Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

Raíssa Mendes trilhou um caminho inspirador na tecnologia, saindo da posição de desenvolvedora até se tornar head de produto. Ela é uma das poucas mulheres que se destacaram em sua turma, um feito notável que evidencia sua determinação e habilidade.

Neste episódio, Raíssa compartilha os obstáculos que enfrentou e como os superou, uma jornada que a levou até o renomado Vale do Silício. Para profissionais da área de tecnologia, ou para aqueles que se interessam por histórias de superação e sucesso, este é um episódio cheio de insights valiosos. Está curioso para descobrir como ela chegou lá? Então não perca a chance de ouvir este episódio e se inspirar com a história de Raíssa.

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Neste episódio, mergulhamos no mundo da liderança moderna com Duda Davidovic, uma voz experiente no campo da inovação. Ela não só estudou na renomada Singularity University, como também deixou sua marca em algumas das corporações mais influentes do planeta. Nosso bate-papo é um verdadeiro passeio pela NASA e pelos princípios do pensamento exponencial, fundamentais para quem quer estar à frente em um mundo que muda rapidamente.

Vamos desvendar juntos o que significa ser um líder 3.0 e como esses conceitos podem ser aplicados para transformar realidades empresariais. Se você tem interesse em liderança, inovação e o futuro dos negócios, não pode perder essa conversa inspiradora.

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Você já imaginou como a disciplina militar pode se traduzir em sucesso na gestão de produtos? Romulo Xavier fez essa transição e tem insights valiosos para compartilhar. No mundo da gestão de produtos, estar em sintonia com a equipe e compreender o impacto real das decisões no negócio e nos usuários é essencial. Romulo desvenda como sua experiência nas forças armadas influencia sua abordagem atual e como isso pode ser um diferencial no ambiente corporativo.

Descubra mais sobre essa jornada intrigante e inspire-se a ver a gestão de produtos sob uma nova perspectiva. Não perca esse episódio cheio de aprendizados valiosos.

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No universo dos produtos digitais, o MVP (Produto Mínimo Viável) é o grande herói. Ele é o início de tudo, a base que permite que você construa e evolua seu produto. Pense nele como o primeiro episódio de uma série que você não quer parar de assistir. Cada versão que você lança é como um novo capítulo, mantendo os usuários ansiosos pelo que vem a seguir. E aqui está o segredo: seu produto nunca está "completamente pronto", porque sempre há espaço para melhorias e novidades que vão deixar seu público querendo mais.

Neste episódio com Alex Ivonika, mergulhamos nessa jornada de construção contínua. Ele nos mostra como encarar cada atualização como um novo MVP, uma chance de surpreender e engajar ainda mais seus usuários. E isso é o que faz a roda girar, o que mantém seu produto relevante e, acima de tudo, desejado.

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O que é um bom MVP? De verdade! ⁠https://rebrand.ly/MVP20⁠

Modelo de referência usando Story Points ⁠https://rebrand.ly/storypoint⁠

Por que as startups quebram? ⁠https://rebrand.ly/startupfail⁠ 

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Charles Maciel é aquele tipo de profissional que respira tecnologia há mais de duas décadas. Iniciou sua jornada como desenvolvedor e, no meio do caminho, percebeu que seu verdadeiro chamado era o gerenciamento de produto. Nesse episódio do nosso podcast, Charles não só compartilha sua trajetória fascinante como também oferece uma verdadeira masterclass sobre discovery, educação e, evidentemente, o universo tech. Cada palavra dele é carregada de insights e experiências valiosas, que só alguém com seu repertório poderia oferecer.

Para quem está na área de tecnologia, seja no desenvolvimento ou na gestão de produtos, este episódio é uma fonte rica de conhecimento. E até para quem está apenas curioso sobre como funciona essa indústria, não há melhor guia que o Charles. Não perca a chance de ganhar uma perspectiva única sobre como a tecnologia e a educação se entrelaçam no mundo de hoje.

