上集我們聽了三個人的升遷故事，下半集 Simon 會跟我們討論到關於如何跟主管提升遷，他的個人經驗是什麼以及升遷真的跟年資有關係嗎？就讓我們一起來聽聽吧。

上次我們跟 Simon 在 Clubhouse 做了一場關於設計師薪水的主題，得到了不錯的迴響。我們這次就請到了Simon 來跟我們一起聊聊另一個很多人有興趣的主題 “升遷”，也順便把我們上次在 Clubhouse 講的主題更有架構的討論。

這集我們想兩個人聊一下如何給予和接受反饋？給反饋跟接受反饋有沒有什麼技巧還是框架可以追尋呢？如果在設計評審的環境下，設計師怎麼給與建設性的建議？又或是在每個季度的績效評估，作為主管的人要怎麼給予好的意見反饋？

下半集我們和臉書的設計師Diona聊到她在做作品集遇到的挑戰、以及臉書面試官會喜歡什麼樣的作品集，那我們繼續聽下去吧。

今天我們請到 Facebook 的資深產品設計師 Diona 來跟我們聊聊如何準備作品集，上次我們跟 Danis 聊到從面試官的角度談談主管們在意的是什麼，這次我們想要從 Candidate 的角度聊聊和設計自己的作品集。

這集我們請到 DBS - SVP of Design Standards Lead 的 Leo 來跟我們深入聊聊關於設計管理。Leo 在設計管理那塊有非常豐富的經驗。那之前我們聊過 IC vs Management 的差別。這次我們專心在聊 manager 每天的日常，Leo 從設計管理者角度，怎麼去計畫跟growth 團隊成員？管理者怎麼將團隊的設計成熟度提高？

這集我們請到 DBS - SVP of Design Standards Lead 的 Leo 來跟我們深入聊聊關於設計管理。Leo 在設計管理那塊有非常豐富的經驗。那之前我們聊過 IC vs Management 的差別。這次我們專心在聊 manager 每天的日常，Leo 從設計管理者角度，怎麼去計畫跟growth 團隊成員？管理者怎麼將團隊的設計成熟度提高？

這集一樣是 Industry topic 的系列，上次我們做的 FinTech主題得到不錯的迴響，這次我們想跟大家聊聊 OTA(線上旅遊平台) ，包括新冠狀病毒下對於線上旅遊產業的衝擊與轉型，以及做OTA產品的有趣和挑戰。

這次我們想跟大家一起聊聊 FinTech 這個話題，包括科技金融近期的新聞更新、泰國新加坡數位付款的體驗、做 FinTech 產品的有趣、限制跟挑戰。

這次我們想跟大家聊聊如何從設計師轉資深設計師。因為我們都經歷過這個過程，所以這次我們想以 Chit chat 的方式一起聊聊不同職位的定義，如何克服這些挑戰。並談到一些 Tips 幫助你提升到下一個 level。