轉資深設計師。因為我們都經歷過這個過程，所以這次我們想以 Chit chat 的方式一起聊聊不同職位的定義，如何克服這些挑戰。並談到一些 Tips 幫助你提升到下一個 level。

設計轉職 Career transition | Jeremy Hsu - Agoda - Senior UX Designer

這今天我們找來在曼谷 Agoda 工作擔任 Senior UX Designer 的 Jeremy 一起聊聊他過去從工業設計師轉職到 UX designer 的心路歷程。相信大家在摸索轉職產品設計師的過程中一定遇到很多的瓶頸、徬徨、猶豫跟挑戰，就讓我們來聽聽過去 Jeremy 如何義無反顧往產品設計師的路前進吧。

產品設計師的能力值 Product design skillset | Joe Hsia - Facebook - Product Design Manager

這次我們邀請到我們以前在 Yahoo! Intern 時期的 mentor — Joe Hsia 來跟大家聊聊他在美國的 remote 生活與工作模式與設計師的 skillset。Joe 今年剛加入 Facebook 擔任 Product Design Manager，很高興用這次機會大家敘敘舊並談談他決定、歷程背後的思考、Covid-19 在美國的現況、作為 people manager 他怎麼適應新的挑戰跟環境、Facebook 跟 Google 的設計文化、產品設計師應該具備哪些 skillset。

如何透過設計研究影響產品決策? | FengYi Yu & Dayle Chiu - Google - User Experience Researcher (下)

上一集就是比較多探討 Dayle 跟 FengYi 當初成為研究員的新路歷程，設計研究在每個公司的概況，並涵蓋了一些經典考古題像是研究員在不同案子加入的時間點。研究員對於產品初期的approach與實踐。這一集我們繼續聊聊 researcher 如何幫助團隊 pivot 方向，並將產品思維、使用者思維、商業思維整合在一起找到 Product-market fit。以及研究員如何估量產品roll out 後，研究對產品真的帶來的影響。

產品設計的利害關係人管理 Stakeholder management | Anne Chen - NTUC Singapore - Senior Product Designer

上次是設計管理，這次我們來談談產品設計的利害關係人管理 (Stakeholder management)，設計師在產品過程中除了跟工程師以及 PM 合作密切之外，在不同公司型態中會有什麼樣不同的產品利害關係人呢？跟其他利害關係人建立良好關係會對產品帶來什麼好處，以及為什麼要做關係人管理，我們將會用一些實際的產品案例來講述自身的經驗。