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Cada uma das etapas do processo de UX Design tem sua importância particular. Juntas, possibilitam criar produtos digitais robustos e compatíveis com as necessidades dos usuários e de negócio.

Por isso, incluir o design voltado para a experiência do usuário no desenvolvimento de softwares e aplicativos é tão importante. Sem envolver uma equipe de design especializada ou, até mesmo, ao não incluir no processo as fases de UX Design, perde-se e muito em aderência, atratividade e usabilidade.

Alguns profissionais ou empresas "pulam" esta parte porque não compreendem ou desconhecem seu papel e relevância na construção de um produto. Entretanto, deixar o design de lado pode implicar em refações e elevações nos custos de desenvolvimento.

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Neste episódio, mergulhamos nas ideias inovadoras de Gary Hamel, uma referência em liderança organizacional. Hamel defende que a estratégia em empresas não deve ser uma decisão exclusiva do alto escalão. Pelo contrário, ele aposta em um processo mais horizontal, democrático e coletivo. Isso nos leva ao conceito central do episódio: o mindset ágil no gerenciamento. Aqui, a humildade é chave. Devemos encarar todos os processos como hipóteses que podem estar erradas. Esse pensamento ágil permite correções rápidas e eficientes, evitando maiores problemas.

Erica Briones, com sua vasta experiência, dá uma verdadeira aula sobre agilidade e gestão de produtos. Ela compartilha insights valiosos que transformarão sua maneira de ver a liderança e a gestão de equipes.

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Em um mundo onde a rapidez é rei, o desenvolvimento de produtos digitais precisa mais do que nunca entender seus usuários. A metodologia ágil entrou em cena para acelerar o processo, mas nem sempre deixa espaço para pesquisas aprofundadas. Rodrigo Lemes nos mostra que é possível ser rápido e eficiente sem perder de vista o Design Centrado no Usuário.

Erros vão ocorrer, sim, mas são eles que pavimentam o caminho para produtos que realmente entregam valor. Ficou curioso para desbravar esse equilíbrio entre agilidade e pesquisa de usuário? Então, não perca esse episódio repleto de insights valiosos.

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Victoria Brosko é um exemplo vivo de que sonhar não basta; é preciso fazer acontecer. No mais recente episódio do nosso podcast, Victoria nos leva em uma jornada inspiradora através de sua carreira na Enjoei, onde ela enfrenta o desafio de gerenciar fraudes e pagamentos. Com a energia contagiante que a caracteriza, ela nos mostra que "sonhar grande e sonhar pequeno dão o mesmo trabalho", mas com uma reviravolta realista: se não for feito com cuidado, pode dar muito errado.

Suas experiências, insights e a maneira como ela aborda os sonhos e desafios são uma verdadeira aula de como transformar grandes ideias em realidade. Prepare-se para ser motivado e aprender com quem realmente entende do assunto.

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2020 começou com uma conversa esclarecedora com Paulo Caroli, o mestre por trás do conceito Lean Inception. No mundo ágil, onde o Scrum domina, alguns veem técnicas como inceptions ou sprint zero com desconfiança, temendo um regresso ao antiquado modelo cascata.

Mas será que aplicar Lean Inception ao Scrum realmente representa um passo atrás? É uma pergunta que ressoa nas mentes curiosas, como a de Guino Henostroza, que levantou essa dúvida no blog do Caroli. Em um bate-papo esclarecedor, desvendamos como Lean Inception pode coexistir com o Scrum para inovar e entregar produtos com valor desde o início, evoluindo de funcionalidades simples a complexidades maiores.

Não fique por fora dessa discussão vital para os entusiastas de métodos ágeis. Confira o episódio completo e junte-se à conversa sobre a criação de produtos inovadores de forma eficaz.

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Livro indicado: ⁠https://amzn.to/39NefBp⁠ 

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